發(fā)布時間：2025-02-07 16:43

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)作為集融預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育及計劃生育技術(shù)服務(wù)功能為一體的組織,為城市居民持續(xù)提供著有效、經(jīng)濟(jì)的基層衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。廣州市政府一直希望通過制定相關(guān)政策,推動對社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品統(tǒng)一配送,進(jìn)而達(dá)到降低配送成本,減輕群眾藥費負(fù)擔(dān),確保藥品供應(yīng)充足,提高廣州市的社區(qū)醫(yī)療的整體水平的民生目標(biāo)。 廣州醫(yī)藥有限公司擔(dān)負(fù)著向廣州市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提供全方位的服務(wù)的使命,本文在研究廣州醫(yī)藥有限公司內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上,設(shè)計了公司基于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)藥品市場的戰(zhàn)略,并認(rèn)為,廣州醫(yī)藥有限公司的全方位戰(zhàn)略服務(wù)任務(wù)應(yīng)定位于:1.信息化建設(shè);2.建議政府納入綜合醫(yī)院合作;3.深入的綜合性培訓(xùn)等。 通過為醫(yī)藥企業(yè)如何向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提供全方位的服務(wù)探索出其解決方案,執(zhí)行國家關(guān)于加強城鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)療建設(shè)的共同重點投入和重點扶持的政策要求。本文最后創(chuàng)新性地提出了廣州醫(yī)藥有限公司利用企業(yè)和社會資源共同辦好社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的有效途徑。

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 論文的研究背景和意義
    1.2 研究內(nèi)容和方法
    1.3 本文可能創(chuàng)新之處
    1.4 研究結(jié)構(gòu)安排和框架
第2章 相關(guān)理論與研究文獻(xiàn)綜述
    2.1 資源基礎(chǔ)理論（RBV）
    2.2 基于資源基礎(chǔ)觀的持續(xù)競爭優(yōu)勢
    2.3 外部環(huán)境分析
    2.4 SWOT 分析模型
    2.5 醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)文獻(xiàn)綜述
    2.6 本章小結(jié)
第3章 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)市場環(huán)境分析
    3.1 廣州醫(yī)藥所面臨一般環(huán)境分析PEST
    3.2 廣州醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)環(huán)境之需求分析
    3.3 廣州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析之競爭分析
    3.4 一個衛(wèi)生部試點案例的研究－北京市東城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的分析
    3.5 廣州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)業(yè)目前所面臨的問題分析
第4章 廣州醫(yī)藥公司的內(nèi)在資源與能力分析
    4.1 廣州醫(yī)藥有限公司概況
    4.2 廣州醫(yī)藥的資源重整
    4.3 廣州醫(yī)藥的內(nèi)在能力分析
    4.4 本章小結(jié)
第5章 廣州醫(yī)藥公司戰(zhàn)略的確定與實施保障
    5.1 廣州醫(yī)藥基于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)市場的SWOT 分析
    5.2 廣州醫(yī)藥基于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)市場戰(zhàn)略的確立
第6章 結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號：4031007