發(fā)布時間：2025-06-26 22:50

　　可持續(xù)住宅是遵循可持續(xù)發(fā)展理念建造的新型住宅,具有節(jié)能環(huán)保性、功能適應性、經濟合理性、技術適宜性和文化精神性等特征,大力發(fā)展可持續(xù)住宅對于加快我國新型城鎮(zhèn)化建設、推動建筑業(yè)節(jié)能環(huán)保、促進建筑業(yè)工業(yè)化發(fā)展和提高住宅質量有諸多好處。本文主要對我國可持續(xù)住宅的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題和原因、可持續(xù)住宅激勵機制構建的必要性和邏輯框架,以及可持續(xù)住宅激勵機制的構建等內容進行研究,以期為我國可持續(xù)住宅相關政策制度的制定和完善提供一些理論參考。本文首先從項目建設總量、等級情況、地區(qū)分布、發(fā)展趨勢四個方面對我國可持續(xù)住宅的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題進行分析,并從市場、成本、技術、制度四個方面深入剖析我國可持續(xù)住宅發(fā)展滯后的原因。其次,對我國可持續(xù)住宅激勵機制構建的必要性進行分析,探討可持續(xù)住宅正外部性對我國可持續(xù)住宅發(fā)展的驅動作用和其導致的市場失靈問題,以及利用激勵機制解決正外部性的經濟學原理,并通過成本效益分析證明可持續(xù)住宅激勵機制構建的可行性。再次,對我國可持續(xù)住宅激勵機制的邏輯框架進行分析,明確激勵機制的主客體、目標、原則和內容。最后從市場培育機制、成本補償機制、技術規(guī)范機制和法律監(jiān)管機制四個方面構建我國可...

【文章頁數(shù)】：89 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內研究綜述
        1.2.3 文獻研究述評
    1.3 概念界定與理論依據(jù)
        1.3.1 概念界定
        1.3.2 理論依據(jù)
    1.4 研究內容和方法及創(chuàng)新點
        1.4.1 研究內容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 論文的創(chuàng)新點
2 我國可持續(xù)住宅的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題及原因
    2.1 我國可持續(xù)住宅的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.1 我國可持續(xù)住宅項目的建設總量
        2.1.2 我國可持續(xù)住宅項目的等級情況
        2.1.3 我國可持續(xù)住宅項目的地區(qū)分布
        2.1.4 我國可持續(xù)住宅發(fā)展的總體趨勢
    2.2 我國可持續(xù)住宅發(fā)展中存在的問題
        2.2.1 我國可持續(xù)住宅項目總量較少
        2.2.2 我國可持續(xù)住宅技術水平較低
        2.2.3 我國可持續(xù)住宅地區(qū)發(fā)展不平衡
        2.2.4 我國可持續(xù)住宅發(fā)展不穩(wěn)定
    2.3 我國可持續(xù)住宅發(fā)展滯后的原因
        2.3.1 可持續(xù)住宅發(fā)展的市場環(huán)境不成熟
        2.3.2 可持續(xù)住宅的成本補償政策不完善
        2.3.3 可持續(xù)住宅的技術標準規(guī)范不合理
        2.3.4 可持續(xù)住宅的法律監(jiān)管制度不健全
3 我國可持續(xù)住宅激勵機制構建的必要性
    3.1 我國可持續(xù)住宅市場失靈
        3.1.1 正外部性對可持續(xù)住宅發(fā)展的驅動
        3.1.2 正外部性導致的可持續(xù)住宅市場失靈
        3.1.3 激勵機制刺激可持續(xù)住宅供需的增加
    3.2 政府激勵可持續(xù)住宅發(fā)展的必要性
        3.2.1 正外部性驅動政府激勵可持續(xù)住宅發(fā)展
        3.2.2 政府具有提供公共產品的責任
    3.3 我國可持續(xù)住宅激勵機制可行性分析
        3.3.1 我國可持續(xù)住宅的增量成本與增量效益
        3.3.2 可持續(xù)住宅激勵模型的構建
        3.3.3 我國可持續(xù)住宅項目實證分析
        3.3.4 可持續(xù)住宅項目實證分析的結論
4 我國可持續(xù)住宅激勵機制的邏輯框架
    4.1 我國可持續(xù)住宅激勵機制的主體和客體
        4.1.1 可持續(xù)住宅的激勵主體——政府
        4.1.2 可持續(xù)住宅的激勵客體——開發(fā)商和消費者
    4.2 我國可持續(xù)住宅激勵機制的目標和原則
        4.2.1 我國可持續(xù)住宅激勵機制的目標
        4.2.2 我國可持續(xù)住宅激勵機制的原則
    4.3 我國可持續(xù)住宅激勵機制的內容
        4.3.1 我國可持續(xù)住宅激勵機制的構成
        4.3.2 我國可持續(xù)住宅激勵機制的邏輯關系
        4.3.3 我國可持續(xù)住宅激勵機制的架構
5 我國可持續(xù)住宅激勵機制的構建
    5.1 我國可持續(xù)住宅的市場培育機制
        5.1.1 國外可持續(xù)住宅市場培育機制經驗借鑒
        5.1.2 政府增加開發(fā)商和消費者對可持續(xù)住宅的認知
        5.1.3 政府改善可持續(xù)住宅發(fā)展的市場環(huán)境
    5.2 我國可持續(xù)住宅的成本補償機制
        5.2.1 國外可持續(xù)住宅成本補償機制經驗借鑒
        5.2.2 政府對開發(fā)商和消費者的直接成本補貼政策
        5.2.3 政府對開發(fā)商和消費者的間接成本補貼政策
    5.3 我國可持續(xù)住宅的技術規(guī)范機制
        5.3.1 國外可持續(xù)住宅技術規(guī)范機制經驗借鑒
        5.3.2 政府健全可持續(xù)住宅行業(yè)的技術標準規(guī)范
        5.3.3 政府調整和完善可持續(xù)住宅的評價體系
    5.4 我國可持續(xù)住宅的法律監(jiān)管機制
        5.4.1 國外可持續(xù)住宅法律監(jiān)管機制經驗借鑒
        5.4.2 政府完善可持續(xù)住宅的法律法規(guī)體系
        5.4.3 政府完善可持續(xù)住宅的監(jiān)管制度
6 研究結論與展望
    6.1 研究結論
    6.2 研究展望
參考文獻
個人簡歷
致謝



本文編號：4053394