發(fā)布時(shí)間：2024-04-07 20:18

　　倉(cāng)配裝一體化產(chǎn)品是企業(yè)為客戶提供一站式倉(cāng)儲(chǔ)、配送和安裝服務(wù)的一種新型產(chǎn)品,并逐漸成為新的消費(fèi)趨勢(shì)。然而,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩,產(chǎn)業(yè)經(jīng)過快速擴(kuò)張后正處于調(diào)整期,市場(chǎng)已從供少于求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^于求,企業(yè)在供給側(cè)改革中也面臨巨大的生存壓力。另一方面,在成本上漲、利潤(rùn)下降的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。因此,如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有的資源,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本也成為行業(yè)內(nèi)每個(gè)企業(yè)需要思考的問題。在此背景下,眾多企業(yè)從傳統(tǒng)的商業(yè)模式向智能制造轉(zhuǎn)型,在生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)和配送等環(huán)節(jié)發(fā)生深刻變革,并開始為客戶提供一站式倉(cāng)儲(chǔ)、配送和安裝服務(wù)。其中,家居產(chǎn)品是倉(cāng)配裝一體化產(chǎn)品的典型代表。通過對(duì)家居行業(yè)龍頭企業(yè)A公司的實(shí)地調(diào)研,我們以家居產(chǎn)品為研究對(duì)象,深入分析如何優(yōu)化和改善企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)調(diào)度策略和配送服務(wù),以降低A公司的運(yùn)營(yíng)成本。本文的主要內(nèi)容概括如下:(1)針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié),研究了如何設(shè)計(jì)合理的產(chǎn)品生產(chǎn)與產(chǎn)品交付計(jì)劃,包括(ⅰ)確定產(chǎn)品的加工順序,(ⅱ)確定產(chǎn)品交付到顧客的時(shí)間和方式。該問題的目標(biāo)是最小化產(chǎn)品延誤成本、庫(kù)存成本和交付成本的加權(quán)之和。我們主要考慮了顧客數(shù)量任意和固定情況下對(duì)應(yīng)問題的計(jì)算復(fù)雜...

【文章頁(yè)數(shù)】：110 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

圖１．１?２０１２－２０１７年中國(guó)家居建材市場(chǎng)規(guī)模（來(lái)源：中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)及億歐智庫(kù)預(yù)測(cè)）??１??

政府作為宏觀經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌者，一直大力推動(dòng)家居建材流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，??打造開放、穩(wěn)定、有序的市場(chǎng)體系，促進(jìn)中國(guó)家居建材流通業(yè)的升級(jí)和發(fā)展。如??圖１．１所示，從２０１２年到２０１７年家居建材市場(chǎng)的規(guī)模穩(wěn)中有升，從２．６３萬(wàn)億元??增長(zhǎng)到４．２７萬(wàn)億元，而另一方面，市場(chǎng)增長(zhǎng)率的增長(zhǎng)幅度....

圖4.1ASKS-MIAPP示意圖，左圖為左視圖?

第４章自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)中倉(cāng)配裝一體化產(chǎn)品出入庫(kù)調(diào)度問題??４．５節(jié)分析實(shí)際數(shù)據(jù)并比較所提啟發(fā)式算法與企業(yè)目前使用的經(jīng)驗(yàn)式?jīng)Q策方法的??性能，最后４．６節(jié)為本章的小結(jié)。??４．１倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)介紹??多出庫(kù)位置的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)是一種新型的倉(cāng)庫(kù)技術(shù)，能有效地改善分揀作??業(yè)效率低下的問題。與....

本文編號(hào)：3947917