發(fā)布時(shí)間：2025-06-28 02:23

　　 文章從項(xiàng)目組織架構(gòu)類型、施工人員質(zhì)量意識、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制、質(zhì)量管理手段、施工隊(duì)伍鏈條搭建、適度激勵(lì)機(jī)制及企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)等方面詳細(xì)解析了水利水電施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題,并據(jù)此提出了合理有效的解決對策。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

圖1 改進(jìn)后項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

(1）完善質(zhì)量保障體系。前文提及，質(zhì)量保障體系是人的保障。因此，企業(yè)應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目的專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在質(zhì)量管理上實(shí)行一票否決制；項(xiàng)目自身，應(yīng)建立起責(zé)、權(quán)、利依托統(tǒng)一制度，實(shí)行管理目標(biāo)責(zé)任制；進(jìn)行定期項(xiàng)目績效考核，激勵(lì)職工爭優(yōu)創(chuàng)先意識，督促鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員科學(xué)性、創(chuàng)造性開展工作，提高項(xiàng)....

本文編號：4054272