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  本文關(guān)鍵詞：北京雙杰電氣股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《北京交通大學(xué)》 2013年

北京雙杰電氣股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

孫雪冬  

【摘要】：電力與人民的生活息息相關(guān),電力設(shè)備制造企業(yè)則是隱藏在電力系統(tǒng)的“幕后英雄”。因12kV電力設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用廣泛,形成了上百家國(guó)內(nèi)外企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的格局,處于這一行業(yè)中的北京雙杰電氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“雙杰電氣”或“公司”)在如此激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,面臨著選擇什么樣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略才能立于不敗之地的問(wèn)題。 本文首先綜述了戰(zhàn)略管理的思想、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ),緊接著采用PEST分析法以及波特五力模型剖析了配電設(shè)備制造行業(yè)面對(duì)的宏觀大環(huán)境和行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)情況,指出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,但宏觀環(huán)境有利于行業(yè)的發(fā)展,長(zhǎng)期還是有發(fā)展空間的。然后本文運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)雙杰電氣進(jìn)行了分析,提出了在公司規(guī)模和管理機(jī)制上,公司雖然具有一定的弱點(diǎn),但是在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和外部政策機(jī)遇上具有較大的優(yōu)勢(shì)。作者建議雙杰電氣采取業(yè)務(wù)拓展的增長(zhǎng)型戰(zhàn)略和產(chǎn)品發(fā)展差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并提出了戰(zhàn)略實(shí)施中的若干措施：資金的保障、企業(yè)機(jī)制不斷完善、企業(yè)文化的不斷提升等,保障公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。本文為企業(yè)走出困境、獲得自身特色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了思路,對(duì)于其他具有類似情況的企業(yè)制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、獲得有利地位也具有一定的借鑒意義。 本文包括圖7幅,表8個(gè),參考文獻(xiàn)45篇。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272;F426.4
【目錄】：

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中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 省長(zhǎng)助理、 省國(guó)資委主任 趙杰;[N];黑龍江日?qǐng)?bào);2009年

3 楊光;[N];人民郵電;2001年

4 薩尼/肯鶴;[N];市場(chǎng)報(bào);2004年

5 徐建軍;[N];中國(guó)社會(huì)報(bào);2002年

6 肖健;[N];金融時(shí)報(bào);2001年

7 深圳市懷新企業(yè)投資顧問(wèn)有限公司;[N];證券時(shí)報(bào);2002年

8 陳奇銳;[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2007年

9 ;[N];世界金屬導(dǎo)報(bào);2007年

10 安徽工商管理學(xué)院 李永紅;[N];安徽經(jīng)濟(jì)報(bào);2008年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 何瓊雋;國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2009年

2 薛家寶;師范院校競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];河海大學(xué);2005年

3 李春榮;中國(guó)汽車市場(chǎng)弱勢(shì)后入者競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];華中科技大學(xué);2010年

4 黃慶波;跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2002年

5 袁成;中國(guó)券商的發(fā)展模式與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];復(fù)旦大學(xué);2005年

6 黃凌;戰(zhàn)略性進(jìn)入壁壘視角下我國(guó)投資銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];湖南大學(xué);2005年

7 羅希寧;非審計(jì)服務(wù)多樣化對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與績(jī)效影響之研究[D];暨南大學(xué);2009年

8 余菁;信息技術(shù)（IT）產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[D];中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院;2001年

9 陳偉;基于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的企業(yè)價(jià)值鏈管理模式研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2003年

10 馬丹;中美對(duì)外貿(mào)易體制比較研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2006年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張宏;TT導(dǎo)航公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];華東師范大學(xué);2011年

2 晏昕;廣東NOVON公司自噴漆產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];四川大學(xué);2004年

3 任新婭;NW商學(xué)院EDP項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];西北大學(xué);2011年

4 謝景;北京當(dāng)代集團(tuán)房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];西安理工大學(xué);2003年

5 張韞竹;中國(guó)國(guó)際航運(yùn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];武漢理工大學(xué);2004年

6 胡學(xué)鋒;曼·胡默爾公司新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];復(fù)旦大學(xué);2010年

7 涂文玨;超競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];湖北工業(yè)大學(xué);2011年

8 馬喬;CNPC新疆職工培訓(xùn)中心的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2003年

9 陳旭升;XX擔(dān)保投資有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];廈門大學(xué);2007年

10 馮革;通標(biāo)大連分公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的探討[D];大連理工大學(xué);2002年

  本文關(guān)鍵詞：北京雙杰電氣股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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