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如何在國際貿(mào)易環(huán)境中提升中國企業(yè)貿(mào)易地位

發(fā)布時間:2015-02-19 20:37

劉艷偉    神馬實業(yè)股份有限公司銷售公司

摘要:隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展及國際間貿(mào)易量的快速增長,在自由貿(mào)易與貿(mào)易環(huán)境中,如何提高中國企業(yè)的貿(mào)易地位,加強中國企業(yè)在國際貿(mào)易中的貿(mào)易實力,提升中國企業(yè)形象是中國企業(yè)的急需解決的問題,本文針對現(xiàn)今貿(mào)易環(huán)境的發(fā)展情況,就如何增強中國企業(yè)競爭力,以及貿(mào)易地位的提升進行分析,以期增強中國企業(yè)在國際貿(mào)易環(huán)境中的知名度。

關(guān)鍵詞:國際貿(mào)易;中國企業(yè);地位

現(xiàn)代的貿(mào)易環(huán)境中最常見的有自由貿(mào)易與貿(mào)易保護主義之間的矛盾,并且形勢日趨尖銳。中國加入到世界貿(mào)易組織之后,對外的貿(mào)易量有了明顯的增長,但由于一些發(fā)達國家為保護本國的產(chǎn)品而建立了綠色貿(mào)易壁壘,以環(huán)保、無污染等措辭試圖加強貿(mào)易的區(qū)域保護,對貿(mào)易的自由化有一定的阻礙作用。因此,尋求國際貿(mào)易標準化,并引進貿(mào)易變量的環(huán)保貿(mào)易策略,使我國企業(yè)的對外國際貿(mào)易呈現(xiàn)科學的可持續(xù)發(fā)展的景象是非常重要的。

一、中國企業(yè)在貿(mào)易環(huán)境發(fā)展的弊端

隨著貿(mào)易全球化、多極化的快速發(fā)展,中國企業(yè)在國際貿(mào)易環(huán)境中,因國際的貿(mào)易規(guī)則、貿(mào)易政策的限制,很多中國企業(yè)在發(fā)展國外市場,與國外的集團企業(yè)進行競爭時,淪為了戰(zhàn)敗者。由于競爭的日益技術(shù)化、知識化等原因,中國企業(yè)不能很好的應(yīng)對國外企業(yè)的競爭,再加上政府政策的束縛,中國企業(yè)的發(fā)展受到了限制,形成了貿(mào)易差距。

1.國外企業(yè)的貿(mào)易排擠

國外的大中型企業(yè)由于經(jīng)濟實力雄厚,市場的控制面較多,這也為中國企業(yè)的開發(fā)造成了一定的阻力。我國處于發(fā)展中國家的行列,經(jīng)濟貿(mào)易實力與發(fā)達國家相比較弱,國外企業(yè)在占有一定市場的基礎(chǔ)上,再進行市場的擴大是一件很容易的事,而中國企業(yè)的發(fā)展市場以及與外國企業(yè)合資的企業(yè)市場,無論是對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)、資源的有效利用,還是對勞動力的分配等都存在著一定的問題,例如眾多合資企業(yè)雖在國內(nèi)及國外市場得到了地位及市場影響力的提高,但中國企業(yè)在內(nèi)部的投資僅限于勞動力、資金及場地的安排等,在技術(shù)上及企業(yè)的管理上等明顯的落后于國外企業(yè)。

2.貿(mào)易政策的排斥

由于中國企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品主要生產(chǎn)的技術(shù)含量較低的產(chǎn)品,勞動力價格低廉,因此,在產(chǎn)品價格上明顯低于國外企業(yè)的同類產(chǎn)品的價格。因此,由于產(chǎn)品價格的問題,中國企業(yè)屢次遭到國外政府的反傾銷活動。其不僅設(shè)立貿(mào)易稅收壁壘,外國政府為保護本國的企業(yè)而巧立名目阻攔中國的產(chǎn)品的進駐。

發(fā)達國家的企業(yè)多采用區(qū)域集團化的經(jīng)營管理模式,面對中國企業(yè)的競爭,進行多渠道的團結(jié)來抵制中國的廉價產(chǎn)品,而且政府機構(gòu)利用報道等手段鼓勵民眾維護本國利益,強烈抵制外貨等都對中國企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品以打擊,影響中國產(chǎn)品對國際市場道路的開辟。

