發(fā)布時間：2020-10-29 08:11

　　 2018年上半年開始,中美貿易戰(zhàn)愈演愈烈。中國在芯片行業(yè)的短板,啟示國人若要在市場競爭中有一席之地,則需要與時俱進,不落窠臼,有所創(chuàng)新。作為美國移動手機行業(yè)巨頭,蘋果公司有著領先世界的尖端科技,因此,是值得我們學習的。本報告是通過同聲傳譯模擬2018年蘋果秋季新品發(fā)布會的內容寫作而成。筆者對此次新品發(fā)布會直播視頻進行了模擬口譯,并將自己的口譯譯文和官方提供的譯文進行了比對。本次模擬實踐中的主要問題是漏譯、錯譯等,而筆者將這些問題的出現歸結為是譯員無法合理調整精力負荷導致的。因此,針對精力負荷的問題,結合丹尼爾·吉爾精力分配模式理論,并運用順句驅動和簡化的策略,配合具體的口譯技巧,針對性地解決問題。最后,筆者總結了此次模擬口譯實踐,分析了此次口譯的局限和不足,并提出改進方法。本報告的意義在于,通過對最新科技材料的模擬,更加適應口譯實踐的相關步驟,形成系統(tǒng)化、標準化的口譯過程,也為以后從事相關行業(yè)的口譯工作做好準備。通過對材料的案例分析,由表及里,理論為源,配合翻譯策略,加以解決負荷過載等問題,從而使策略的運用變成一種本能反應,服務以后的翻譯實踐,也為接受口譯訓練的和從事相關工作的譯員提供些許借鑒。
【學位單位】：青島大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：H315.9
【文章目錄】：
摘要
Abstract
引言
第一章 口譯項目描述
    1.1 口譯項目材料背景
    1.2 口譯項目材料簡介
第二章 口譯過程
    2.1 譯前準備階段
        2.1.1 術語準備
        2.1.2 演講架構
        2.1.3 演講風格
    2.2 口譯進行階段
    2.3 譯后總結階段
第三章 理論基礎
    3.1 吉爾認知負荷模型理論
    3.2 認知負荷模型理論在本項目中的運用
第四章 案例分析
    4.1 順句驅動策略
        4.1.1 斷句
        4.1.2 增補
        4.1.3 詞性轉換
        4.1.4 預測
    4.2 簡化策略
        4.2.1 省略無意義信息
        4.2.2 省略冗余
        4.2.3 概括
    4.3 譯文中出現的問題
        4.3.1 知識儲備不足
        4.3.2 信息密集
第五章 口譯項目總結
    5.1 口譯實踐心得
        5.1.1 擴充知識儲備
        5.1.2 夯實理論基礎
        5.1.3 鍛煉良好的心理素質
    5.2 本次模擬口譯研究局限
參考文獻
附錄一 術語表
口譯原文
口譯譯文
致謝

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本文編號：2860622