摘　要：

摘　要：中國石油化工集團是世界100強、國內(nèi)排名第一的大型國家企業(yè)，中國石化集團科技發(fā)展部下屬9個專業(yè)處室，油田、煉化、化工、銷售、工程等多個板塊100多家局級企業(yè)，每年運行項目近2000項，科研經(jīng)費投入巨大，通過信息化建設提升企業(yè)科研管理水平，促進科研成果轉(zhuǎn)化率，能有效提升企業(yè)的持久發(fā)展力和核心競爭力。筆者長期從事中國石化科研管理系統(tǒng)的研發(fā)和應用，具有深刻的體會和認識，所以從系統(tǒng)的背景、設計、實施及應用推廣方面進行了全面介紹，并對存在和要發(fā)展解決的問題進行了深度剖析，提出了企業(yè)管理系統(tǒng)建設的“后研發(fā)”概念，給從事企業(yè)科研管理的業(yè)務人員和信息人員提供實際的參考。

關鍵詞：

關鍵詞：中國石油化工　科技管理　信息化建設

1　實施背景和發(fā)展回顧

　　中國石化集團年平均申報項目千項，在研項目和申報鑒定、獎勵近2000項，年科研經(jīng)費五十多億元；年國家級獎勵10項，集團公司級近200項。分析近10年參考數(shù)據(jù)可以看出中石化科研管理業(yè)務具有：業(yè)務覆蓋面廣、地域分布大、管理內(nèi)容復雜、資料和數(shù)據(jù)管理缺少標準規(guī)范、資料統(tǒng)計共享不充分等幾個顯著特點。

   為解決以上問題，中國石化科技開發(fā)部油田處在2006年啟動中石化上游科技管理信息系統(tǒng)的建設，目標是以項目管理為核心，實現(xiàn)上游科研項目的生命周期的全過程管理和監(jiān)督及上游科研管理部門的協(xié)同化管理，上游科技管理系統(tǒng)的建設在立項、運行、驗收管理獲得了顯著的應用效果；中石化科技部2008年啟動集團公司科技管理信息系統(tǒng)的建設，2010-2013年間基本搭建了一個“數(shù)據(jù)源點采集，業(yè)務流程控制，數(shù)據(jù)雙通交互”的兩級建庫、三層四級用戶體系的一體化平臺，組成一個完整的科技信息管理系統(tǒng)。

2　實施設計方案和內(nèi)容

2.1　中國石化科技管理系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)

　　中國石化科技發(fā)展部主要由綜合、上游、下游、辦公室等幾個功能處室組成，綜合性處室主要包括綜合計劃處、知識產(chǎn)權(quán)處、技術(shù)監(jiān)督處，負責科技部的科研計劃、鑒定獎勵、質(zhì)量監(jiān)督等業(yè)務，上游處室對應油田處，主要負責油田企業(yè)的科研管理業(yè)務，下游處室主要有煉油處、化工處、化纖處、裝備處、三劑處組成，分別負責相應企業(yè)的科研管理業(yè)務；中石化單位的構(gòu)成復雜，來源于股份公司、集團公司和資產(chǎn)公司，概括為油田企業(yè)、化工企業(yè)、工程建設、煉化企業(yè)、銷售企業(yè)和直屬研究單位等幾大板塊。企業(yè)是一個嚴格的縱向梯度化管理體系，項目審批要經(jīng)過申報人員、企業(yè)科技科、企業(yè)科技處、科技部專業(yè)主辦、主管處長、處長、主管副主任各級崗位的介入，這對系統(tǒng)的設計和研發(fā)提出了很高的要求。

2.2　實施方案

　　中石化科技管理系統(tǒng)設計為基于SOA的構(gòu)件化框架體系。SOA不是某項具體的技術(shù)，它是一種軟件架構(gòu)，也是繼面向?qū)ο螅ńM件）之后，當前主流的軟件架構(gòu)方法，由以下幾個功能層次組成：

　　資源層：核心功能是訪問數(shù)據(jù)資源，采用數(shù)據(jù)定義的方式描述了系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)統(tǒng)一的方式訪問數(shù)據(jù)資源。

　　構(gòu)件層：通過對構(gòu)件進行組裝、調(diào)用實現(xiàn)領域相關的業(yè)務邏輯。

　　服務層：用來將構(gòu)件層編寫的構(gòu)件，裝配成服務的方式暴露給其他模塊或者其他系統(tǒng)。 

　　流程層：在流程層提供了自主開發(fā)的工作流平臺，幫助客戶實現(xiàn)人與人之間的工作協(xié)調(diào)，人工任務與自動任務間的協(xié)調(diào)。 

　　表現(xiàn)層：也叫接入層，核心的功能是提供了頁面流功能，頁面流引擎負責頁面的跳轉(zhuǎn)，頁面間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，調(diào)用服務層提供的服務，或者直接調(diào)用構(gòu)件層構(gòu)件的接口。

　　設計面向WebService的數(shù)據(jù)服務，保證多數(shù)據(jù)源的統(tǒng)一管理和存取，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)對外服務平臺；設計統(tǒng)一的流程管理平臺，控制和監(jiān)控業(yè)務流定制；設計插件式的業(yè)務模塊庫，規(guī)范模塊及服務接口標準,保證各模塊之間消息的傳遞。通過框架體系設計，滿足“高內(nèi)聚，低耦合”的設計原則，形成軟件二次開發(fā)和功能擴展的標準，建立隨需而變的研發(fā)體系，提高系統(tǒng)復用性和穩(wěn)定性。

