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郴州市煙草公司全面預(yù)算管理優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2025-04-14 23:54
  隨著煙草行業(yè)預(yù)算工作要求的提高,特別是《煙草行業(yè)全面預(yù)算管理辦法和工商企業(yè)全面預(yù)算管理規(guī)程(暫行)》(中煙辦〔2009〕281號(hào))、《煙草行業(yè)全面預(yù)算管理上水平的指導(dǎo)意見(jiàn)》(中煙辦〔2011〕45號(hào))以及行業(yè)的其他全面預(yù)算管理相關(guān)制度下發(fā)后,行業(yè)全面預(yù)算管理水平得到不斷提升,郴州市煙草公司提出“以財(cái)務(wù)管理為龍頭,以預(yù)算管理為抓手,以績(jī)效管理為保障”的要求,將預(yù)算管理作為提升企業(yè)管理水平的重要措施,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)預(yù)算管理工作。郴州煙草在預(yù)算管理過(guò)程中,不斷完善預(yù)算管理制度,理順業(yè)務(wù)關(guān)系,明確部門(mén)職責(zé),加強(qiáng)預(yù)算歸口管理和預(yù)算管理的過(guò)程控制,有效得推動(dòng)了郴州煙草各項(xiàng)預(yù)算管理工作的開(kāi)展。本文通過(guò)闡述郴州市煙草公司預(yù)算管理體系的構(gòu)建與實(shí)施,對(duì)郴州市煙草煙草公司實(shí)施全面預(yù)算管理取得的成效、存在的問(wèn)題及其根源進(jìn)行分析,剖析了公司全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及其若干影響因素,并在此基礎(chǔ)上對(duì)郴州市煙草公司提出以“事項(xiàng)”為基點(diǎn),構(gòu)建全面預(yù)算管理控制體系的設(shè)想,期望能對(duì)煙草行業(yè)的預(yù)算發(fā)展提供一些借鑒。通過(guò)以上研究,筆者認(rèn)為,以“事項(xiàng)”為基點(diǎn)的全面預(yù)算管理控制的實(shí)施與保障是十分重要的。以“事項(xiàng)”為基點(diǎn)的全面預(yù)算管理可以為煙...

【文章頁(yè)數(shù)】:63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖4.1從事到錢(qián)整體框架圖

圖4.1從事到錢(qián)整體框架圖

從事到錢(qián)的轉(zhuǎn)化是依據(jù)事權(quán)決定財(cái)權(quán)、財(cái)權(quán)隨著事權(quán)走的基本原產(chǎn)品消耗活動(dòng),活動(dòng)消耗資源的基本思想,和讓錢(qián)跟著事走。預(yù)算因事而生,做事就得花錢(qián),花錢(qián)就得預(yù)算,誰(shuí)做事,誰(shuí)編預(yù)算是將企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理活動(dòng)中的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行數(shù)量化和金額化。做事和存在著的這種密切有....


圖4.3以事項(xiàng)為基點(diǎn)的全面預(yù)算控制基本流程圖

圖4.3以事項(xiàng)為基點(diǎn)的全面預(yù)算控制基本流程圖

郴州市煙草公司全面預(yù)算管理優(yōu)化研究4.4.1建立“事項(xiàng)”預(yù)算控制基本業(yè)務(wù)流程以事項(xiàng)為基點(diǎn)的全面預(yù)算控制基本業(yè)務(wù)流程包括預(yù)算編制(預(yù)算編制、審批、下達(dá))、預(yù)算執(zhí)行(預(yù)算指標(biāo)分解落實(shí)、執(zhí)行控制、分析、調(diào)整)和預(yù)算考核三個(gè)階段和具體環(huán)節(jié)。這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互作用、相互銜接、....


圖4.4以事項(xiàng)為基點(diǎn)的全面預(yù)算編制流程圖

圖4.4以事項(xiàng)為基點(diǎn)的全面預(yù)算編制流程圖

通過(guò)梳理郴州市煙草公司的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核三個(gè)階段和具體各環(huán)節(jié)工作流程,進(jìn)一步界定預(yù)算責(zé)任中心屬性、改變了全市系預(yù)算申報(bào)流程、審核模式,控制方式,在源頭上規(guī)范、控制經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)及其管理活動(dòng),增強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、職能管理活動(dòng)在時(shí)間內(nèi)容等各個(gè)方面與預(yù)算銜接的契合度;進(jìn)一步統(tǒng)一完善....


圖4.5以事項(xiàng)為基點(diǎn)的全面預(yù)算執(zhí)行流程

圖4.5以事項(xiàng)為基點(diǎn)的全面預(yù)算執(zhí)行流程

圖4.5以事項(xiàng)為基點(diǎn)的全面預(yù)算執(zhí)行流程1.流程描述①提出執(zhí)行申請(qǐng)。預(yù)算執(zhí)行責(zé)任單位整理原始單據(jù)提出成本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)或借支申請(qǐng);②歸口管理部門(mén)審核。歸口管理部門(mén)審核預(yù)算執(zhí)行責(zé)任單位提交的成本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)或借支申請(qǐng),主要審核申請(qǐng)是否與預(yù)算事項(xiàng)、預(yù)算項(xiàng)目相符合?如不符則駁回到原申請(qǐng)....



本文編號(hào):4039743

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