發(fā)布時間：2018-03-24 02:38

  本文選題：國有貿易型公司　切入點：瀝青產業(yè)鏈　出處：《對外經濟貿易大學》2015年碩士論文

【摘要】：本文以基于瀝青貿易產業(yè)鏈的國有貿易型公司為研究對象,針對瀝青貿易產業(yè)鏈現狀與國有貿易型公司發(fā)展階段的結合點進行深入分析,提出國有貿易型公司在瀝青產業(yè)鏈中的策略選擇與具體實施路徑。首先,對我國公路發(fā)展情況進行了綜述,并預測瀝青市場發(fā)展方向與需求趨勢,指出未來國內瀝青需求量仍將保持持續(xù)穩(wěn)定增長。第二步,通過對當前瀝青貿易產業(yè)鏈的描述,具體介紹了瀝青貿易市場的供給、儲運、終端用戶等方面的情況,并瀝青貿易經銷商及其競爭態(tài)勢進行了研究,顯示出目前瀝青貿易領域呈現割據態(tài)勢,缺乏領導企業(yè),為國有貿易型公司提供了發(fā)展契機。第三步,通過對國內外貿易型公司發(fā)展演變的研究與對瀝青貿易產業(yè)關鍵競爭要素的提煉,同時基于對瀝青貿易外部環(huán)境變化、產業(yè)典型競爭者等方面的分析,闡述了國有貿易型公司在瀝青產業(yè)鏈中的發(fā)展階段與策略選擇,提出國有貿易型公司應逐步從單純的瀝青經銷商向瀝青產業(yè)綜合服務商轉變與提升。最后,重點就國有貿易型公司為提升在瀝青貿易產業(yè)鏈中的綜合競爭力所采取的策略實施路徑進行了闡述。對照瀝青貿易關鍵要素,對于國有貿易型公司營銷網絡的完善、基礎設施的建立、深加工技術的掌握、金融資本手段的運作、組織架構與管控模式的調整、專業(yè)營銷與服務保障團隊的構建、經營風險的識別與防控等方面的具體措施提出了意見與建議。通過闡述,本文認為基于瀝青貿易產業(yè)鏈的國有貿易型公司應根據當前所處于的發(fā)展階段,結合自身的優(yōu)勢與特點,培育在瀝青貿易產業(yè)中的關鍵競爭要素,選擇各項增值業(yè)務環(huán)節(jié),逐步向產業(yè)鏈上下游滲透延伸,形成貿易、倉儲物流、加工、分銷等一體化的綜合性服務網絡,實行規(guī)�；�發(fā)展。
[Abstract]:This paper takes the state-owned trading companies based on the asphalt trade industry chain as the research object, and analyzes the joint point between the present situation of the asphalt trade industry chain and the development stage of the state-owned trading companies. This paper puts forward the strategic choice and specific implementation path of state-owned trading companies in asphalt industry chain. Firstly, the development of highway in China is summarized, and the development direction and demand trend of asphalt market are forecasted. It is pointed out that the domestic demand for asphalt will continue to increase steadily in the future. The second step is to introduce the supply, storage and transportation of the asphalt trade market, end users and so on through the description of the current asphalt trade industry chain. And the asphalt trade dealers and their competitive situation are studied, which shows that the asphalt trade field is fragmented, lacking of leading enterprises, which provides the development opportunity for the state-owned trading companies. Through the research on the development and evolution of the domestic and foreign trading companies and the extraction of the key competitive elements of the asphalt trade industry, at the same time, based on the analysis of the changes of the external environment of the asphalt trade, the typical competitors of the industry, etc. This paper expounds the development stage and strategic choice of state-owned trading companies in the asphalt industry chain, and points out that the state-owned trading companies should gradually change and upgrade from pure asphalt dealers to comprehensive service providers in asphalt industry. The implementation path of the strategy adopted by the state-owned trading companies to enhance the comprehensive competitiveness in the asphalt trade industrial chain is expounded. Compared with the key elements of the asphalt trade, the marketing network of the state-owned trading companies is improved. The establishment of infrastructure, the mastery of deep processing technology, the operation of financial capital means, the adjustment of organizational structure and control mode, the construction of professional marketing and service guarantee team, The paper puts forward some opinions and suggestions on the identification and prevention and control of management risk. Through expounding, this paper holds that the state-owned trading companies based on the asphalt trade industry chain should be based on the current development stage. Combined with its own advantages and characteristics, cultivate the key competitive elements in the asphalt trade industry, select various value-added business links, gradually extend to the upstream and downstream of the industrial chain, form trade, warehousing, logistics, processing, Distribution and other integrated integrated service network, the implementation of large-scale development.
【學位授予單位】：對外經濟貿易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.7;F752

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本文編號：1656359