發(fā)布時(shí)間：2020-11-04 04:08

【摘要】：2015年6月,斯科拉里正式成為廣州恒大隊(duì)的主教練,為廣州恒大帶來了三座聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)杯,直到2017賽季結(jié)束才正式卸任。本文選取廣州恒大2015-2017賽季在中超聯(lián)賽中的30場(chǎng)比賽作為研究對(duì)象。通過文獻(xiàn)資料法,錄像觀察法,數(shù)理統(tǒng)計(jì)法,邏輯分析法,專家訪談法對(duì)廣州恒大的進(jìn)攻陣型,整體進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù),個(gè)人進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù),局部進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)和進(jìn)球數(shù)的分析得出以下結(jié)論:1.在斯科拉里執(zhí)教期間,球隊(duì)采用了三種陣型,4-3-3,4-4-2和4-2-3-1.經(jīng)過不斷嘗試,直到2017賽季穩(wěn)定在4-2-3-1陣型,說明廣州恒大隊(duì)更適合攻守平衡的4-2-3-1陣型。2.廣州恒大在中超聯(lián)賽中的控球率逐年下降,說明廣州恒大隊(duì)在聯(lián)賽中的統(tǒng)治力在逐漸下降,也說明其它球隊(duì)都在提高實(shí)力,追趕廣州恒大,沖擊廣州恒大在聯(lián)賽中的冠軍地位。3.廣州恒大在進(jìn)攻區(qū)域上,更注重邊路的進(jìn)攻方式,與中路相比邊路的進(jìn)攻方式變化的更多一些。依靠外援的個(gè)人突破能力,邊后衛(wèi)進(jìn)攻插上,傳中或者與隊(duì)友配合完成肋部傳球。在進(jìn)攻威脅方面邊路相比中路要略好;但進(jìn)球效率方面中路要高于邊路,邊路最高效的辦法是通過肋部傳球,而中路則更加直接簡(jiǎn)練,通過快速的中/長(zhǎng)傳,打?qū)κ值纳砗罂债?dāng)。在進(jìn)攻方面國內(nèi)球員之間的效率明顯不如有外援參與的效率高。4.定位球戰(zhàn)術(shù)方面,角球的得分最多,其次是前場(chǎng)任意球;但罰角球的方式是角球傳中為主,缺少戰(zhàn)術(shù)角球的配合;任意球配合進(jìn)球效率不高。5.廣州恒大隊(duì)射門最多的區(qū)域?yàn)锽區(qū),這個(gè)區(qū)域產(chǎn)生的進(jìn)球數(shù)也是最多的,說明廣州恒大是盡可能在球門的正面,并且盡可能的靠近球門完成射門。廣州恒大進(jìn)球數(shù)和傳球數(shù)最多的都是外援,說明廣州恒大隊(duì)比較依賴外援的能力,也反映出國內(nèi)球員自身水平不足。6.在局部配合方面,傳切配合是廣州恒大隊(duì)運(yùn)用次數(shù)比較多的配合方式,減少在門前的二過一配合,避免出現(xiàn)無謂的失誤。7.從進(jìn)球數(shù)方面看,說明廣州恒大隊(duì)進(jìn)攻實(shí)力還是比較強(qiáng)的。但也發(fā)現(xiàn)問題,在面對(duì)密集防守時(shí)方法不多。當(dāng)外援被限制以后在進(jìn)攻端容易陷入被動(dòng)。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：G843
【圖文】：

3.3.2.1 進(jìn)攻陣型：指為了適應(yīng)區(qū)域整體進(jìn)攻節(jié)奏，控制，以及無球跑動(dòng)的需隊(duì)員在場(chǎng)上的位置排列和職責(zé)分工。3.3.2.2 控球率：指在足球比賽中一方隊(duì)伍控制足球球權(quán)時(shí)間的比率叫做控球3.3.2.3 邊路進(jìn)攻：利用球場(chǎng)兩側(cè)區(qū)域發(fā)起進(jìn)攻的方法。是進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)主要形式一。其重要特點(diǎn)是，有助于提高進(jìn)攻速度，打破對(duì)方的防線，制造進(jìn)攻機(jī)會(huì)3.3.2.4 中路進(jìn)攻：運(yùn)用場(chǎng)地中間部分，組織進(jìn)攻。中路進(jìn)攻對(duì)球門威脅最但最困難，所以對(duì)中場(chǎng)隊(duì)員的能力要求非常高。3.3.2.5 定位球戰(zhàn)術(shù)：包括利用任意球，角球，邊線球發(fā)起進(jìn)攻。3.3.2.6 射門：是指運(yùn)動(dòng)員在場(chǎng)上用（除手臂以外）身體任何部位把球打向?qū)Φ那蜷T方向，均為射門。3.3.2.7 傳球：是指運(yùn)動(dòng)員在場(chǎng)上用（除手臂以外）身體任何部位把球傳向隊(duì)
【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2869591