發(fā)布時間：2024-07-11 01:10

　　隨著全球市場競爭的不斷加劇,為了尋求更好的發(fā)展,許多大公司發(fā)展已經(jīng)突破地域的限制,呈現(xiàn)多元化、跨區(qū)域的經(jīng)營模式。在我國,財政部、國資委鼓勵大型企業(yè)建立財務(wù)共享中心,很多大型企業(yè)依靠IT技術(shù)的支持,已經(jīng)建立財務(wù)共享中心,實現(xiàn)資金從分散化向集中管理的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)的運營成本降低,使公司的整體價值得到提升。然而關(guān)于財務(wù)共享模式下資金集中管理效率問題還需要進(jìn)一步探索。本文在了解國內(nèi)外對財務(wù)共享與資金集中管理的研究,以及財務(wù)共享概念與資金集中管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,以中興通訊財務(wù)共享為研究對象,介紹了中興通訊公司財務(wù)共享發(fā)展歷程,財務(wù)共享模式下公司資金集中管理的現(xiàn)狀,從資金管理工作中分析出發(fā)票掃描環(huán)節(jié),費用審核環(huán)節(jié),資金支付環(huán)節(jié),財務(wù)信息系統(tǒng)更新對資金集中管理效率的影響;其次構(gòu)建DEA模型,通過資金管理效率評價體系,分別從行業(yè)內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入靠前的9家公司資金管理效率橫向比較,結(jié)果顯示此行業(yè)的資金管理效率整體水平較低;再從企業(yè)2011年至2018年的資金集中管理效率值進(jìn)行分析,并從綜合效率值、純技術(shù)效率、規(guī)模效率分析出資金管理效率受到企業(yè)管理水平與資源利用程度的影響,即使企業(yè)在某一年達(dá)到了DEA有效,...

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意義
    1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法與技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
    1.5 研究的創(chuàng)新之處
第二章 概念界定及相關(guān)理論分析
    2.1 財務(wù)共享概念與資金集中管理相關(guān)理論
        2.1.1 財務(wù)共享概念
        2.1.2 財務(wù)共享相關(guān)理論
    2.2 資金集中管理相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 資金集中管理的含義
        2.2.2 資金集中管理的理論基礎(chǔ)
        2.2.3 資金集中管理模式
第三章 中興通訊資金集中管理效率現(xiàn)狀
    3.1 中興通訊基本情況
        3.1.1 中興通訊公司簡介
        3.1.2 中興通訊公司組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 中興通訊財務(wù)共享發(fā)展歷程
    3.2 中興通訊資金集中管理的現(xiàn)狀
        3.2.1 中興通訊公司財務(wù)管理制度
        3.2.2 資金集中管理的財務(wù)信息系統(tǒng)
        3.2.3 中興通訊公司資金管理體系
        3.2.4 資金管理模式的選擇
        3.2.5 資金集中管理的內(nèi)容
        3.2.6 資金集中管理支付流程
    3.3 影響中興通訊資金集中管理效率的問題
        3.3.1 憑證信息處理的影響
        3.3.2 費用審核的影響
        3.3.3 資金支付效率及風(fēng)險
        3.3.4 信息技術(shù)方面的影響
第四章 中興通訊資金集中管理效率分析
    4.1 DEA的兩個模型
        4.1.1 CCR模型簡介
        4.1.2 BCC模型簡介
        4.1.3 資金集中管理效率測試模型的選擇
    4.2 中興通訊公司資金集中管理效率的橫向?qū)Ρ?br>        4.2.1 樣本數(shù)據(jù)選擇
        4.2.2 行業(yè)內(nèi)資金集中使用效率橫向?qū)Ρ确治?br>    4.3 中興通訊公司資金集中管理效率的縱向?qū)Ρ?br>        4.3.1 中興通訊公司數(shù)據(jù)選擇
        4.3.2 中興通訊公司資金集中管理效率分析
    4.4 中興通訊資金集中管理效率分析總結(jié)
第五章 中興通訊資金集中管理效率優(yōu)化對策
    5.1 提升集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營能力和盈利能力
    5.2 完善費用報銷流程
    5.3 加強資金控制管理
        5.3.1 建立嚴(yán)格資金管理機(jī)制
        5.3.2 關(guān)停收入較小的業(yè)務(wù)
        5.3.3 加強預(yù)算管理
    5.4 優(yōu)化資金管理考核機(jī)制
    5.5 優(yōu)化信息技術(shù)
    5.6 實現(xiàn)資金管理的可視化
第六章 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間參加科研情況及獲得的學(xué)術(shù)成果



本文編號：4005013