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SD煙草公司E-learning培訓(xùn)存在的問題與對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2025-06-27 00:01
  社會(huì)主義建設(shè)越來越完善,經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快,在經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下,信息科技也得到快速發(fā)展,全球信息科技技術(shù)已達(dá)到先進(jìn)水平,特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,已經(jīng)進(jìn)入千家萬戶。在眾多信息技術(shù)應(yīng)用中,E-learning為學(xué)習(xí)者提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)互助學(xué)習(xí)平臺(tái),在現(xiàn)代的應(yīng)用中十分廣泛,也受到學(xué)習(xí)人員的一度好評(píng)。在E-learning系統(tǒng)上,學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)的預(yù)定時(shí)間具有靈活性,并且在學(xué)習(xí)人員之間可以進(jìn)行適時(shí)溝通,及時(shí)的相互溝通學(xué)習(xí)的進(jìn)程和遇到的問題,相互監(jiān)督,相互鼓勵(lì),人性化的學(xué)習(xí)平臺(tái)可以提高學(xué)成率。高效的學(xué)習(xí)模式正是大家喜歡E-learning的主要原因。E-learning的學(xué)習(xí)服務(wù)模式不斷創(chuàng)新,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用低,并制定終生學(xué)習(xí),交互式學(xué)習(xí),體驗(yàn)式學(xué)習(xí)以及個(gè)性化學(xué)習(xí)。多種學(xué)習(xí)模式契合學(xué)習(xí)者的需要,最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)人員的積極主動(dòng)性。E-learning學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)是依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和學(xué)習(xí)課程的有效結(jié)合,資源的有效整合有利于提高學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)進(jìn)度,提到員工的素質(zhì)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。本文是以SD煙草公司為例,研究E-learning模式對(duì)煙草公司的作用,為培訓(xùn)做出的貢獻(xiàn)。SD煙草公司近年來發(fā)展很快,人員增加,規(guī)模增大,經(jīng)濟(jì)實(shí)力...

【文章頁數(shù)】:51 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-1文章思路框架圖

圖1-1文章思路框架圖

8圖1-1文章思路框架圖方法獻(xiàn)法就是借鑒相關(guān)文獻(xiàn)資料,幫助完成對(duì)E-learning以及S訓(xùn)的分析研究工作。文獻(xiàn)資料包括國(guó)內(nèi)的和國(guó)外的,多方訓(xùn)系統(tǒng)的研究提供經(jīng)驗(yàn)借鑒和研究支持。例研究法助SD煙草公司在E-learning培訓(xùn)中的相關(guān)案例進(jìn)行分析,煙草公司E-....


圖2-1知識(shí)管理實(shí)施過程

圖2-1知識(shí)管理實(shí)施過程

圖2-1知識(shí)管理實(shí)施過程收集管理的第一步是辨別,面對(duì)眾多知識(shí),首先我們要的,哪些是我們以后會(huì)用到的,重要的知識(shí)要候,查找才不費(fèi)力氣,可以大大節(jié)省時(shí)間,提高的知識(shí)上。一定的手段方法,同時(shí)也是知識(shí)傳播的一個(gè)過程現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的時(shí)代,知識(shí)的獲取方式多種整理手段不同,時(shí)間不同和分類....


圖3-1SD煙草公司組織架構(gòu)圖

圖3-1SD煙草公司組織架構(gòu)圖

圖3-1SD煙草公司組織架構(gòu)圖3.2問卷的設(shè)計(jì)與發(fā)放3.2.1問卷設(shè)計(jì)為更好的掌握SD煙草公司E-learning培訓(xùn)模式的具體情況,本論問卷調(diào)查法并依據(jù)SD煙草公司E-learning培訓(xùn)模式的具體情況,設(shè)計(jì)問并對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行調(diào)查。問卷調(diào)查的重點(diǎn)主要體....


圖4-1員工培訓(xùn)體驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)

圖4-1員工培訓(xùn)體驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)

要介紹SD煙草公司E-learning培訓(xùn)模式存在的主要問題,析原因,為后文的對(duì)策建議提供基礎(chǔ)和依據(jù)。草公司員工E-learning培訓(xùn)存在的問題公司員工按照工作性質(zhì)可分為一線員工和管理層員工,針對(duì)業(yè)的技能鑒定和技術(shù)推廣培訓(xùn);針對(duì)高層管理者,是有一些干。進(jìn)行員工培訓(xùn)多....



本文編號(hào):4053480

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