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中國擴大服務(wù)業(yè)開放的制造業(yè)升級效應(yīng)研究

發(fā)布時間:2025-06-06 00:41
  改革開放四十三年來,中國制造業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,促進(jìn)了國民經(jīng)濟水平大幅度提高,但“大而不強”一直是中國制造業(yè)“成長的煩惱”。隨著我國經(jīng)濟進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,過去依賴自然資源消耗和勞動力優(yōu)勢的粗放型發(fā)展模式亟需改變,傳統(tǒng)要素稟賦的消失意味著中國需加快制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型速度。當(dāng)前,全球進(jìn)入“服務(wù)經(jīng)濟”時代,服務(wù)業(yè)與制造業(yè)之間呈現(xiàn)分而不離、相輔相成的關(guān)系。服務(wù)貿(mào)易自由化更是為制造業(yè)生產(chǎn)引入了大量先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的中間服務(wù)要素投入,成為促進(jìn)制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的有力推手。因此,研究擴大服務(wù)業(yè)開放是通過何種渠道影響制造業(yè)升級具有重要的現(xiàn)實意義。本文在回顧梳理了前人研究成果的基礎(chǔ)上,選擇服務(wù)業(yè)FDI滲透率分析服務(wù)貿(mào)易開放現(xiàn)狀。同時,本文用DEA-Malmquist方法測算得到的制造業(yè)全要素生產(chǎn)率分析制造業(yè)升級現(xiàn)狀。接著,本文從中間投入效應(yīng)、知識溢出效應(yīng)、競爭效應(yīng)和資源再配置效應(yīng)四個層面,理論分析服務(wù)業(yè)開放對制造業(yè)升級的影響渠道,同時提出相應(yīng)機制假說。之后,本文構(gòu)建了雙向固定效應(yīng)模型,加入控制變量進(jìn)行基礎(chǔ)實證分析和穩(wěn)健性檢驗。接著,根據(jù)機制假說分別選擇中介變量進(jìn)行中介檢驗,探究理論機制是否實際存在。最后,本文將制造業(yè)分...

【文章頁數(shù)】:64 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖1.1技術(shù)路線圖

圖1.1技術(shù)路線圖

南京審計大學(xué)碩士學(xué)位論文51.3.2研究框架圖1.1技術(shù)路線圖1.4創(chuàng)新點本文創(chuàng)新之處主要有以下幾點:第一,研究視角的創(chuàng)新。現(xiàn)有文獻(xiàn)在研究服務(wù)業(yè)開放與制造業(yè)升級關(guān)系時,大部分研究視角為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)貿(mào)易自由化。探究整體服務(wù)業(yè)開放對制造業(yè)全要素生產(chǎn)率影響的文獻(xiàn)較少。因此本文在測算服務(wù)....


圖4.1中間投入效應(yīng)路徑

圖4.1中間投入效應(yīng)路徑

南京審計大學(xué)碩士學(xué)位論文26前沿的金融工具,拓寬制造業(yè)企業(yè)投融資渠道。物流、分銷等領(lǐng)域開放能為制造業(yè)企業(yè)提供多元便捷的市場銷售渠道、營銷模式以及先進(jìn)的物流運輸服務(wù),促進(jìn)制造業(yè)生產(chǎn)進(jìn)步和效率提升。據(jù)此,本文提出機制假說1。機制假說1:擴大服務(wù)業(yè)開放通過中間投入效應(yīng)促進(jìn)了制造業(yè)投入服....


圖4.2知識溢出效應(yīng)路徑

圖4.2知識溢出效應(yīng)路徑

國公司習(xí)得的理念技能可以滲透到本土制造業(yè)企業(yè)。從自然人流動角度看,高技術(shù)服務(wù)人員在國際交流時,可以通過技術(shù)指導(dǎo)、講座咨詢、高管信息共享等渠道為東道國帶去知識溢出,進(jìn)而將這些高端知識融入到制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中?傊,通過以上辨析,服務(wù)業(yè)開放帶來的知識溢出效應(yīng)可以通過技術(shù)溢出和人力資本流....


圖4.3競爭效應(yīng)路徑

圖4.3競爭效應(yīng)路徑

面臨淘汰,由此國內(nèi)服務(wù)市場集中度降低,整體市場結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化升級。這也意味著制造業(yè)中間服務(wù)要素投入質(zhì)量提高,制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量和附加值也隨之得到改善和提升。綜上,競爭效應(yīng)引起的“優(yōu)勝劣汰”不僅能促進(jìn)國內(nèi)服務(wù)行業(yè)市場結(jié)構(gòu)完善,降低行業(yè)壟斷程度,也能從成本下降和中間服務(wù)投入質(zhì)量提高兩個....



本文編號:4049524

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