發(fā)布時間：2020-11-07 08:05

　　 當前，伴隨著我國建設(shè)創(chuàng)新型社會的國家戰(zhàn)略的實施，綜合的國力顯著提高，國家對農(nóng)業(yè)科研的投入也快速增長。而現(xiàn)如今，農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位資金的來源和任務(wù)多元化，更讓農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位需要有一整套完整的科學財務(wù)管理的方案，農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位是一種特有組織形式，其既區(qū)別于國家政府機關(guān)，又不同于國有股份制企業(yè)，農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的財務(wù)管理是對其資金的來源、支出的方式及在資金流所涉及的經(jīng)濟活動中有效的配置。但隨著社會主要市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，在長期計劃經(jīng)濟體制中形成的事業(yè)單位管理模式和機制早難以適應(yīng)現(xiàn)有市場經(jīng)濟的所需。 農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位能良好的運行，得益于財務(wù)管理全程參與是組織資本活動中出來多方面經(jīng)濟關(guān)系的管理工作。通過對農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位現(xiàn)狀的分析探究，分析農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位所處的內(nèi)外部環(huán)境，并從相關(guān)財務(wù)管理的知識出發(fā)，學習參考西方國家的經(jīng)驗，結(jié)合我國農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的內(nèi)外部環(huán)境，采取全面、嚴謹和科學的方法，對農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位目前存在的問題進行深入細致的總結(jié)研究，且對其更深層次上的原因進行剖析，從而得出行之有效的完善措施，以便更好發(fā)揮農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的作用，探索適合農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的財務(wù)管理途徑，加強農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的財務(wù)管理提供思路。為了使這部分資金得以合理籌集和節(jié)約使用，并實現(xiàn)最大的使用價值，這就要求充分運動農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位財務(wù)管理這一有力的工具，在開展業(yè)務(wù)活動中，不斷挖掘潛力，開源節(jié)流，精打細算，用較少的錢，辦較多的事，并把事辦好。農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位財務(wù)管理在提高經(jīng)濟效益方面，主要表現(xiàn)為以較少的消費基金消耗，取得較多的事業(yè)成果，這也意味著社會總產(chǎn)品和國民收入的增長。 在這種背景下，農(nóng)業(yè)科研單位在財務(wù)的管理過程中存在著許多問題，如何加強改進財務(wù)管理工作，就顯得尤為重要。正基于此，本論文對當前農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的財務(wù)管理背景、存在的問題及有效的措施進行了完善與研究，提出了當前完善農(nóng)業(yè)科研單位的財務(wù)管理行之有效的對策，并從預(yù)算管理、資產(chǎn)運行、內(nèi)部控制、經(jīng)費管理、政府采購和人員素質(zhì)等六個方面對我國農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的財務(wù)管理進行探討并且提出相應(yīng)的建議，以促進農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位穩(wěn)定、健康的和諧發(fā)展。
【學位單位】：中國農(nóng)業(yè)科學院
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2012
【中圖分類】：F302.6
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位的財務(wù)管理研究及意義
    1.2 文獻綜述
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 本文技術(shù)線路圖
第二章 農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位財務(wù)管理的現(xiàn)狀
    2.1 我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀
        2.1.1 我國企業(yè)財務(wù)管理的新特點
        2.1.2 當前我國企業(yè)財務(wù)管理總體面臨的新問題
    2.2 我國農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位財務(wù)管理的現(xiàn)狀
第三章 農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位財務(wù)管理存在的主要問題
    3.1 財務(wù)預(yù)算管理方面
        3.1.1 預(yù)算編制上存在的問題
        3.1.2 預(yù)算執(zhí)行上存在的問題
        3.1.3 預(yù)算監(jiān)督上存在的問題
    3.2 資產(chǎn)運行管理方面
    3.3 財務(wù)內(nèi)部控制方面
    3.4 科研經(jīng)費管理方面
        3.4.1 經(jīng)費管理辦法執(zhí)行難度大
        3.4.2 科研項目經(jīng)費預(yù)算編制不夠合理、缺乏約束力
        3.4.3 農(nóng)業(yè)科研項目在經(jīng)費支出上不合理
    3.5 國有資產(chǎn)方面存在的問題
    3.6 財務(wù)人員素質(zhì)方面
第四章 農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位財務(wù)管理的完善建議
    4.1 實施績效預(yù)算，提高預(yù)算管理水平
        4.1.1 加強財務(wù)預(yù)算管理的法制建設(shè)
        4.1.2 改革預(yù)算編制方法
        4.1.3 擴大預(yù)算管理
        4.1.4 強化預(yù)算績效管理反饋
        4.1.5 強化科研管理和財務(wù)核算的有機結(jié)合
        4.1.6 做好后期的績效預(yù)算考核
    4.2 完善國有資產(chǎn)運行管理機制，提高資產(chǎn)運行效益
        4.2.1 加強對農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理認識，增強管理意識
        4.2.2 促進財務(wù)管理與資產(chǎn)管理的有機結(jié)合，建制建賬
        4.2.3 健全資產(chǎn)管理制度，建立資產(chǎn)管理機制
        4.2.4 運用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，對資產(chǎn)進行全面動態(tài)管理
    4.3 強化制度建設(shè)，提升運行機制
        4.3.1 完善內(nèi)控制度，提升管理水平
        4.3.2 建立健全財務(wù)管理審批制度
    4.4 加強農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費管理，改進項目經(jīng)費收支管理制度
    4.5 強化風險意識，健全財務(wù)管理風險體系
        4.5.1 增強財會人員風險預(yù)測，建立有效地預(yù)警機制
        4.5.2 確定財務(wù)風險合理控制目標
        4.5.3 加強風險觀念，提升控制風險能力
    4.6 加強財務(wù)人員教育和管理，建立績效管理系統(tǒng)
第五章 案例分析
    5.1 SHY 單位簡介
    5.2 SHY 單位財務(wù)部門基本情況
    5.3 SHY 單位財務(wù)管理情況
        5.3.1 預(yù)算管理方面
        5.3.2 國有資產(chǎn)管理方面
        5.3.3 財務(wù)內(nèi)控方面
第六章 結(jié)論
參考文獻
附錄
    攻讀學位期間發(fā)表的論文
致謝
作者簡歷

【引證文獻】

相關(guān)期刊論文 前1條

1 王秀華;;農(nóng)業(yè)科研單位科研經(jīng)費財務(wù)管理問題探討[J];中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計;2013年07期

本文編號：2873675