基于藍(lán)海戰(zhàn)略的信托業(yè)應(yīng)對(duì)“資管新規(guī)”策略研究
發(fā)布時(shí)間:2025-06-24 02:40
價(jià)值創(chuàng)新是藍(lán)海戰(zhàn)略的基石。價(jià)值創(chuàng)新讓人們以一種新的方法思考和實(shí)施戰(zhàn)略,從而開創(chuàng)藍(lán)海,擺脫紅海。2018年以來(lái),一系列資管新規(guī)的發(fā)布,使得各金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)趨同,這進(jìn)一步加劇了信托業(yè)的"紅海"壓力。運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略的"戰(zhàn)略布局圖""四步動(dòng)作框架""剔除—減少—增加—?jiǎng)?chuàng)造"坐標(biāo)格等分析工具以及六項(xiàng)原則,研究了信托業(yè)應(yīng)對(duì)資管新規(guī)的策略,這也是金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有機(jī)組成部分。
【文章頁(yè)數(shù)】:7 頁(yè)
【文章目錄】:
一、金融資產(chǎn)管理領(lǐng)域“紅!爆F(xiàn)狀
二、“資管新規(guī)”政策及其影響
三、“資管新規(guī)”加劇了信托業(yè)的“紅!眽毫
(一)剛性兌付規(guī)則的取消將深刻改變信托業(yè)的展業(yè)基礎(chǔ)
(二)信托業(yè)的制度紅利逐步弱化
(三)通道業(yè)務(wù)受到嚴(yán)格規(guī)范
四、進(jìn)一步聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新藍(lán)海
五、信托業(yè)的藍(lán)海戰(zhàn)略
六、信托業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則
(一)重建信托業(yè)務(wù)的市場(chǎng)邊界
(二)注重信托功能的全局而非數(shù)字
(三)超越現(xiàn)有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需求
(四)結(jié)合自身要素稟賦,制定合理的戰(zhàn)略順序
(五)克服信托公司發(fā)展中的關(guān)鍵組織障礙
(六)以人為本,將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分
本文編號(hào):4052372
【文章頁(yè)數(shù)】:7 頁(yè)
【文章目錄】:
一、金融資產(chǎn)管理領(lǐng)域“紅!爆F(xiàn)狀
二、“資管新規(guī)”政策及其影響
三、“資管新規(guī)”加劇了信托業(yè)的“紅!眽毫
(一)剛性兌付規(guī)則的取消將深刻改變信托業(yè)的展業(yè)基礎(chǔ)
(二)信托業(yè)的制度紅利逐步弱化
(三)通道業(yè)務(wù)受到嚴(yán)格規(guī)范
四、進(jìn)一步聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新藍(lán)海
五、信托業(yè)的藍(lán)海戰(zhàn)略
六、信托業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則
(一)重建信托業(yè)務(wù)的市場(chǎng)邊界
(二)注重信托功能的全局而非數(shù)字
(三)超越現(xiàn)有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需求
(四)結(jié)合自身要素稟賦,制定合理的戰(zhàn)略順序
(五)克服信托公司發(fā)展中的關(guān)鍵組織障礙
(六)以人為本,將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分
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