發(fā)布時間：2025-01-15 19:46

　　吉林省ZD集團有限公司成立于1984年,公司總部位于吉林省長春市。經(jīng)過二十多年的開拓進取、創(chuàng)新經(jīng)營,現(xiàn)已成為集地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)物業(yè)經(jīng)營、超市連鎖、醫(yī)藥連鎖、金融服務(wù)、酒店管理等領(lǐng)域,擁有13家子公司的集團化公司。其房地產(chǎn)公司ZD房地產(chǎn)公司,成立于1998年,公司地址在長春市亞泰大街1138號。憑借自身的品牌優(yōu)勢,取得了輝煌的成績。 面對房地產(chǎn)一線品牌企業(yè)在一、二線城市的白熾化的競爭,企業(yè)搶占先機,看準了省內(nèi)吉林市這樣的三線城市市場,在國內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè)大規(guī)模進軍吉林市市場之前,率先進入吉林市市場。 本論文運用市場營銷的理論和工具,在調(diào)研基礎(chǔ)上對ZD房地產(chǎn)公司吉林項目的目標市場營銷戰(zhàn)略進行研究。本文對ZD房地產(chǎn)公司營銷現(xiàn)狀進行分析的基礎(chǔ)上,探析ZD房地產(chǎn)公司在營銷方面存在的主要問題,最終將從通過不斷滲透ZD房地產(chǎn)公司強大的商業(yè)品牌優(yōu)勢的角度出發(fā),實施明確有效的市場戰(zhàn)略,以尋求競爭中的突破口。 本篇論文共分為五章: 第一章為緒論,主要介紹了作為吉林省內(nèi)民營企業(yè)的吉林省ZD集團有限公司,面對房地產(chǎn)一線品牌企業(yè)在一、二線城市的白熾化的競爭,企業(yè)搶占先機,看準了省內(nèi)吉林市這樣...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1ZD房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)圖

同時，策劃人員并根據(jù)市場環(huán)境的變化作出調(diào)整方案。因此，結(jié)合房地產(chǎn)公牽涉面廣、專業(yè)人員參與較深及面對的客戶較為不同的特點，僅僅單純依靠銷售員完成樓盤的銷售是不切實際的。因此，把組織內(nèi)部人員及擴延人員的積極性調(diào)起來的全員營銷理念，更有利于房地產(chǎn)公司在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。針對房地....

圖2.2吉林項目營銷架構(gòu)圖

圖2.2吉林項目營銷架構(gòu)圖3、吉林市場情況及市場策略2008年全國房地產(chǎn)市場拐點的出現(xiàn)，使市場一段時間內(nèi)走入低迷狀態(tài)，造成買家對市場觀望情緒加重。在2009年政府出臺的一些相關(guān)對房地產(chǎn)扶持的政策，使得整體房地產(chǎn)市場開始回溫，并且在2008年有著觀望情緒的剛性需求買家....

圖3.1開發(fā)資金示意圖

充分實現(xiàn)自持資金完全開發(fā)，優(yōu)化集團房地產(chǎn)開發(fā)資金構(gòu)成，加速企業(yè)在市場中快速發(fā)展。集團規(guī)劃后期產(chǎn)品開發(fā)方向為城市綜合體，從資金鏈組成角度看由長線資金（商業(yè)開發(fā)）與短線資金（住宅開發(fā)）構(gòu)成，住宅短期開發(fā)能夠平抑部分后期商業(yè)開發(fā)需要，而商業(yè)開發(fā)完畢實現(xiàn)盈利后能夠充分保障集團后續(xù)項目開發(fā)....

圖3.2核心優(yōu)勢組成示意圖

圖3.1開發(fā)資金示意圖3、基于集團優(yōu)勢而建立的標準化產(chǎn)品輸出模式（城市綜合體），形成產(chǎn)品在市競爭中的核心優(yōu)勢。商業(yè)摩爾（shoppingmall），是基于集團商業(yè)地產(chǎn)資源優(yōu)勢進行整合提煉，組成家居、建材、購物、餐飲、娛樂為一體的全新商業(yè)地產(chǎn)模式，并自持80%商業(yè)充保障前期....

本文編號：4027768