發(fā)布時間：2020-12-09 23:35

　　近年來,以觀光、娛樂、療養(yǎng)為主要目的的度假旅游逐漸興起,度假旅游正在成為旅游者新的消費(fèi)熱點(diǎn)。濱海度假旅游作為度假旅游產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最為迅猛的一部分,受到人們的廣泛關(guān)注。我國濱海旅游資源豐富,開發(fā)條件良好,擁有廣闊的市場空間,帶來了濱海旅游度假村的蓬勃發(fā)展。然而,隨著國外大批優(yōu)秀品牌度假村的進(jìn)入及競爭的激烈化,國內(nèi)的濱海度假村在發(fā)展中存在的問題日益凸顯,產(chǎn)品類型單一化、文化性及地域性不突出、過分追求高檔豪華、市場定位不準(zhǔn)確等問題嚴(yán)重困擾著度假村的管理者,從而引發(fā)了對于度假村核心競爭力的探討。本文借鑒前人有關(guān)核心競爭力的理論,并參考服務(wù)行業(yè)自身特點(diǎn)及管理理論,從硬核心競爭力及軟核心競爭力兩個方面入手,對濱海類度假村核心競爭力的評價指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)定和劃分,將其劃分為四大類、29個指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,通過專家調(diào)研法及層次分析法獲得各項(xiàng)評價指標(biāo)的權(quán)重,并運(yùn)用模糊綜合評價法建立初步的評價模型。最后對五個權(quán)重較大的指標(biāo)進(jìn)行了分析,并從優(yōu)化服務(wù)、提升品牌、堅持創(chuàng)新、建設(shè)企業(yè)文化、注重景觀設(shè)計等幾個方面對濱海類度假村核心競爭力的培育途徑進(jìn)行了探討,希望可以為濱海類旅游度假村的經(jīng)營管理者改善企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)的局... 

【文章來源】：暨南大學(xué)廣東省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
1 緒論
    1.1 選題目的及意義
    1.2 研究思路及方法
    1.3 創(chuàng)新之處
2 濱海類旅游度假村核心競爭力研究綜述
    2.1 核心競爭力理論綜述
    2.2 濱海類旅游度假村理論綜述
3 濱海類旅游度假村的發(fā)展
    3.1 旅游度假村概況
    3.2 濱海類旅游度假村發(fā)展概況
4 濱海類旅游度假村核心競爭力評價
    4.1 核心競爭力的內(nèi)涵
    4.2 濱海類旅游度假村核心競爭力模糊綜合評價
5 濱海類旅游度假村核心競爭力的提升途徑
    5.1 全面提高服務(wù)質(zhì)量
    5.2 培育提升企業(yè)品牌
    5.3 堅持創(chuàng)新與特色經(jīng)營
    5.4 注重企業(yè)文化建設(shè)
    5.5 科學(xué)的選址與規(guī)劃
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 未來展望
注釋
參考文獻(xiàn)
附錄
在校期間科研成果
致謝



本文編號：2907665