發(fā)布時(shí)間：2024-03-11 05:23

　　以往的領(lǐng)導(dǎo)力研究都認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力來源于“個(gè)人英雄”式的領(lǐng)導(dǎo)者,但隨著如今商業(yè)環(huán)境日趨動(dòng)態(tài)和復(fù)雜化,組織結(jié)構(gòu)日趨扁平和團(tuán)隊(duì)化,“個(gè)人英雄”式的領(lǐng)導(dǎo)力面臨越來越大挑戰(zhàn)。為了分擔(dān)擁有正式領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)或群體在領(lǐng)導(dǎo)力中的作用,強(qiáng)調(diào)由多個(gè)團(tuán)隊(duì)成員分享領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)方式,即共享領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)運(yùn)而生。相關(guān)研究對(duì)于共享領(lǐng)導(dǎo)的作用進(jìn)行了大量的探索,大多數(shù)研究都發(fā)現(xiàn)共享領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于各類團(tuán)隊(duì)過程和團(tuán)隊(duì)效能指標(biāo)都有積極的作用,但根據(jù)管理實(shí)踐中的證據(jù),共享領(lǐng)導(dǎo)并非如現(xiàn)有研究描述的那樣有百利而無一害;所以,共享領(lǐng)導(dǎo)的消極作用可能被現(xiàn)有研究所忽略了,為了應(yīng)對(duì)這一問題,本研究將致力于探索共享領(lǐng)導(dǎo)的消極作用及其邊界條件。本研究從層級(jí)功能主義視角出發(fā),提出共享領(lǐng)導(dǎo)會(huì)激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的權(quán)力爭奪,進(jìn)而通過權(quán)力爭奪間接負(fù)向影響績效。團(tuán)隊(duì)成員職能背景多樣性為共享領(lǐng)導(dǎo)這一消極作用的團(tuán)隊(duì)內(nèi)邊界條件;隨著團(tuán)隊(duì)職能背景多樣性的提升,共享領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于權(quán)力爭奪和團(tuán)隊(duì)績效的作用會(huì)被削弱。團(tuán)隊(duì)正式領(lǐng)導(dǎo)者的交易型領(lǐng)導(dǎo)行為則是共享領(lǐng)導(dǎo)消極作用的外部邊界條件;隨著團(tuán)隊(duì)正式領(lǐng)導(dǎo)者的交易型領(lǐng)導(dǎo)水平提升,共享領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于權(quán)力爭奪和團(tuán)隊(duì)績效的作用會(huì)被增強(qiáng)。本研究...

