發(fā)布時間：2025-07-03 02:10

　　 事業(yè)部制十分適合現(xiàn)代大型企業(yè)。隨著中國的商業(yè)銀行規(guī)模擴大、多元化戰(zhàn)略的確定,組織結(jié)構(gòu)從職能制轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)部制的迫切性愈加明顯。然而在實踐中,許多商業(yè)銀行的事業(yè)部建設(shè)并不成功。本文從理論上梳理了事業(yè)部制的定義、分類和實踐,從現(xiàn)實上描述了我國商業(yè)銀行推進(jìn)事業(yè)部的現(xiàn)狀,分析了事業(yè)部適合中國商業(yè)銀行的原因以及推進(jìn)困難的原因,并對商業(yè)銀行如何構(gòu)建基本的事業(yè)部框架提出了建議。

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圖1各大商業(yè)銀行2009年-2011年年報中描述多元化戰(zhàn)略詞語的頻次

本文編號：4055601