3.企業(yè)融資渠道較窄

中國的經(jīng)濟體制為多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的經(jīng)濟體制類型,國有企業(yè)與私營企業(yè)的融資的方式及融資的手段較窄,雖國家政府對于私有企業(yè)的政策逐漸放寬,但私有企業(yè)的資金仍呈現(xiàn)不穩(wěn)定的景象。由于資金關(guān)系,中國的企業(yè)包括國營與私營企業(yè)都是由國家的政策進行資金的調(diào)配,其他的資金主要是靠企業(yè)自身想辦法解決,因此,引進一些先進設(shè)備,開發(fā)一些軟件,招聘企業(yè)高技術(shù)人才進行培養(yǎng)等都需要考慮在內(nèi)。將企業(yè)的員工素質(zhì)以及硬件設(shè)施等能夠提升一個環(huán)節(jié)。

4.技術(shù)型人才的流失

中國國內(nèi)的企業(yè)由于自身資金的問題,造成技術(shù)型人才的缺失,有些經(jīng)驗比較豐富的技術(shù)性人才由于外資企業(yè)的高薪誠聘而頻頻跳槽,這也是中國人才流失的一個原因。企業(yè)要發(fā)展,不僅要擁有雄厚的資金,還要有技術(shù)型人才做后盾。企業(yè)的人才不僅要有儲備,還要有人才的分配與應(yīng)用,保證人才的均衡分配,才能推動企業(yè)整體的均衡發(fā)展。

5.企業(yè)自身管理機制不健全

由于受到我國傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式的限制,企業(yè)自身發(fā)展主要是靠關(guān)系的積累及自身產(chǎn)品創(chuàng)新的累加等多種渠道累加后而獲得的。中國企業(yè)內(nèi)部多存在管理機構(gòu)繁雜,監(jiān)督考核機制不健全等因素的影響。在中國國內(nèi)中小型企業(yè)占主要的部分,政府的宏觀調(diào)控實施兼并與合并的企業(yè)發(fā)展模式,但由不同發(fā)展模式的管理型企業(yè)合并成一個整體,員工的管理以及誰主要負責等,各部門的員工可以任意調(diào)配等都是企業(yè)是否做大做強的一個原則性東西,因此,關(guān)鍵還是企業(yè)自身能否理順內(nèi)部的管理機制,人員團結(jié)共同為企業(yè)的發(fā)展努力。

二、中國企業(yè)自身地位的提升對策

中國企業(yè)若改變現(xiàn)有的發(fā)展狀況,不僅要針對企業(yè)的發(fā)展模式進行產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新,發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),還要加強政府的主導(dǎo)作用,加強資金的投放力度,實施多渠道的資金匯攏,并吸納技術(shù)性人才進行合理有效地管理,保證企業(yè)的整體隊伍的完善,,達到做大做強的目的。

1.發(fā)展企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

企業(yè)的發(fā)展不僅要體現(xiàn)特色,還要體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢。我國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次較低,多以勞動密集型的產(chǎn)業(yè)為主,這也跟我國的國情有關(guān),企業(yè)要做大做強不僅要體現(xiàn)企業(yè)的特色,還要深入的發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),打造企業(yè)的品牌。以創(chuàng)造性的發(fā)展為基礎(chǔ),將企業(yè)的重點產(chǎn)業(yè)與特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,徹底扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)層次低的局面。

以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為企業(yè)的真正著力點,加強產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量,并增強貿(mào)易主動性,將貿(mào)易的合作與貿(mào)易的競爭看成貿(mào)易的主體部分,并參考SWOT的技術(shù)分析方法,開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部與外部的資源進行整合,清楚企業(yè)自身的優(yōu)勢與不足,發(fā)展創(chuàng)意品牌的戰(zhàn)略化發(fā)展。

2.發(fā)揮政府主導(dǎo)作用

加強市場的自由化發(fā)展,減少政府的宏觀調(diào)控。真正的一個企業(yè)的發(fā)展實力進行貿(mào)易,國內(nèi)加大銀行對穩(wěn)定企業(yè)的放資,并實施有力的監(jiān)督。不能因為企業(yè)的抵押而放松了對企業(yè)的監(jiān)督與審核,以防止企業(yè)的財務(wù)的賬目不對照等影響國家的利益。