【文章頁數(shù)】：207 頁

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
致謝
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 現(xiàn)實(shí)背景
        1.1.2 理論背景
    1.2 研究問題
    1.3 研究創(chuàng)新點(diǎn)
    1.4 章節(jié)安排與技術(shù)路線
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 共享領(lǐng)導(dǎo)的定義
    2.2 共享領(lǐng)導(dǎo)的測(cè)量
        2.2.1 問卷方法
        2.2.2 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)方法
        2.2.3 本研究的測(cè)量方法
    2.3 共享領(lǐng)導(dǎo)研究發(fā)展趨勢(shì):基于文獻(xiàn)計(jì)量的證據(jù)
    2.4 共享領(lǐng)導(dǎo)的前因
    2.5 共享領(lǐng)導(dǎo)的后果
        2.5.1 權(quán)力責(zé)任視角
        2.5.2 人際關(guān)系視角
        2.5.3 信息認(rèn)知視角
        2.5.4 共享領(lǐng)導(dǎo)消極作用的研究進(jìn)展
    2.6 以往共享領(lǐng)導(dǎo)研究成果總結(jié)與不足之處
        2.6.1 現(xiàn)有共享領(lǐng)導(dǎo)消極研究的不足
        2.6.2 共享領(lǐng)導(dǎo)有待進(jìn)一步研究的方向
3 主要研究框架
    3.1 本研究的理論視角
        3.1.1 本研究理論視角的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
        3.1.2 本研究的理論視角——層級(jí)功能主義
    3.2 從層級(jí)功能主義視角出發(fā)對(duì)共享領(lǐng)導(dǎo)消極作用的解讀
        3.2.1 共享領(lǐng)導(dǎo)潛在消極作用及其機(jī)制
        3.2.2 抑制共享領(lǐng)導(dǎo)消極作用的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部權(quán)變因素
        3.2.3 增強(qiáng)共享領(lǐng)導(dǎo)消極作用的團(tuán)隊(duì)外部權(quán)變因素
4 共享領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)績效的間接效應(yīng)機(jī)制研究
    4.1 問題提出
    4.2 理論與假設(shè)
        4.2.1 共享領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于權(quán)力爭奪的激發(fā)作用
        4.2.2 權(quán)力爭奪對(duì)于團(tuán)隊(duì)績效的破壞作用
        4.2.3 共享領(lǐng)導(dǎo)通過權(quán)力爭奪對(duì)團(tuán)隊(duì)績效的間接影響
    4.3 預(yù)實(shí)驗(yàn)
        4.3.1 樣本
        4.3.2 實(shí)驗(yàn)過程和設(shè)計(jì)
        4.3.3 實(shí)驗(yàn)操作和測(cè)量
        4.3.4 結(jié)果
        4.3.5 小結(jié)
    4.4 正式實(shí)驗(yàn)
        4.4.1 樣本
        4.4.2 實(shí)驗(yàn)任務(wù)
        4.4.3 實(shí)驗(yàn)過程和設(shè)計(jì)
        4.4.4 實(shí)驗(yàn)操作和測(cè)量
        4.4.5 結(jié)果
    4.5 小結(jié)和討論
        4.5.1 本研究理論貢獻(xiàn)
        4.5.2 本研究的局限性和未來研究展望
5 共享領(lǐng)導(dǎo)的消極效應(yīng):團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的權(quán)變作用
    5.1 問題提出
    5.2 理論與假設(shè)
        5.2.1 共享領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于權(quán)力爭奪的激發(fā)作用
        5.2.2 共享領(lǐng)導(dǎo)通過權(quán)力爭奪對(duì)團(tuán)隊(duì)績效的間接影響
        5.2.3 職能背景多樣性在共享領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)績效關(guān)系中的權(quán)變作用
    5.3 方法
        5.3.1 樣本
        5.3.2 取樣過程
        5.3.3 測(cè)量
        5.3.4 結(jié)果
    5.4 小結(jié)和討論
        5.4.0 事后分析:排除共享領(lǐng)導(dǎo)消極效應(yīng)只在短期成立的替代解釋
        5.4.1 本研究的理論貢獻(xiàn)
        5.4.2 本研究的局限性和未來研究展望
6 共享領(lǐng)導(dǎo)的消極效應(yīng):團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變作用
    6.1 問題提出
    6.2 理論與假設(shè)
        6.2.1 共享領(lǐng)導(dǎo)對(duì)權(quán)力爭奪的激發(fā)作用
        6.2.2 共享領(lǐng)導(dǎo)通過權(quán)力爭奪對(duì)團(tuán)隊(duì)績效的間接負(fù)向影響
        6.2.3 交易型領(lǐng)導(dǎo)行為在共享領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)績效關(guān)系中的權(quán)變作用
    6.3 方法
        6.3.1 樣本
        6.3.2 取樣過程
        6.3.3 測(cè)量
        6.3.4 結(jié)果
    6.4 小結(jié)和討論
        6.4.1 本研究的理論貢獻(xiàn)
        6.4.2 本研究的局限性和未來研究展望
7 理論貢獻(xiàn)
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 對(duì)于共享領(lǐng)導(dǎo)研究領(lǐng)域的貢獻(xiàn)
    7.3 對(duì)于層級(jí)功能主義研究的貢獻(xiàn)
    7.4 對(duì)于團(tuán)隊(duì)多樣性與團(tuán)隊(duì)沖突關(guān)系研究的貢獻(xiàn)
8 實(shí)踐意義
    8.1 如何全面地看待共享領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐作用
    8.2 如何削弱共享領(lǐng)導(dǎo)的消極作用
9 本研究不足與未來研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
附錄3
附錄4



本文編號(hào)：3925888