發(fā)布時間：2024-06-30 13:40

　　質量管理是保障產品質量的重要組成部分,為了可以實現(xiàn)該目標,建立質量方針、目標是必不可少的。當前多數車間的質量管理方式存在落后、可視化程度低、和質量管理難度大等問題。因此,對ZH公司總裝車間質量管理體系改進研究,可以提高產品的質量和信譽,在某種意義上,“以質量求生存”已成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求。本文以ZH公司質量管理為背景,對ZH總裝車間目前生產存在的問題進行分析,根據具體的問題研究對策,設計出具體的解決方案。首先,對ZH總裝車間目前生產質量管理出現(xiàn)的主要問題進行詳細的分析。在此基礎上,利用PDCA循環(huán)和ISO質量管理體系為理論依據,對ZH總裝車間生產質量管理存在的問題進行分析,根據質量管理體系設計的原則、方針和目標,設計和改進ZH公司目前的總裝車間質量管理體系,建立零缺陷質量管理體系。運行ZH公司總裝車間質量管理體系改進方案,為了確�！傲闳毕莨�廠”項目能夠順利的在ZH公司生產部門全面、有效地開展,實施有效的保障措施。最后采用實踐的方式對改進后的質量管理體系進行效果驗證,缺陷工廠質量管理體系實施一年以來,ZH公司總裝車間已經煥然一新,從車間管理到生產線員工的理念都有了翻天覆地的變化。除此之...

【文章頁數】：85 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．１研究思路??Ｆｉｇ．?１．１?Ｒｅｓｅａｒｃｈ?ｉｄｅａｓ??

圖１．１研究思路??Ｆｉｇ．?１．１?Ｒｅｓｅａｒｃｈ?ｉｄｅａｓ??１．４．２研究方法??

圖３．３標準工藝操作指導卡??Ｆｉｇ．?３．３?Ｓｔａｎｄａｒｄ?ｗｏｒｋ?ｓｈｅｅｔ??

東北大學碩士學位論文?第３章ＺＨ公司總裝車間質量管理現(xiàn)狀分析??藝操作指導卡中“Ｓｔａｎｄａｒｄ?Ｗｏｒｋ?Ｓｈｅｅｔ簡稱ＳＷＳ”。ＳＷＳ文件如圖３．３所示。并且相??關質量問題信息在車間的ＰＦＭＥＡ等質量管理過程中均會涉及到。??ＺＨ公司生產部門對于重大、頻發(fā)的質量問題沒有做到....

圖５．５總裝車間單臺車缺陷數報告??

零缺陷工廠質量管理體系實施一年以來，ＺＨ公司總裝車間己經煥然一新，從??車間管理到生產線員工的理念都有了翻天覆地的變化。除此之外，在質量管理體系??計劃初期所設定的質量指標也都得以實現(xiàn)。如圖５．４是總裝車間主奧迪特分值的改??善結果，從圖中可以看出代表主奧迪特分值曲線波動較為平緩....

圖５．４總裝車間主奧迪特報告??

零缺陷工廠質量管理體系實施一年以來，ＺＨ公司總裝車間己經煥然一新，從??車間管理到生產線員工的理念都有了翻天覆地的變化。除此之外，在質量管理體系??計劃初期所設定的質量指標也都得以實現(xiàn)。如圖５．４是總裝車間主奧迪特分值的改??善結果，從圖中可以看出代表主奧迪特分值曲線波動較為平緩....

本文編號：3998816