食品制造公司成本管理改進探析
發(fā)布時間:2024-05-12 21:45
近些年來隨著經濟的飛速發(fā)展,消費者對于食品的要求越來越嚴格,而且食品制造公司面對的市場競爭壓力日益加劇,食品制造原材料的價格也不斷提升,對于企業(yè)經濟效益的提升產生一定的不利影響。食品制造公司所處的市場經濟環(huán)境不斷變化,僅僅依靠降低成本的方式不能完全滿足企業(yè)的發(fā)展需求,在當前的經濟形勢下,食品制造公司應該積極改變傳統(tǒng)的成本管理觀念,改進成本管理方法,加強對公司經營過程的成本控制,有效提升公司的經濟效益。目前食品公司的成本管理工作還存在一定的不足,需要進一步改進優(yōu)化。本文主要分析了食品制造公司成本管理存在的問題,并且提出了相應的解決措施。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、食品制造公司成本管理的意義
(一)控制食品生產環(huán)節(jié)的成本
(二)提升企業(yè)的經濟價值
二、食品制造公司成本管理存在的問題
(一)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結合度較低
(二)食品材料采購成本較高
(三)公司的成本行為缺少管理制度約束
三、食品制造公司成本管理的改進措施
(一)加強成本戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)改進采購成本管理
(三)完善成本管理制度
四、結語
本文編號:3971940
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一、食品制造公司成本管理的意義
(一)控制食品生產環(huán)節(jié)的成本
(二)提升企業(yè)的經濟價值
二、食品制造公司成本管理存在的問題
(一)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略結合度較低
(二)食品材料采購成本較高
(三)公司的成本行為缺少管理制度約束
三、食品制造公司成本管理的改進措施
(一)加強成本戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)改進采購成本管理
(三)完善成本管理制度
四、結語
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