發(fā)布時間：2020-04-23 17:11

【摘要】：工程保險是當今工程項目風險管理的重要組成部分。本文從工程保險的相關(guān)理論基礎(chǔ)入手,介紹了目前我國工程保險在工程項目中的應用情況,并以BCC保險公司為例,對中型保險公司的工程保險經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀、工程保險未來發(fā)展策略以及保障舉措進行了多方面的論述和分析。文章對工程保險未來如何在工程項目中更好的發(fā)揮出應有的作用提出了建議,對工程保險的發(fā)展和進一步提升其社會、商業(yè)和企業(yè)價值具有一定的參考意義。我國工程保險的推廣工作進展很不理想,效果也是差強人意,總體普及程度很低,業(yè)務發(fā)展在保源市場、保險企業(yè)和地區(qū)維度和等方面很不均衡。保源市場方面,目前購買工程保險的項目大多集中在一些大型項目中,而更多的中小型項目卻投保比例很低;保險企業(yè)方面,中國人民財產(chǎn)保險公司、中國平安財險、中國太平洋財險老三家壟斷態(tài)勢仍未完全打破,諸如BCC保險公司一樣的中小型保險公司只能在工程保險市場艱難掙扎;地區(qū)維度方面,東部發(fā)達地區(qū)投保比例高,而西部自然條件差、經(jīng)濟落后的地區(qū)往往因項目方保險意識不強或工程項目經(jīng)費不足等原因,造成工程保險投保率偏低。因此,提升市場對工程保險的認可度,加強中型保險公司針對工程保險的管理水平,規(guī)范工程保險的行業(yè)相關(guān)標準和要求,能夠切實有效幫助工程保險的良性發(fā)展,以及最大限度發(fā)揮其在工程項目建設(shè)中的風險分散與防控作用。
【圖文】：

圖 6.1 工程保險專業(yè)培訓機制人才儲備歷來都是企業(yè)業(yè)務發(fā)展的根基，保險公司中的工程保險也不例外，優(yōu)秀的工程保險從業(yè)人員往往會因為沒有好的職業(yè)前景和晉升通道，出險轉(zhuǎn)投其他行業(yè)甚至競爭對手的情況，這對于任何保險公司而言都會帶來或多或少的損失。因此，BCC保險公司除常規(guī)人才行政職位晉升通道外，還應設(shè)立技術(shù)序列專業(yè)人才晉升機制，以此給予更多的具備專業(yè)技能的保險人才更好的職業(yè)前景，使人才為企業(yè)所用，，從而使BCC 公司在角逐激烈的海內(nèi)外工程保險市場獲得一席之地。具體人才晉升流程如下：

圖 6.2 工程保險人才晉升流程構(gòu)加快新產(chǎn)品開發(fā) 保險公司主要經(jīng)營的工程保險為建筑工程一切保險，安裝保險和雇主責任險。面對龐大的工程保險市場，這些產(chǎn)品大部分意外事故風險，但是險種的匱乏也一定程度上制約業(yè)務中的發(fā)展�？偣�司可以通過在產(chǎn)品開發(fā)部門或?qū)�工程保險實施管理的產(chǎn)品研發(fā)團隊或機構(gòu)，通過日常所獲取到的客戶需求、海內(nèi)同業(yè)新產(chǎn)品經(jīng)驗和自主研發(fā)等渠道、手段，進一步開展程咨詢等職業(yè)責任險，工程質(zhì)量保修保險，延遲完工保險貸款保證保險等具有自己公司特色工程保險相關(guān)產(chǎn)品。最
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F842.681

【參考文獻】

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1 王曉濵;;淺析建筑工程施工后期安全管理[J];甘肅科技;2011年17期

本文編號：2637957