      方案特色：業(yè)務上覆蓋了中石化科技管理的項目、鑒定、成果、辦公等業(yè)務；架構(gòu)上分布式集成化（SOA）搭建，自主平臺支持，強外接能力；功能上規(guī)范化、工具化、模塊化裝配，擴展性強；整體方案的提出與形成，一定程度改變了傳統(tǒng)辦公模式，為行業(yè)信息化發(fā)展奠定了方向和指南。

2.3　主要內(nèi)容

      中國石化科研管理系統(tǒng)已經(jīng)初步形成集科研業(yè)務協(xié)同處理和信息化辦公、管理層及所屬企業(yè)于一體的大型企業(yè)科研業(yè)務綜合管理平臺，主要包含綜合計劃、項目管理、成果管理、辦公及平臺軟件幾個大的功能。

      項目管理子系統(tǒng)適用于科技部的9個專業(yè)處室，應用網(wǎng)格化權(quán)限控制技術(shù)管理著各個專業(yè)項目的申報、立項、運行、驗收、后評估等內(nèi)容。其功能特點：流程中的節(jié)點靈活定制；功能面向崗位與職能；再現(xiàn)項目多次變更的完整面貌；工作安排一致的時效控制；管理制度100%量化約束機制；多種加密和網(wǎng)格化權(quán)限控制。

      成果管理子系統(tǒng)，主要業(yè)務針對知識產(chǎn)權(quán)處，分為鑒定管理子系統(tǒng)、獎勵申報子系統(tǒng)、現(xiàn)場評審子系統(tǒng)、知識產(chǎn)權(quán)及專利子系統(tǒng)，以及擴展的外經(jīng)貿(mào)管理等內(nèi)容。功能特點是集成鑒定、獎勵申報、評審、專利于一體，反應成果管理全過程；數(shù)據(jù)現(xiàn)場保護功能；歸檔材料的格式化和加密處理。

      辦公管理子系統(tǒng)：實現(xiàn)科技發(fā)展部的所有通知、公告、信息收發(fā)、簽收審核等日�；�辦公功能。

      平臺軟件子系統(tǒng)：自主研發(fā)的中國石化科技管理BPM2.0系統(tǒng)的升級維護，包括：基礎信息、流程管理、部門用戶及權(quán)限設 置、控件及模塊管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)通訊及場地版本管理等，構(gòu)成用于支撐整個系統(tǒng)的技術(shù)后臺功能。

3　關鍵技術(shù)研發(fā)與支持

　　中國石化科研業(yè)務BPM 平臺是在BPM理論基礎上，結(jié)合中石化科研業(yè)務管理特點研制開發(fā)的業(yè)務系統(tǒng)研發(fā)與裝配平臺，它采用基于SOA的總體架構(gòu)設計，業(yè)務調(diào)度采用自主研發(fā)的基于關系的、輕量級的工作流引擎，同時為實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)的靈活搭建，BPM平臺還集成了符合中石化科技業(yè)務管理需求的流程定制及管理、流程執(zhí)行監(jiān)控、權(quán)限控制、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)字典及二次開發(fā)工具包等功能服務。自2009年投入研發(fā)以來，不斷得到升級完善，目前在用為BPM v2.0版本。

該平臺集成各項關鍵技術(shù)的底層平臺為業(yè)務系統(tǒng)的搭建提供工廠化裝配，通過接口實現(xiàn)總部與企業(yè)版系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互，為總部應用系統(tǒng)包括項目管理、鑒定管理、成果獎勵管理三大系統(tǒng)，涵蓋科技開發(fā)部所有處室提供驅(qū)動支撐；企業(yè)版系統(tǒng)根據(jù)研究院企業(yè)的具體需求建設，除了總公司項目外，還對院控、局級、國家級等項目進行管理；遠程容災和場地版本控制通過軟硬件控制為系統(tǒng)安全提供保障。 

4　開發(fā)應用體會

　　中國石化科技管理系統(tǒng)是一個國家區(qū)域的管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)建立在中國石化企業(yè)廣域網(wǎng)絡環(huán)境下的集橫向業(yè)務周期、縱向企業(yè)管理一體的協(xié)同業(yè)務處理系統(tǒng)，在數(shù)據(jù)的傳輸、處理，完整性驗證，安全保障、流程控制技術(shù)方面存在很多值得認真研究的地方，，在中石化范圍內(nèi)也是一個新的課題。

　　系統(tǒng)一直在應用中完善發(fā)展，這一方面是因為業(yè)務范圍不斷擴展，另一方面和企業(yè)的管理特點有關，項目的生命周期平均需要三四年時間，期間存在較多的變化因素，一定程度造成了企業(yè)信息化建設的一個“后開發(fā)階段”特點。

　　系統(tǒng)的實施和應用已經(jīng)證明，借助信息化技術(shù)在保存珍貴的科研資料、減少管理人員壓力、提高科研管理水平、規(guī)范科技管理程序方面發(fā)揮著越來越重要的作用，但在挖掘企業(yè)科研管理規(guī)律，為科研管理輔助決策方面提供更加量化的幫助還有很大的提升空間。