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中國企業(yè)對外直接投資進(jìn)入模式選擇研究——基于跨國并購和綠地投資的角度

發(fā)布時間:2024-05-27 18:40
  進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,世界各國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在更大范圍和更深層次上相互依賴、相互影響。國際資本流動的主要模式——對外直接投資逐漸成為國際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要研究課題。但中國企業(yè)“走出去”還剛剛起步,企業(yè)面對許多艱難地抉擇。企業(yè)進(jìn)行對外直接投資(FDI)要進(jìn)行兩個重要的戰(zhàn)略決策。一是區(qū)位選擇的決策,二是進(jìn)入模式選擇的決策。這兩個重要決策不僅決定了企業(yè)是否能夠進(jìn)行有效率的對外直接投資,同時對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也有重要的影響。因此,企業(yè)FDI進(jìn)入模式的選擇作為這兩個重要決策之一,一直以來都是國內(nèi)外學(xué)者對國際直接投資的研究重點(diǎn)和熱點(diǎn),而對于中國來說,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時刻,研究企業(yè)對外直接投資模式選擇,更有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。 2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)至今,世界經(jīng)濟(jì)仍然沒有從危機(jī)中恢復(fù)過來,全球的主要經(jīng)濟(jì)體受挫,國際資本流動量大幅下降,但是中國對外直接投資仍保持逆勢上揚(yáng),大量企業(yè)以對外直接投資的方式開拓國際市場。大量企業(yè)“危中求機(jī)”,加大“走出去”的步伐。在全球?qū)ν庵苯油顿Y低迷的2009年,中國企業(yè)對海外投資額卻達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的高度,在迷霧重重的國際市場上,可謂是前景一片光明,機(jī)遇明顯高于挑戰(zhàn)。但是...

【文章頁數(shù)】:49 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 小結(jié)
    1.3 研究內(nèi)容與框架結(jié)構(gòu)
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 本文的框架結(jié)構(gòu)
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足
2 基本概念界定與理論分析
    2.1 基本概念界定
        2.1.1 國際市場進(jìn)入模式
        2.1.2 對外直接投資
        2.1.3 對外直接投資進(jìn)入模式
    2.2 對外直接投資進(jìn)入模式選擇理論依據(jù)
        2.2.1 交易成本理論
        2.2.2 折衷理論
        2.2.3 組織能力理論
        2.2.4 決策程序理論
        2.2.5 演進(jìn)理論
        2.2.6 本章小結(jié)
3 中國企業(yè)對外直接投資進(jìn)入模式選擇的現(xiàn)狀分析
    3.1 中國企業(yè)對外直接投資總體情況
        3.1.1 中國企業(yè)對外直接投資的行業(yè)分布
        3.1.2 中國企業(yè)對外直接投資的區(qū)位分布
        3.1.3 中國企業(yè)對外直接投資現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析
    3.2 中國企業(yè)對外直接投資進(jìn)入模式的現(xiàn)狀分析
        3.2.1 中國企業(yè)對外直接投資模式的現(xiàn)狀
        3.2.2 綠地投資與跨國并購的比較分析
    3.3 本章小結(jié)
4 中國企業(yè)對外直接投資進(jìn)入模式選擇的實(shí)證分析
    4.1 中國企業(yè)對外直接投資進(jìn)入模式選擇的影響因素分析
        4.1.1 企業(yè)層面的因素分析
        4.1.2 行業(yè)層面的因素分析
        4.1.3 國家層面的因素分析
    4.2 中國企業(yè)對外直接投資進(jìn)入模式的實(shí)證分析
        4.2.1 因素分析
        4.2.2 假設(shè)檢驗(yàn)
5 對策建議
    5.1 重視內(nèi)因
        5.1.1 積極培育企業(yè)核心競爭力
        5.1.2 科學(xué)制定企業(yè)的對外發(fā)展戰(zhàn)略
    5.2 重視外因
        5.2.1 重視東道國因素
        5.2.2 重視與東道國文化差異
    5.3 多元化選擇進(jìn)入模式
        5.3.1 構(gòu)建國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
        5.3.2 海外工業(yè)園區(qū)模式
6 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號:3982954

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