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青島八大關(guān)賓館網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目成本控制研究

發(fā)布時間:2025-01-17 19:41
  成本控制是企業(yè)成本管理的核心。運(yùn)用控制理論指導(dǎo)成本控制實(shí)踐,是成本控制管理的一個重要發(fā)展,也是現(xiàn)代成本管理的重要標(biāo)志與內(nèi)容。在商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天,企業(yè)利潤空間在管理不善中日益稀薄,市場競爭卻越來越激烈。在企業(yè)之間越來越大的項(xiàng)目競爭中如何抓好工程項(xiàng)目成本管理,提高企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,就顯得尤其重要起來。因此,項(xiàng)目成本控制正在成為項(xiàng)目管理向深層次發(fā)展的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容,也成為企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和轉(zhuǎn)變新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 目前酒店行業(yè)市場競爭越來越激烈,很多酒店因?yàn)樨?cái)務(wù)管理制度不到位,缺少成本預(yù)算、成本控制等一系列科學(xué)、有效的管理手段,導(dǎo)致收支不平衡,甚至入不敷出。制定成本預(yù)算控制體系,加強(qiáng)成本管控、降低成本支出是酒店提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競爭力的重要手段。青島八大關(guān)賓館是一家涉及政府接待的高規(guī)格的五星級酒店,為了提升網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性,提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)可控可管理,對現(xiàn)有的視頻監(jiān)控、語音交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)綜合布線等進(jìn)行更換升級。以青島八大關(guān)賓館實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目為切入點(diǎn),通過對工程項(xiàng)目成本控制理論和方法的闡述,深入研究項(xiàng)目在執(zhí)行過程中存在的成本控制問題,提出解決方案,以此探索一套可...

【文章頁數(shù)】:71 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖3-1八大關(guān)賓館視頻監(jiān)控系統(tǒng)拓?fù)鋱D

圖3-1八大關(guān)賓館視頻監(jiān)控系統(tǒng)拓?fù)鋱D

信號覆蓋到有線網(wǎng)絡(luò)不能延伸到的地方,可以節(jié)約維護(hù)成本等優(yōu)的監(jiān)控設(shè)備。3.2.2八大關(guān)賓館網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目的技術(shù)方案根據(jù)青島八大關(guān)賓館的實(shí)際情況及具體要求,進(jìn)行了語音交視頻監(jiān)控系統(tǒng)的升級改造和數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)?偸杖氤^二百數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要是對八大關(guān)酒店、八大關(guān)禮堂、別墅圍及大門....


圖3-2八大關(guān)賓館網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

圖3-2八大關(guān)賓館網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

26圖3-2八大關(guān)賓館網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D(1)在酒店與INTERNET互聯(lián)處放置路由器設(shè)備,實(shí)現(xiàn)酒店內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)。通過路由器相關(guān)策略的設(shè)置,避免酒店內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)受到外部網(wǎng)絡(luò)的攻擊,保證酒店內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全。(2)通過三層核心交換機(jī)劃分VLAN,有效控制酒店網(wǎng)絡(luò)廣播信息的....


圖4-1工作分解結(jié)構(gòu)

圖4-1工作分解結(jié)構(gòu)

圖4-1工作分解結(jié)構(gòu)2)通過對八大關(guān)賓館網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目情況的認(rèn)真分析,把項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中的各子目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分配,以便對各環(huán)節(jié)的工作安排和領(lǐng)導(dǎo)管理內(nèi)容逐一了解,明確職責(zé)分工。其中,客戶經(jīng)理主要負(fù)責(zé)與客戶的溝通,協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,幫助客戶解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的各類問題,負(fù)責(zé)合同簽訂,監(jiān)督工....


圖4-4管理架構(gòu)及模式

圖4-4管理架構(gòu)及模式

圖4-4管理架構(gòu)及模式7)工程實(shí)施的審查項(xiàng)目審查工作的目標(biāo)是:保證項(xiàng)目在各個環(huán)節(jié)中按照既定的項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施并完成。對于此項(xiàng)目,建立項(xiàng)目審查制度和機(jī)構(gòu),對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度監(jiān)控和成本監(jiān)控,最大限度減少項(xiàng)目偏離,規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目審查報(bào)告由賓館方、項(xiàng)目施工方項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)共同完....



本文編號:4028412

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