國際貿(mào)易流程中,政府政策的發(fā)展趨向,加強南南合作的開展,并參與制定相關(guān)的貿(mào)易守則。例如跨國并購的管理、項目外包的稅收等沒有一個清晰地稅收界定。因此,與其他國家的貿(mào)易應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟貿(mào)易為主線,開展多方合作。我國政府在通過與貿(mào)易伙伴的多層次、多角度的、多領(lǐng)域發(fā)展協(xié)商中創(chuàng)設(shè)一個可供國內(nèi)企業(yè)對外貿(mào)易的平臺,為國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)建一個有利的發(fā)展環(huán)境。

3.加強資金的投入

企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)不光以企業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以獲得,在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性開發(fā)新領(lǐng)域,產(chǎn)生新的貿(mào)易伙伴,將貿(mào)易的對象以及貿(mào)易的市場擴大化,保證貿(mào)易市場可持續(xù)發(fā)展的前提下有效地開拓型進展。

國內(nèi)企業(yè)針對內(nèi)部進行資金的協(xié)調(diào)化管理,放寬融資渠道,加大自身的集資方式,并把產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展考慮進去,以企業(yè)的發(fā)展為主向,保證企業(yè)各部門之間的資金共用性,以達到更快更好發(fā)展的目的。

國家政府適當?shù)姆艑拰H貿(mào)易的限制,鼓勵走出國門,積極地參與國際的貿(mào)易競爭,并設(shè)立適當?shù)馁Q(mào)易保護措施,保證中國企業(yè)在果實市場的適應(yīng)性欲拓展性。按不同企業(yè)的發(fā)展實力進行資金、人才等有針對性的培養(yǎng)與完善。

4.吸納技術(shù)型人才

中國以強國的角色加入了WTO,我國的國內(nèi)市場的逐漸開放,國外的企業(yè)的涌入,這也使我國的企業(yè)面臨著人才爭奪戰(zhàn)。國內(nèi)企業(yè)人才資源管理的不完善等原因,這也使大量的人才被國外的企業(yè)籠絡(luò),這無疑會影響到國內(nèi)企業(yè)的相對競爭力。貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展是是每個企業(yè)發(fā)展的目的。其要求市場的穩(wěn)定性、合理性與發(fā)展性,這也是建立國際經(jīng)濟秩序貿(mào)易秩序的重要組成部分,有針對性的加強對技術(shù)型人才的儲備與培養(yǎng),加強企業(yè)內(nèi)部員工的綜合技能,針對技能的開發(fā)給予資金援助加大對人才的收攏與愛國教育,對企業(yè)及國家有貢獻者給以物質(zhì)及精神上的獎勵,保證技術(shù)型人才的不外流。加強技術(shù)性人才的招聘,有效地進行人力資源管理,將企業(yè)的內(nèi)部人員以最大限度的開發(fā)與培養(yǎng)。

5.完善企業(yè)隊伍

制定相關(guān)的企業(yè)管理制度,保證企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)的流程的透明化。加強基層企業(yè)各部門協(xié)調(diào)的規(guī)范化,避免各部門相互之間的經(jīng)濟摩擦。并以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動其他劣勢產(chǎn)業(yè),以組織的形式帶動企業(yè)的整體發(fā)展。加強企業(yè)內(nèi)部員工在各部門的協(xié)調(diào),加強企業(yè)員工的團結(jié)與合作,并進行有效的溝通,普及貿(mào)易的梯形發(fā)展。

加大各部門承接的相關(guān)外資的制度規(guī)定,積極地與國外高技術(shù)企業(yè)的相互學習與合作,并加強相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開發(fā)與合作,完善企業(yè)內(nèi)部的考核與監(jiān)督制度。因此要求各部門之間既要相關(guān)銜接又要相互獨立,逐次發(fā)展,保證投資、銷售與售后等部門的協(xié)調(diào)與發(fā)展。

三、結(jié)語

由于中國貿(mào)易的國際市場的狹窄性,不僅受到國外企業(yè)的排擠還受到貿(mào)易壁壘及反傾銷的制約,因此,企業(yè)的貿(mào)易地位的提高不僅僅需要國家政策的相關(guān)的政策保護,還要有中國企業(yè)的自身的發(fā)展,加大企業(yè)的融資渠道,企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)性人才的儲備與培養(yǎng),提高自身產(chǎn)品的技術(shù)含量,創(chuàng)新發(fā)展,完善企業(yè)的職工隊伍,各部門之間相互協(xié)助、相互提高,最終達到提升中國企業(yè)的國際競爭力,提高企業(yè)的國際地位的目的。

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