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不同所有制企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力考察

發(fā)布時(shí)間:2018-03-08 12:00

  本文選題:技術(shù)創(chuàng)新 切入點(diǎn):混合所有制企業(yè) 出處:《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》2014年02期  論文類型:期刊論文


【摘要】:不同所有制企業(yè)因產(chǎn)權(quán)性質(zhì)差異而具有不同的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)。本文比較分析了我國(guó)不同所有制企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力差異及其原因。研究發(fā)現(xiàn),混合所有制企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力最強(qiáng),國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力最弱,私營(yíng)企業(yè)具有專利創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)但其整體創(chuàng)新能力有待提高,外商投資企業(yè)創(chuàng)新投入少但在新產(chǎn)品和勞動(dòng)生產(chǎn)率上擁有顯著優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)權(quán)性質(zhì)差異是導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和混合所有制企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力差異的主要原因,外商投資企業(yè)依賴于母公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移是導(dǎo)致其創(chuàng)新投入少但擁有新產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主要原因。為提升我國(guó)不同所有制企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,應(yīng)繼續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革、優(yōu)化私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、激勵(lì)跨國(guó)公司在我國(guó)建立研發(fā)基地。
[Abstract]:Different ownership enterprises have different incentives for technological innovation because of different property rights. This paper compares and analyzes the differences of technological innovation ability of different ownership enterprises in China and their causes. The technological innovation ability of the mixed ownership enterprises is the strongest, the technological innovation ability of the state-owned enterprises is the weakest, and the private enterprises have the advantages of patent innovation, but their overall innovation ability needs to be improved. The difference in property rights is the main reason for the difference of technological innovation ability among state-owned enterprises, private enterprises and mixed ownership enterprises. The technology transfer of foreign invested enterprises depends on the parent company is the main reason that their innovation investment is low but they have the advantage of new products. In order to enhance the technological innovation ability of different ownership enterprises in China, we should continue to deepen the reform of state-owned enterprises. Optimize the operating environment of private enterprises and encourage multinational companies to establish R & D bases in China.
【作者單位】: 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所;
【基金】:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院創(chuàng)新工程項(xiàng)目“市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)創(chuàng)新” 人力資源和社會(huì)保障部留學(xué)人員科技活動(dòng)擇優(yōu)資助項(xiàng)目“技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變” 國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目“抓住和利用好本世紀(jì)第二個(gè)十年我國(guó)發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的若干重大問(wèn)題研究”(項(xiàng)目編號(hào):11&ZD002)的階段性成果
【分類號(hào)】:F273.1;F121.2

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 吳延兵;;中國(guó)工業(yè)R&D投入的影響因素[J];產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究;2009年06期

2 吳延兵;;國(guó)有企業(yè)雙重效率損失研究[J];經(jīng)濟(jì)研究;2012年03期

3 吳延兵;;中國(guó)哪種所有制類型企業(yè)最具創(chuàng)新性?[J];世界經(jīng)濟(jì);2012年06期

【共引文獻(xiàn)】

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1 肖興志;王建林;;誰(shuí)更適合發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)——對(duì)國(guó)有企業(yè)與非國(guó)有企業(yè)研發(fā)行為的比較[J];財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究;2011年10期

2 陳昆玉;;創(chuàng)新型企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)、股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)——來(lái)自中國(guó)A股市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究;2010年04期

3 盛豐;;生產(chǎn)效率、創(chuàng)新效率與國(guó)企改革——微觀企業(yè)數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)分析[J];產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究;2012年04期

4 鄧菁;韓超;;中國(guó)寡占研究進(jìn)展:2007—2009年[J];東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào);2010年06期

5 張明志;李敏;;國(guó)際垂直專業(yè)化分工下的中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)及實(shí)證分析[J];國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題;2011年01期

6 崔殿超;;當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的若干反思——對(duì)凱恩斯《就業(yè)、利息和貨幣通論》的解讀[J];國(guó)有經(jīng)濟(jì)評(píng)論;2011年01期

7 肖興志;王建林;韓超;;國(guó)有與非國(guó)有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的比較研究[J];國(guó)有經(jīng)濟(jì)評(píng)論;2011年02期

8 楊晨秀;陳爽英;;產(chǎn)業(yè)視角下民營(yíng)企業(yè)研發(fā)投資的實(shí)證研究[J];科技和產(chǎn)業(yè);2013年04期

9 王業(yè)斌;;政府投入與金融信貸的技術(shù)創(chuàng)新效應(yīng)比較——基于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的實(shí)證研究[J];財(cái)經(jīng)論叢;2013年03期

10 王靜;張西征;;企業(yè)資源稟賦、創(chuàng)新行為與出口選擇[J];國(guó)際商務(wù)(對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào));2013年05期

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1 羅晨陽(yáng);丁X;;創(chuàng)新活躍程度對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響明顯嗎——基于專利技術(shù)分類視角的實(shí)證研究[A];第九屆中國(guó)科技政策與管理學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2013年

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1 顧h,

本文編號(hào):1583802


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