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地方政府知識(shí)管理模型及績(jī)效評(píng)價(jià)研究

發(fā)布時(shí)間:2019-08-05 21:08
【摘要】:知識(shí)管理是地方政府加強(qiáng)自身管理效率和提升服務(wù)能力的新思路。在總結(jié)歸納地方政府具體知識(shí)型事務(wù)的基礎(chǔ)上,分析地方政府知識(shí)管理的目標(biāo)、主體、組織、要素、活動(dòng)等五個(gè)維度,構(gòu)建地方政府知識(shí)管理模型,進(jìn)而提出地方政府知識(shí)管理績(jī)效形成的四條路徑,并構(gòu)建地方政府知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型,最后以江西省為對(duì)象進(jìn)行地方政府知識(shí)管理績(jī)效的實(shí)證分析,驗(yàn)證了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)價(jià)方法的科學(xué)性。
[Abstract]:Knowledge management is a new way of local government to strengthen its own management efficiency and improve service ability. On the basis of summing up the specific knowledge-based affairs of local government, this paper analyzes the five dimensions of local government's knowledge management, main body, organization, element and activity, and constructs the local government knowledge management model, and then puts forward four paths of local government's knowledge management performance. The paper constructs the local government knowledge management performance evaluation model, and finally makes an empirical analysis of the local government's knowledge management performance with Jiangxi as the object, and verifies the scientific nature of the evaluation index system and the evaluation method.
【作者單位】: 南昌大學(xué)理學(xué)院管理科學(xué)與工程系;哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】:江西省教育廳科技項(xiàng)目“政府知識(shí)管理模型及績(jī)效評(píng)價(jià)研究”(編號(hào):GJJ12130) 江西省高校人文社科項(xiàng)目“產(chǎn)業(yè)知識(shí)價(jià)值鏈管理模型與績(jī)效評(píng)價(jià)研究——以江西省為例”(編號(hào):GL1243) 國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“高校科技成果轉(zhuǎn)化中團(tuán)隊(duì)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)、行為與績(jī)效研究”(編號(hào):71201072)
【分類號(hào)】:D035

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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2 劉靜;地方政府政策執(zhí)行中利益沖突的協(xié)調(diào)研究[D];電子科技大學(xué);2009年

3 張紅霞;政府知識(shí)管理研究[D];遼寧工程技術(shù)大學(xué);2006年

4 趙昱;政策對(duì)象對(duì)于地方政府政策執(zhí)行力影響研究[D];湘潭大學(xué);2010年

5 郭風(fēng)旗;區(qū)域性公用資源治理模式研究[D];蘇州大學(xué);2006年

6 任傳普;公共品供給與政府間財(cái)權(quán)和事權(quán)的劃分[D];河南大學(xué);2009年

7 鄭陸林;政府行為中的特殊政策范式:多元視域下的“土政策”[D];復(fù)旦大學(xué);2009年

8 陳長(zhǎng),

本文編號(hào):2523334


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