發(fā)布時(shí)間：2024-06-06 03:25

　　近年來,在大環(huán)境的推動(dòng)下,考慮到政策扶持以及自身發(fā)展的需要,越來越多的中國企業(yè)開始踏出國門。然而,由于兩國之間經(jīng)濟(jì)、政策等方面存在差異,跨國交易存在諸多風(fēng)險(xiǎn),交易一旦失敗將會(huì)給企業(yè)自身帶來極大的危害。吉利積極奉行國際化戰(zhàn)略,致力于跨國收購,2010年成功以蛇吞象的方式收購沃爾沃更是在市場(chǎng)引起一片嘩然。本文以吉利持股戴姆勒為案例進(jìn)行分析,通過閱讀文獻(xiàn),了解學(xué)術(shù)界對(duì)于相關(guān)內(nèi)容的最新研究情況。分析案例發(fā)生的動(dòng)因,并通過財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)來分析此次事件為公司帶來的影響。此外,由于吉利在此次持股時(shí)采用了一種金融衍生工具——領(lǐng)子期權(quán),本文也加入了對(duì)期權(quán)的分析,探討使用領(lǐng)子期權(quán)的動(dòng)因與最后運(yùn)用的效果如何。通過分析發(fā)現(xiàn),外部環(huán)境鼓勵(lì)企業(yè)走出去,而從企業(yè)自身層面來看,吉利主要基于戰(zhàn)略的目的來進(jìn)行此次的持股,并且獲得了協(xié)同效應(yīng),改善了財(cái)務(wù)狀況。而使用領(lǐng)子期權(quán)本身是一種迂回之舉,但同時(shí)領(lǐng)子期權(quán)避免了信息的提前披露,在一定程度上保障了收購的順利進(jìn)行。此外,吉利使用領(lǐng)子期權(quán)成功規(guī)避了股價(jià)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),為其他企業(yè)提出借鑒思路。期權(quán)在我國發(fā)展較短,大多數(shù)人對(duì)期權(quán)的作用存在誤解,希望通過案例分析使人們正確認(rèn)識(shí)期權(quán)的效果,但...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 跨國收購動(dòng)因
        1.2.2 跨國收購效果
        1.2.3 股權(quán)收購效果
        1.2.4 期權(quán)的運(yùn)用
        1.2.5 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 跨國持股的理論概述
    2.1 概念界定
        2.1.1 并購與持股
        2.1.2 金融期權(quán)
        2.1.3 期權(quán)策略
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 協(xié)同效應(yīng)理論
        2.2.2 B-S模型期權(quán)定價(jià)理論
        2.2.3 套期保值理論
    2.3 績效評(píng)價(jià)方法
        2.3.1 事件研究法
        2.3.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法
第3章 案例介紹
    3.1 持股方與被持股方情況
        3.1.1 持股方介紹
        3.1.2 被持股方戴姆勒公司介紹
    3.2 吉利跨國持股戴姆勒背景介紹
        3.2.1 吉利持股背景
        3.2.2 戴姆勒被持股背景
    3.3 吉利跨國持股戴姆勒過程介紹
        3.3.1 資金來源
        3.3.2 持股過程
        3.3.3 交易特點(diǎn)
第4章 吉利跨國持股戴姆勒動(dòng)因分析
    4.1 市場(chǎng)層面動(dòng)因
    4.2 技術(shù)層面動(dòng)因
    4.3 戰(zhàn)略層面動(dòng)因
第5章 吉利跨國持股戴姆勒效果分析
    5.1 經(jīng)營層面
        5.1.1 市場(chǎng)份額增加
        5.1.2 拓展海外市場(chǎng)
        5.1.3 產(chǎn)品層面
        5.1.4 技術(shù)層面
    5.2 財(cái)務(wù)層面
        5.2.1 市場(chǎng)反應(yīng)
        5.2.2 盈利能力
        5.2.3 償債能力
        5.2.4 營運(yùn)能力
        5.2.5 成長能力
        5.2.6 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)層面
第6章 研究結(jié)論與啟示
    6.1 研究結(jié)論
        6.1.1 吉利持股戴姆勒主要基于戰(zhàn)略動(dòng)因
        6.1.2 吉利持股戴姆勒交易雙方獲得了協(xié)同效應(yīng)
        6.1.3 領(lǐng)子期權(quán)在案例中很好的發(fā)揮了預(yù)期作用
        6.1.4 吉利持股戴姆勒改善了財(cái)務(wù)狀況
    6.2 啟示
        6.2.1 正確認(rèn)識(shí)期權(quán)策略的優(yōu)勢(shì)
        6.2.2 不可忽視衍生金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)
    6.3 文章不足
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào)：3990236