發(fā)布時間：2024-06-15 02:01

　　現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克曾經(jīng)說過：“企業(yè)只有一項真正的資源：人”。面對越來越激烈的市場競爭,人被當作生產(chǎn)力的第一要素在企業(yè)中起者關(guān)鍵的作用。對于一個企業(yè)來說,物力資源和財務(wù)資源等各種資源都是相對有限的,但人力資源確是相對無限的,這需要企業(yè)去用心挖掘。而培訓就是企業(yè)挖掘與開發(fā)人力資源的最主要手段之一。把對員工的培訓做為公司發(fā)展的第一要務(wù),是提高公司核心競爭力的關(guān)鍵手段�！睹绹鴷r代》周刊預(yù)測,企業(yè)將會在未來越來越深地介入教育培訓和職能培訓。21世紀后企業(yè)提高核心競爭力最主要手段將是企業(yè)員工培訓。 保險公司人力資源管理體系中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一就是營銷人員培訓體系,它對提高營銷團隊綜合素質(zhì)、提升公司核心競爭力具有關(guān)鍵作用。當前四川人壽營銷人員的培訓雖然有一套標準的流程體系,培訓計劃也較有系統(tǒng)性,但培訓內(nèi)容過于單一,實施過程缺少追蹤、監(jiān)控,實施體系還不夠科學性,不夠完善,很多培訓沒有取得應(yīng)有的成效。如何結(jié)合公司實際情況,設(shè)計一套符合四川壽險公司戰(zhàn)略目標,特別是針對營銷新人的培訓體系是四川人壽公司各級領(lǐng)導一直思考和關(guān)注的問題,亟待完善和重新優(yōu)化組合。本文對四川公司營銷新人培訓體系進行了系統(tǒng)的規(guī)劃,采...

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖5一1培訓體系

5.1.1培訓體系的組成要素公司培訓體系是指在公司內(nèi)實施培訓的組織機構(gòu)、職責、程序、方法、過程和資源等諸多要素構(gòu)成的整體。這些要素形成一套結(jié)構(gòu)化的動態(tài)體系，能夠在公司內(nèi)部建立更深層次的學習循環(huán)，不斷提升營銷新人學習動力，營銷人員通過培訓學習，以促進各項技能的提升。營銷人員的技能提....

圖5一2培訓管理系統(tǒng)

相互影響緊密聯(lián)系，就形成了一個有機整體。有機整體的形成帶動了整個培訓體系的完善和優(yōu)化。圖5一1培訓體系按培訓體系各要素的功能和內(nèi)容聯(lián)系的緊密程度，可將ro個要素進行整合，形成三個系統(tǒng)，即培訓管理系統(tǒng)、培訓支撐系統(tǒng)和培訓運作系統(tǒng)。(1)培習}】管理系統(tǒng)

本文編號：3994756