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我國體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)互動關(guān)系的實證研究

發(fā)布時間:2025-05-11 06:08
   運(yùn)用文獻(xiàn)資料法和計量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法,研究我國體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)的互動關(guān)系。結(jié)果顯示:①體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)存在長期協(xié)整關(guān)系,兩者不存在短期均衡發(fā)展關(guān)系;②體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)之間未形成強(qiáng)有力的雙向格蘭杰因果關(guān)系;③體育服務(wù)業(yè)對體育制造業(yè)的沖擊大于體育制造業(yè)對體育服務(wù)業(yè)的沖擊,兩者的相互沖擊均呈"短期效應(yīng)弱、長期效應(yīng)強(qiáng)"的特征;④體育服務(wù)業(yè)對體育制造業(yè)的沖擊貢獻(xiàn)率為8.02%,體育制造業(yè)對體育服務(wù)業(yè)的沖擊貢獻(xiàn)率為78.64%。建議:①細(xì)化體育服務(wù)業(yè)、體育制造業(yè)配套政策,出臺加強(qiáng)人才、資金、土地、技術(shù)扶持的配套政策,制訂體育服務(wù)業(yè)、體育制造業(yè)專項中的長期發(fā)展指導(dǎo)細(xì)則和規(guī)劃。②積極推進(jìn)體育服務(wù)業(yè)、體育制造業(yè)管理體制機(jī)制創(chuàng)新改革,探索多部門聯(lián)席會議制度,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,大力培養(yǎng)體育服務(wù)業(yè)和體育制造業(yè)管理、營銷、工藝、評估等專項人才。③加強(qiáng)國際合作,"引進(jìn)來,走出去"并舉,引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗,構(gòu)建與國際標(biāo)準(zhǔn)化管理組織銜接的標(biāo)準(zhǔn)體系,多舉措吸引社會、企業(yè)、境外資本,拓寬投資渠道。④利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立體育產(chǎn)業(yè)綜合信息系統(tǒng),積極開發(fā)體育服務(wù)業(yè)、體育制造業(yè)綜合效率評價、監(jiān)測、控...

【文章頁數(shù)】:9 頁

【部分圖文】:

圖1 2006—2017年我國體育服務(wù)業(yè)增加值與增長率趨勢

圖1 2006—2017年我國體育服務(wù)業(yè)增加值與增長率趨勢

我國TYFW由2006年的244.60億元增至2017年的4448.70億元,增長了18.19倍;同期,2006年TYFW占體育產(chǎn)業(yè)增加值的24.89%,到2017年時占比增至56.95%(圖1)。從增長率看,我國體育服務(wù)業(yè)年均增長率為31.72%,2014年達(dá)到最低增長率(1....


圖2 2006—2017年我國體育制造業(yè)增加值與增長率趨勢

圖2 2006—2017年我國體育制造業(yè)增加值與增長率趨勢

由此可見,TYFW、TYZZ均呈發(fā)展趨勢,但兩者的結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。2006年TYZZ是TYFW的2.88倍,2016年TYFW首次超過TYZZ,2017年時TYFW是TYZZ的1.36倍。受“后金融危機(jī)”“中美貿(mào)易摩擦”等國際、國內(nèi)更多不確定因素影響,我國以出口導(dǎo)向型為主的體....


圖3 體育服務(wù)業(yè)(ln TYFW)與體育制造業(yè)(ln TYZZ)一個標(biāo)準(zhǔn)差新息的脈沖響應(yīng)

圖3 體育服務(wù)業(yè)(ln TYFW)與體育制造業(yè)(ln TYZZ)一個標(biāo)準(zhǔn)差新息的脈沖響應(yīng)

由此可知,體育服務(wù)業(yè)、體育制造業(yè)對自身的沖擊結(jié)果均呈“短期效應(yīng)強(qiáng)、長期效應(yīng)弱”的特征,體育服務(wù)業(yè)對體育制造業(yè)的沖擊大于體育制造業(yè)對體育服務(wù)業(yè)的沖擊,兩者的相互沖擊均呈“短期效應(yīng)弱、長期效應(yīng)強(qiáng)”的特征。從短期看,發(fā)展體育服務(wù)業(yè)有利于促進(jìn)體育制造業(yè)發(fā)展,而發(fā)展體育制造業(yè),短期內(nèi)會抑制....


圖4 體育服務(wù)業(yè)(ln TYFW)與體育制造業(yè)(ln TYZZ)之間的沖擊貢獻(xiàn)率

圖4 體育服務(wù)業(yè)(ln TYFW)與體育制造業(yè)(ln TYZZ)之間的沖擊貢獻(xiàn)率

盡管目前研究我國體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)互動關(guān)系的成果不多,但仍有很多學(xué)者從整體或單一的視角研究了體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或某一細(xì)分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)部問題。任波等[23-24]發(fā)現(xiàn),我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(產(chǎn)值結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu))存在一些不合理現(xiàn)象,并從改革的要求、目標(biāo)、方向、重點(diǎn)等4個....



本文編號:4044966

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