發(fā)布時(shí)間：2025-07-07 02:41

　　醫(yī)藥行業(yè)和人民日常生活、身體健康、生活質(zhì)量等密切相關(guān),也是國家長治久安的重要保障。近年來不少醫(yī)藥行業(yè)的上市企業(yè)如康美藥業(yè)、輔仁藥業(yè)再被爆出存在“存貸雙高”現(xiàn)象后不久接連出現(xiàn)債權(quán)違約、財(cái)務(wù)造假等爆雷風(fēng)波,更有甚者如康美慘遭退市,令人詫異。2020年7月23日,深圳證券交易所向海南海藥發(fā)出了關(guān)注函,就其存貸雙高、子公司信息披露以及銷售費(fèi)用等異常情況進(jìn)行了問詢。此次問詢引發(fā)了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,許多媒體爭(zhēng)相報(bào)道,以“存貸雙高”為切入口,剖析其財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況、甚至認(rèn)為海南海藥可能存在財(cái)務(wù)舞弊行為,使得海南海藥的股價(jià)在問詢函發(fā)布的第二日隨即跌停,海南海藥的聲譽(yù)也一路下跌。由此引發(fā)了以下問題:醫(yī)藥行業(yè)是否為存貸雙高的高發(fā)行業(yè)?是什么原因?qū)е箩t(yī)藥企業(yè)出現(xiàn)存貸雙高現(xiàn)象?出現(xiàn)存貸雙高會(huì)對(duì)企業(yè)來帶什么樣的風(fēng)險(xiǎn)?本文首先通過描述性分析發(fā)現(xiàn),醫(yī)藥行業(yè)不是存貸雙高的高發(fā)行業(yè)。其次以海南海藥為例,研究發(fā)現(xiàn),宏觀層面的政策因素、經(jīng)濟(jì)因素,行業(yè)層面的兩票制和集中采購以及公司層面上公司戰(zhàn)略、投資情況和融資情況都是導(dǎo)致海南海藥出現(xiàn)“存貸雙高”的成因。海南海藥出現(xiàn)“存貸雙高”現(xiàn)象后,公司存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。最后,本文建議海...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 選題背景與研究問題
    1.2 研究思路與研究方法
    1.3 研究意義與本文創(chuàng)新
    1.4 本文寫作的結(jié)構(gòu)安排
2 文獻(xiàn)回顧與理論基礎(chǔ)
    2.1 文獻(xiàn)回顧
        2.1.1 存貸雙高的界定
        2.1.2 存貸雙高企業(yè)的一般性特征
        2.1.3 企業(yè)存貸雙高形成原因
        2.1.4 存貸雙高企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 代理理論
        2.2.2 權(quán)衡理論
        2.2.3 財(cái)務(wù)杠桿理論
    2.3 概括性評(píng)論
3 醫(yī)藥行業(yè)上市公司存貸雙高情況
    3.1 醫(yī)藥行業(yè)上市公司貨幣資金與有息負(fù)債現(xiàn)狀描述
    3.2 醫(yī)藥行業(yè)上市公司存貸雙高情況分析
4 海南海藥案例概況
    4.1 案例選擇
    4.2 公司概況
        4.2.1 主營業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)特征
        4.2.2 籌融資情況
        4.2.3 投資項(xiàng)目情況
5 海南海藥存貸雙高現(xiàn)狀分析
    5.1 海南海藥貨幣資金現(xiàn)狀分析
    5.2 海南海藥有息負(fù)債現(xiàn)狀分析
    5.3 海南海藥存貸雙高認(rèn)定
6 海南海藥存貸雙高成因分析
    6.1 宏觀層面
        6.1.1 政策因素
        6.1.2 經(jīng)濟(jì)因素
    6.2 行業(yè)層面
    6.3 公司層面
        6.3.1 公司戰(zhàn)略
        6.3.2 投資情況
        6.3.3 融資情況
7 海南海藥存貸雙高風(fēng)險(xiǎn)分析
    7.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        7.1.1 Z-Score模型分析
        7.1.2 短期償債能力分析
        7.1.3 長期償債能力分析
    7.2 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
8 海南海藥存貸雙高治理的對(duì)策建議
    8.1 重視“存貸雙高”現(xiàn)象
    8.2 提高集團(tuán)公司的資金集中管控能力
    8.3 充分利用籌募資金,提升投資項(xiàng)目效益
    8.4 積極調(diào)整戰(zhàn)略模式,避免“舉新償舊”
9 研究結(jié)論與實(shí)踐啟示
    9.1 案例總結(jié)與分析結(jié)論
    9.2 實(shí)踐啟示
    9.3 本文不足之處
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號(hào)：4056354