分析制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中全面預(yù)算管理的應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間:2024-05-09 18:30
制造企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱之一,在國(guó)際上的地位逐漸凸顯,但是,與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)制造企業(yè)在技術(shù)上仍稍顯欠缺,影響了我國(guó)制造企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此,為提高制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)做好財(cái)務(wù)內(nèi)控工作,以此控制企業(yè)成本,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)力。全面預(yù)算管理的落實(shí),有助于發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)控的作用。文章探討了制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中全面預(yù)算管理的應(yīng)用。
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、全面預(yù)算管理的簡(jiǎn)單概述
二、全面預(yù)算管理在制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的效用
三、制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中全面預(yù)算管理應(yīng)用存在的問(wèn)題
(一)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)欠缺
(二)預(yù)算編制稍顯隨意
(三)激勵(lì)考評(píng)制度并不健全
(四)全面預(yù)算管理工作執(zhí)行效果不佳
四、制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中全面預(yù)算管理的落實(shí)對(duì)策
(一)建立完善的預(yù)算管理機(jī)構(gòu)
(二)創(chuàng)新預(yù)算編制方式
(三)創(chuàng)建預(yù)算考核機(jī)制與落實(shí)機(jī)制
(四)細(xì)化預(yù)算管理,提高預(yù)算執(zhí)行效果
五、結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):3968467
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、全面預(yù)算管理的簡(jiǎn)單概述
二、全面預(yù)算管理在制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的效用
三、制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中全面預(yù)算管理應(yīng)用存在的問(wèn)題
(一)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)欠缺
(二)預(yù)算編制稍顯隨意
(三)激勵(lì)考評(píng)制度并不健全
(四)全面預(yù)算管理工作執(zhí)行效果不佳
四、制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中全面預(yù)算管理的落實(shí)對(duì)策
(一)建立完善的預(yù)算管理機(jī)構(gòu)
(二)創(chuàng)新預(yù)算編制方式
(三)創(chuàng)建預(yù)算考核機(jī)制與落實(shí)機(jī)制
(四)細(xì)化預(yù)算管理,提高預(yù)算執(zhí)行效果
五、結(jié)語(yǔ)
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