摘要：中國紡織品出口遭遇到生態(tài)壁壘，本文主要對我國紡織品企業(yè)遭遇生態(tài)壁壘的原因進行分析，并據(jù)此提出相關(guān)對策。

關(guān)鍵詞：紡織品；生態(tài)壁壘；對策

一、          中國紡織品出口遭遇到生態(tài)壁壘

（一）生態(tài)壁壘概述

生態(tài)壁壘，通俗的說，是指為了保護人類健康、保障生態(tài)安全和促進自然資源的合理利用而采取的，客觀上對國際貿(mào)易產(chǎn)生某種限制或障礙作用的各種措施。它是綠色壁壘的一個延伸，有著比綠色壁壘更為嚴格和具體的生態(tài)環(huán)境標準。它的表現(xiàn)形式有很多，例如：制定與貿(mào)易有關(guān)的環(huán)境法律、法規(guī)；實行嚴格的環(huán)境標準制度；實行環(huán)境標志制度；實行綠色包裝制度等。

（二）中國紡織企業(yè)出口遭遇生態(tài)壁壘的問題

和

。這個生態(tài)紡織品標準

2、發(fā)達國家利用較我國先進的生態(tài)紡織品技術(shù)作為門檻限制了我國紡織品的出口。

二、          我國紡織品企業(yè)遭遇生態(tài)壁壘的原因

（一）        我國在生態(tài)紡織方面缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)

由于研究先進的生產(chǎn)技術(shù)需要投入大量的資金、人力、精力，而我國的大多數(shù)紡織企業(yè)都是中小型企業(yè)，由于資金融通困難、人力不足等原因，無法引進或研究先進的生態(tài)紡織生產(chǎn)技術(shù)，即使有先進的生態(tài)紡織技術(shù)，也未在這些中小型企業(yè)中能得到廣泛的應(yīng)用。紡織品高端生態(tài)技術(shù)的使用率還是比較低，大多數(shù)企業(yè)使用的都是些低端的生產(chǎn)技術(shù)，所以，生態(tài)紡織技術(shù)的起點就相對來說比發(fā)達國家的要低得多，在紡織品出口時也就越容易遭到發(fā)達國家設(shè)下的生態(tài)壁壘。

（二）        我國的出口紡織品企業(yè)對先進的生態(tài)紡織技術(shù)缺乏認識

我國大多數(shù)紡織企業(yè)對紡織品技術(shù)的了解仍停留在紡織的面料色彩、款式設(shè)計、工藝革新的層面上，仍熱衷于紡織品服裝的多功能效應(yīng)技術(shù)，很少從環(huán)保、安全等方面來考慮，也沒有想自主研究開發(fā)先進紡織生產(chǎn)技術(shù)的意向，不重視在生態(tài)技術(shù)上進行研究和改革，甚至對國際上的生態(tài)紡織技術(shù)一無所知。我國的紡織企業(yè)多數(shù)是屬于勞動密集型企業(yè)，很少有技術(shù)密集型的紡織生產(chǎn)企業(yè)，對生態(tài)紡織技術(shù)投入較少。與發(fā)達國家的紡織生產(chǎn)企業(yè)相比，仍然存在很大的差距。由于技術(shù)有限，生產(chǎn)出來的紡織品沒有國際競爭力，無法打開國外市場，在出口時會遭受發(fā)達國家的種種限制。

（三）        我國在紡織品檢測技術(shù)方面不及發(fā)達國家

我國的紡織品檢測技術(shù)還是停留在檢測外表、功能等較低的層次上，沒有一套完善的安全和生態(tài)的檢測系統(tǒng)，是紡織品在檢測時沒有被檢出有質(zhì)量超標或者是有不符合發(fā)達國家的質(zhì)量標準的問題，不合格的紡織品得以送出國門，，銷往海外。

三、對策與建議

(一) 提高紡織品的質(zhì)量，健全企業(yè)的質(zhì)量管理體系。

1、 把好紡織品原料選擇及設(shè)計關(guān),不采用對環(huán)境有害的原料，不生產(chǎn)對環(huán)境和人體健康有害的紡織品；

2、 改造生產(chǎn)工藝,更新生產(chǎn)設(shè)備,最大限度地提高生產(chǎn)效率減少污染排放；

3、 加強生產(chǎn)管理, 減少和杜絕跑,冒,滴, 漏；

4、 進行紡織品的生命周期評價或清潔生產(chǎn)審計，有針對地提出清潔生產(chǎn)

方案并進行可性分析。

（二） 積極開展綠色國際認證，搞好標準化工作，健全綠色標志制度。

生態(tài)壁壘”，獲得國際產(chǎn)品出口的通行證。

（三）學(xué)習、了解和熟悉國際上和進口國現(xiàn)行的環(huán)境質(zhì)量和安全衛(wèi)生標準以及相關(guān)的法規(guī)條例。

參考文獻：

1.王永德：WTO過渡期后中國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易面臨的機遇與挑戰(zhàn)，《商業(yè)研究》2008（12）。