發(fā)布時間：2025-02-11 13:41

　　FQ核電工程經歷過由于土建安裝滯后、主要核級設備存在缺陷等因素導致整體工程建設進度嚴重滯后,而總工期不可延期,導致調試子項目的工期被嚴重壓縮,并且為了實現(xiàn)二級里程碑節(jié)點,安裝了大量的臨時設施,極大地影響了后續(xù)工作的開展。核電工程要求保證核安全這一關鍵目標,任何核安全有關的進度偏差都采用保守決策,因此調試項目實施過程必須嚴格遵守核安全相關的法律法規(guī),同時需嚴格質量控制,各項活動要求符合項目管理程序。調試活動必須遵循嚴格的邏輯性,部分試驗的完成是另外部分試驗開始的前提條件,這種硬邏輯關系對調試進度計劃的調整是一項嚴峻的挑戰(zhàn)。如何在調試項目上進行合理的進度安排,減少工期延誤帶來的損失,是調試項目管理人員面臨的重要問題。本文以FQ核電調試子項目為研究案例,根據(jù)調試項目特點,分析了調試子項目的目標體系,項目的組織結構,項目的組織以及調試進度計劃安排等,分析影響調試進度的影響因素,利用項目管理中的并行工程、流水和壓縮等方法進行進度安排,并在進度發(fā)生偏差時,分析對后續(xù)進度的影響,利用項目控制的偏差控制理論對后續(xù)活動進行合理的調整。研究發(fā)現(xiàn),影響調試項目進度的主要分為外部和內部因素兩類,針對這些主要的影...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１論文技術路線圖??１．４論文結構??

對調查中收集匯總的進度計劃的影響因素進行綜合評價分析，提煉出關鍵??影響因素，并研究影響因素在項目中的作用機理，以提出對應的控制措施。??論文的技術路線圖見圖１－１所示：??選題背景及價值意義討論???Ｙ???確定研究主題???Ｙ???主題相關的理論及研宄成果??ｒ??一般＇??....

圖４－１?ＦＱ核電工程調試子項目目標優(yōu)先級矩陣??

不同的階段要求不同，項目經理隨時跟蹤了解最新的要求，確認優(yōu)先級的變動，并進行適當?shù)恼{整。??核電工程調試子項目也有必要對各項目目標的優(yōu)先級進行分析，實施過程中建立決策標準，由于項目受制于工程總承包框架的工期制，項目的完成時間要求固定不動，而調試的工期很有可能會由于而導致調試工期壓....

圖４－２?ＦＱ核電工程調試子項目工作分解??調試準備工作分解如圖４－３所示：??

工作不必列出。??ＦＱ核電工程調試子項目工作分解結構根據(jù)前述的原則和規(guī)則進行分解。??ＦＱ核電工程調試子項目工作分解如圖４－２所示：??涵ｉｓ？手???ｔ－００－００－００???調試丨祕?一１?電系Ａ課試?！?｜?電站ｋｌ??１－０１－００－００?＼??Ｍ）２－００－００?ｊ??....

圖４－３調試準備工作分解??單系統(tǒng)調試工作分解如圖４－４所示：??

工作不必列出。??ＦＱ核電工程調試子項目工作分解結構根據(jù)前述的原則和規(guī)則進行分解。??ＦＱ核電工程調試子項目工作分解如圖４－２所示：??涵ｉｓ？手???ｔ－００－００－００???調試丨祕?一１?電系Ａ課試?！?｜?電站ｋｌ??１－０１－００－００?＼??Ｍ）２－００－００?ｊ??....

本文編號：4033349