發(fā)布時(shí)間：2025-02-05 15:17

　　二十一世紀(jì)初期,“眾包”一詞被首次提出,眾包是指一個(gè)機(jī)構(gòu)將工作任務(wù)外包給非特定的大眾志愿者,不再由機(jī)構(gòu)員工執(zhí)行,從而幫助機(jī)構(gòu)節(jié)約勞動(dòng)成本,最終提高機(jī)構(gòu)的工作效率,提升機(jī)構(gòu)的創(chuàng)造力。隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷升級(jí),科技越來越進(jìn)步,企業(yè)無論是在工作的規(guī)劃還是人員的管理方面,越來越重視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),越來越依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),許多傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式受到了新興網(wǎng)絡(luò)的沖擊。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,許多公司意識(shí)到了外包的積極作用,并采取支付勞動(dòng)報(bào)酬的方式雇傭勞動(dòng)者完成既定的工作任務(wù),促進(jìn)企業(yè)的升級(jí)換代。本論文通過對(duì)TX公司生產(chǎn)組織管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,歸納了TX公司在生產(chǎn)組織過程中遇到的主要問題:(1)公司的人員配置問題和業(yè)務(wù)量波動(dòng)幅度之間的矛盾;(2)現(xiàn)有的外包方式帶來的成本和質(zhì)量問題。(3)缺乏高效的生產(chǎn)管理工具。(4)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人工成本提升帶來的利潤(rùn)大幅降低等。之后,論文對(duì)這些問題進(jìn)行了詳細(xì)的剖析,提出設(shè)計(jì)眾包模式的生產(chǎn)組織解決方案,然后通過SWOT分析方法評(píng)估判斷眾包模式的戰(zhàn)略可行性,同時(shí)制定了明確實(shí)施的工作。論文提出TX公司眾包策略的總體思路、基本原則和總體框架,并根據(jù)TX的業(yè)務(wù)及市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行眾包模式發(fā)展與挑戰(zhàn)的...

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1TX公司組織架構(gòu)圖

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文-13-2.1.2TX公司組織架構(gòu)圖2-1TX公司組織架構(gòu)圖2.1.3TX公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀TX公司是一家主要提供通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)種類主要分為有線業(yè)務(wù)和無線業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)的主要形式包括咨詢規(guī)劃、....

圖2-2周期性人工成本結(jié)構(gòu)圖

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文

圖2-32010-2030年移動(dòng)數(shù)據(jù)流量增長(zhǎng)圖

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文-23-圖2-32010-2030年移動(dòng)數(shù)據(jù)流量增長(zhǎng)圖圖2-42010年-2030年移動(dòng)終端及物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)增長(zhǎng)圖從產(chǎn)出規(guī)�？矗�2030年5G帶動(dòng)的直接產(chǎn)出將達(dá)到6.3萬億元，5G帶動(dòng)的間接產(chǎn)出可達(dá)到10.6萬億元。在直接產(chǎn)出方面，按照2020年5....

圖2-42010年-2030年移動(dòng)終端及物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)增長(zhǎng)圖

哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文-23-圖2-32010-2030年移動(dòng)數(shù)據(jù)流量增長(zhǎng)圖圖2-42010年-2030年移動(dòng)終端及物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)增長(zhǎng)圖從產(chǎn)出規(guī)�？矗�2030年5G帶動(dòng)的直接產(chǎn)出將達(dá)到6.3萬億元，5G帶動(dòng)的間接產(chǎn)出可達(dá)到10.6萬億元。在直接產(chǎn)出方面，按照2020年5....

本文編號(hào)：4030043