榆林市城市社區(qū)網格化管理研究
發(fā)布時間:2024-10-15 20:26
社會治理需要與時俱進的創(chuàng)新,開展網格化的管理模式能夠將原本低效被動的管理變?yōu)楦咝е鲃拥墓芾。社會轉型期的城市在不斷發(fā)展的同時,也必然會遇到一系列包括社區(qū)治理在內的治理難題,實行網格化管理則能有效解決這些問題。本文重點研究了榆林市在社區(qū)網格化治理方面的問題,針對榆林市社區(qū)網格化管理存在的主要問題,參考公共治理等有關管理方面的理論以及其它地區(qū)在這方面的有效經驗,提出了相應的改善優(yōu)化對策。本文的研究針對榆林市社區(qū)網格化管理在管理制度、管理運行機制、信息化管理平臺、公眾參與、經費與技術投入和激勵、監(jiān)督、評價體系等方面存在問題,提出了完善相關法律法規(guī)等管理制度、網格管理精細化、加強信息化管理平臺建設、完善群眾參與機制、加大資金和技術投入以及加強激勵、監(jiān)督、評價體系建設等措施,以期為榆林市社區(qū)網格化管理水平的提高提供有益的策略。
【文章頁數】:41 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
一、 緒論
(一) 選題背景
(二) 選題意義
1. 理論意義
2. 實踐意義
(三) 文獻綜述
1. 國外文獻研究綜述
2. 國內文獻研究綜述
(四) 研究方法
1. 文獻研究法
2. 調查研究法
3. 對比分析法
二、 基本概念與理論基礎
(一) 基本概念
1. 社區(qū)與城市社區(qū)
2. 網格
3. 社區(qū)網格化管理
(二) 理論基礎
1. 新公共管理理論
2. 服務型政府理論
3. 精細化管理理論
三、 榆林市城市社區(qū)網格化管理的現狀
(一) 榆林市城市社區(qū)網格化管理概況
(二) 榆林市社區(qū)網格化管理的發(fā)展歷程
1. 宣傳發(fā)動階段(2012年10月-12月)
2. 全面推進階段(2013年1月—2013年3月)
3. 鞏固提高階段(2013年4月—2013年6月)
4. 長效運行階段(2013年7月-至今)
(三) 榆林市社區(qū)網格化管理的實踐
1. 榆林市社區(qū)網格化管理的模式
2. 榆林市社區(qū)網格化管理的實施
3. 榆林市社區(qū)網格化管理的考評考核
(四) 榆林市社區(qū)網格化管理的效果評價
四、 榆林市城市社區(qū)網格化管理存的問題分析
(一) 社區(qū)管理制度尚不健全
(二) 網格工作人員的素質與專業(yè)能力不足
(三) 各個網格之間的溝通不足
(四) 網格工作人員薪酬低
(五) 信息化平臺建設不完善
(六) 社區(qū)居民參與度不足
(七) 資金與技術保障不足
(八) 監(jiān)督激勵與考評體系不健全
五、 提升榆林市社區(qū)網格化管理水平的對策
(一) 完善相關法律法規(guī)等管理制度
(二) 加強培訓以提升網格工作人員的專業(yè)能力
(三) 加強各網格之間的溝通配合
(四) 提高網格工作人員的薪酬
(五) 加強信息化管理平臺建設
(六) 完善群眾參與機制
(七) 增加工作經費與技術的投入
(八) 加強激勵監(jiān)督與考核評價體系建設
結論
參考文獻
致謝
本文編號:4007957
【文章頁數】:41 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
一、 緒論
(一) 選題背景
(二) 選題意義
1. 理論意義
2. 實踐意義
(三) 文獻綜述
1. 國外文獻研究綜述
2. 國內文獻研究綜述
(四) 研究方法
1. 文獻研究法
2. 調查研究法
3. 對比分析法
二、 基本概念與理論基礎
(一) 基本概念
1. 社區(qū)與城市社區(qū)
2. 網格
3. 社區(qū)網格化管理
(二) 理論基礎
1. 新公共管理理論
2. 服務型政府理論
3. 精細化管理理論
三、 榆林市城市社區(qū)網格化管理的現狀
(一) 榆林市城市社區(qū)網格化管理概況
(二) 榆林市社區(qū)網格化管理的發(fā)展歷程
1. 宣傳發(fā)動階段(2012年10月-12月)
2. 全面推進階段(2013年1月—2013年3月)
3. 鞏固提高階段(2013年4月—2013年6月)
4. 長效運行階段(2013年7月-至今)
(三) 榆林市社區(qū)網格化管理的實踐
1. 榆林市社區(qū)網格化管理的模式
2. 榆林市社區(qū)網格化管理的實施
3. 榆林市社區(qū)網格化管理的考評考核
(四) 榆林市社區(qū)網格化管理的效果評價
四、 榆林市城市社區(qū)網格化管理存的問題分析
(一) 社區(qū)管理制度尚不健全
(二) 網格工作人員的素質與專業(yè)能力不足
(三) 各個網格之間的溝通不足
(四) 網格工作人員薪酬低
(五) 信息化平臺建設不完善
(六) 社區(qū)居民參與度不足
(七) 資金與技術保障不足
(八) 監(jiān)督激勵與考評體系不健全
五、 提升榆林市社區(qū)網格化管理水平的對策
(一) 完善相關法律法規(guī)等管理制度
(二) 加強培訓以提升網格工作人員的專業(yè)能力
(三) 加強各網格之間的溝通配合
(四) 提高網格工作人員的薪酬
(五) 加強信息化管理平臺建設
(六) 完善群眾參與機制
(七) 增加工作經費與技術的投入
(八) 加強激勵監(jiān)督與考核評價體系建設
結論
參考文獻
致謝
本文編號:4007957
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