發(fā)布時間：2024-06-05 01:57

　　水泥作為國民經(jīng)濟建設的重要基礎原材料,其作用無可替代。但在水泥行業(yè)盲目擴張的背景下,水泥市場已逐漸達到飽和狀態(tài),在此基礎上,隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),水泥需求增速逐漸放緩,我國水泥行業(yè)面臨的困境逐漸顯現(xiàn),急需從宏觀上統(tǒng)籌安排。為解決日益嚴峻的產(chǎn)能過剩、集中度偏低等問題,中央審時度勢,供給側(cè)結(jié)構性改革便應運而生。供給側(cè)結(jié)構性改革一方面使得水泥行業(yè)的產(chǎn)能過剩局面得到緩解,另一方面也幫助企業(yè)改善經(jīng)營狀況。本文通過案例研究的方式,重點分析案例企業(yè)實施舉措及供給側(cè)改革前后的實施效果,期望案例企業(yè)的成功經(jīng)驗能夠為我國其他企業(yè)推進供給側(cè)改革提供有價值的參考。首先,本文梳理了國內(nèi)外相關文獻,確定本文研究的必要性。其次闡述相關概念和理論基礎,從面上分析我國水泥行業(yè)運營環(huán)境現(xiàn)狀。在此基礎上,以華新水泥為例,詳細論述華新水泥關于供給側(cè)改革的實施路徑。華新水泥供給側(cè)改革的幾項重要舉措在于去產(chǎn)能模式與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合,為公司的橫向擴張及縱向滲透打下堅實基礎;在改革方案的設計中,堅持自主創(chuàng)新;產(chǎn)業(yè)鏈逐漸延伸,不斷提高企業(yè)競爭能力;優(yōu)化資本結(jié)構,縮小帶息債務規(guī)模。案例企業(yè)的改革計劃層層推進,多措并舉,形成了混合、...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖4-1華新水泥2013-2018年技術人員占公司總?cè)藬?shù)的比例趨勢圖

25管理和技術創(chuàng)新方面，華新水泥不斷傾入更多的人力、物力、財力。為側(cè)面補充上一指標，本節(jié)又從人員構成的角度，利用技術人員的數(shù)量占比來體現(xiàn)案例企業(yè)重視技術的程度。圖4-1展現(xiàn)了華新水泥2013-2018年技術人員占公司總?cè)藬?shù)的比例。圖4-1華新水泥2013-2018年技術人員占公司....

圖4-2華新水泥2013-2018年大專及以上員工數(shù)量占公司總?cè)藬?shù)的比重數(shù)據(jù)來源：根據(jù)華新水泥年報整理4-22015-20182015

26的基礎標準，以大專及以上員工數(shù)量的占比分析員工的教育結(jié)構。教育結(jié)構具體比例情況見圖4-2：圖4-2華新水泥2013-2018年大專及以上員工數(shù)量占公司總?cè)藬?shù)的比重數(shù)據(jù)來源：根據(jù)華新水泥年報整理由圖4-2可知，2015-2018年該部分員工規(guī)模波動擴大，從2015年開始這一比重....

圖4-3華新水泥及行業(yè)2013-2018年資產(chǎn)負債率趨勢圖

27經(jīng)著手去杠桿，優(yōu)化債務結(jié)構，華新的負債情況逐漸好轉(zhuǎn)。華新水泥資產(chǎn)負債率及行業(yè)資產(chǎn)負債率均值如圖4-3所示。圖4-3華新水泥及行業(yè)2013-2018年資產(chǎn)負債率趨勢圖數(shù)據(jù)來源：根據(jù)華新水泥年報及行業(yè)數(shù)據(jù)整理從圖4-3可知，2013年至2018年，華新水泥該指標的波動較大，但總體....

圖4-4華新水泥2013-2018年借款占負債比重趨勢圖

28圖4-4華新水泥2013-2018年借款占負債比重趨勢圖數(shù)據(jù)來源：根據(jù)華新水泥年報數(shù)據(jù)整理通過分析借款占負債的比重進一步剖析公司負債，通過計算發(fā)現(xiàn)該指標近六年呈現(xiàn)上升-下降-上升-下降的態(tài)勢，雖然有所波動但是總體呈現(xiàn)下降的趨勢。2014年上升至36.20%，達到最高點，而波動....

本文編號：3989485