濟南鮑德氣體有限公司設(shè)備更新決策研究
發(fā)布時間:2025-07-18 22:30
近年來,隨著我國鋼鐵工業(yè)的快速發(fā)展,鋼鐵產(chǎn)品供大于求、市場競爭日趨激烈,濟鋼的生存與發(fā)展受到了嚴(yán)峻的考驗,為了增強濟鋼總公司整體盈利水平,“十五”期間,濟鋼總公司的發(fā)展戰(zhàn)略是在增強鋼鐵主業(yè)市場競爭力的同時,大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)。其中,發(fā)展氣體產(chǎn)業(yè)就是濟鋼總公司非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重點之一。 隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展,特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,社會對氣體產(chǎn)品的需求增長較快,從而推動了氣體行業(yè)的發(fā)展。各氣體生產(chǎn)企業(yè)針對氣體市場的狀況,大力挖掘生產(chǎn)潛力,提供市場需求的產(chǎn)品,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。 作者在實際工作中從事生產(chǎn)、設(shè)備管理,通過研究,為企業(yè)制定發(fā)展提供科學(xué)的設(shè)備更新決策方案。論文采用系統(tǒng)工程研究方法和技術(shù)經(jīng)濟學(xué)定量分析的研究方法,對濟南鮑德氣體有限公司設(shè)備更新決策方案進行綜合評價分析,得出可供實施的決策方案。通過經(jīng)濟技術(shù)分析,比較所選擇設(shè)備更新方案“全部投資稅后財務(wù)凈現(xiàn)值”“全部投資稅后內(nèi)部收益率”“投資回收期”及“敏感性分析”等指標(biāo),原有設(shè)備進行更新改造和新建制氧機組兩個方案各有優(yōu)劣。原有設(shè)備進行改造,可充分利用原有設(shè)備有實用價值部分,新增...
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
1 基礎(chǔ)理論與方法研究
1.1 競爭優(yōu)勢理論
1.1.1 企業(yè)的功能
1.1.2 資源、能力與競爭能力
1.1.3 競爭優(yōu)勢
1.1.4 企業(yè)經(jīng)營價值鏈分析
1.2 設(shè)備更新決策理論與方法
1.3 企業(yè)發(fā)展對設(shè)備管理的要求
1.3.1 設(shè)備管理的目的
1.3.2 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展對設(shè)備管理的要求
1.3.3 設(shè)備更新改造對設(shè)備管理的要求
2 氣體行業(yè)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展趨勢分析
2.1 氣體行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1.1 經(jīng)濟環(huán)境
2.1.2 市場環(huán)境
2.1.3 技術(shù)環(huán)境
2.2 氣體行業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.3 氣體生產(chǎn)企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的途徑
3 鮑德氣體公司設(shè)備現(xiàn)狀與問題分析
3.1 氣體公司發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營環(huán)境分析
3.1.1 發(fā)展戰(zhàn)略及實施措施
3.1.2 氣體公司SWOT分析
3.1.3 市場分析
3.1.4 主要競爭對手分析
3.2 濟南鮑德氣體有限公司設(shè)備現(xiàn)狀
3.2.1 主要生產(chǎn)設(shè)備組成
3.2.2 設(shè)備現(xiàn)狀存在的問題
3.3 設(shè)備狀況對氣體公司發(fā)展的影響
3.4 氣體公司進行設(shè)備更新的必要性
4 鮑德氣體公司設(shè)備更新決策方案選擇
4.1 設(shè)備更新方案的選擇方法
4.2 設(shè)備更新決策原則
4.3 設(shè)備更新方案的選擇
4.4 設(shè)備更新改造內(nèi)容
4.4.1 方案一:15000Nm3/h制氧機改造
4.4.2 方案二:新建一臺20000Nm3/h制氧機
5 設(shè)備更新方案經(jīng)濟技術(shù)比較
5.1 方案一:15000Nm3/h制氧機改造
5.1.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
5.1.2 財務(wù)分析
5.2 方案二:新建一臺20000Nm3/h制氧機
5.2.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
5.2.2 財務(wù)分析
6 結(jié)論及結(jié)束語
致謝
附件一: 方案一技術(shù)經(jīng)濟評價表
附件二: 方案二技術(shù)經(jīng)濟評價表
參考文獻
本文編號:4057528
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
1 基礎(chǔ)理論與方法研究
1.1 競爭優(yōu)勢理論
1.1.1 企業(yè)的功能
1.1.2 資源、能力與競爭能力
1.1.3 競爭優(yōu)勢
1.1.4 企業(yè)經(jīng)營價值鏈分析
1.2 設(shè)備更新決策理論與方法
1.3 企業(yè)發(fā)展對設(shè)備管理的要求
1.3.1 設(shè)備管理的目的
1.3.2 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展對設(shè)備管理的要求
1.3.3 設(shè)備更新改造對設(shè)備管理的要求
2 氣體行業(yè)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展趨勢分析
2.1 氣體行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1.1 經(jīng)濟環(huán)境
2.1.2 市場環(huán)境
2.1.3 技術(shù)環(huán)境
2.2 氣體行業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.3 氣體生產(chǎn)企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的途徑
3 鮑德氣體公司設(shè)備現(xiàn)狀與問題分析
3.1 氣體公司發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營環(huán)境分析
3.1.1 發(fā)展戰(zhàn)略及實施措施
3.1.2 氣體公司SWOT分析
3.1.3 市場分析
3.1.4 主要競爭對手分析
3.2 濟南鮑德氣體有限公司設(shè)備現(xiàn)狀
3.2.1 主要生產(chǎn)設(shè)備組成
3.2.2 設(shè)備現(xiàn)狀存在的問題
3.3 設(shè)備狀況對氣體公司發(fā)展的影響
3.4 氣體公司進行設(shè)備更新的必要性
4 鮑德氣體公司設(shè)備更新決策方案選擇
4.1 設(shè)備更新方案的選擇方法
4.2 設(shè)備更新決策原則
4.3 設(shè)備更新方案的選擇
4.4 設(shè)備更新改造內(nèi)容
4.4.1 方案一:15000Nm3/h制氧機改造
4.4.2 方案二:新建一臺20000Nm3/h制氧機
5 設(shè)備更新方案經(jīng)濟技術(shù)比較
5.1 方案一:15000Nm3/h制氧機改造
5.1.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
5.1.2 財務(wù)分析
5.2 方案二:新建一臺20000Nm3/h制氧機
5.2.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
5.2.2 財務(wù)分析
6 結(jié)論及結(jié)束語
致謝
附件一: 方案一技術(shù)經(jīng)濟評價表
附件二: 方案二技術(shù)經(jīng)濟評價表
參考文獻
本文編號:4057528
本文鏈接:http://www.wukwdryxk.cn/jingjilunwen/jiliangjingjilunwen/4057528.html
最近更新
教材專著