發(fā)布時間：2020-06-15 09:09

【摘要】：我國事業(yè)單位廣泛地分布在提供社會公益服務的各個領域,是我國政府為人民群眾提供公益服務的主要組成部分。隨著社會經濟及文化的不斷發(fā)展,其必須為人民群眾提供更多和更優(yōu)質的公共服務。為了達成這個目標,就必須把優(yōu)秀的人員吸收到事業(yè)單位中去。而事業(yè)單位要想吸引到優(yōu)秀的人才,就必須把以人為本作為一個基本運行理念,努力在事業(yè)單位內建立一個高效的人力資源管理模型,從而形成一個能夠與外部環(huán)境進行競爭的人才開發(fā)及使用機制。由于目前新聞出版廣電視系統(tǒng)內普遍存在著為社會提供公共服務與獲取部門經濟利益之間的矛盾,在工作中兩者常常會發(fā)生沖突。其現狀與改革前的國有大中型企業(yè)有不少類似點,在系統(tǒng)內廣泛存在著工作效率不高、機制不夠靈活、體制比較僵化、競爭力較弱等弊病。因此必須通過績效考核改革來調動全體人員的積極性,進一步促進廣播電視事業(yè)的發(fā)展。基于上述分析,本文針對廣西廣播電視技術中心北海分中心績效考核運用方面的課題,結合筆者在廣西廣播電視技術中心北海分中心工作經驗,以廣西廣播電視技術中心北海分中心績效考核制度研究為個案,做出廣西廣播電視技術中心北海分中心現行績效考核制度的對策建議。本文根據本人在新聞出版廣電系統(tǒng)基層部門實際工作經驗及遇到的實際問題,以及對國內外公共部門工作績效考核經驗借鑒,最終得出本文研究的主要結論：要完善廣西廣播電視技術中心北海分中心績效考核制度,就應按照不同部門的組織目標設置考核指標、按照部門的不同的工作量和工作壓力來設置考核指標、建立起績效考核中的加分體系、對各個績效考核周期的分數進行累計、適當增加績效考核結果的等級、采用多種激勵手段等方面加以完善。本文的結論對新聞出版廣電系統(tǒng)基層單位績效考核制度研究具有一定的借鑒意義。
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G221

【參考文獻】

相關期刊論文 前2條

1 劉艷;;關于事業(yè)單位工資分配制度改革的思考[J];理論導刊;2007年01期

2 陳瀟源;;我國公共部門人力資源績效考核存在的問題及對策探析[J];企業(yè)科技與發(fā)展;2010年18期

相關碩士學位論文 前1條

1 查正炯;事業(yè)單位績效管理研究[D];對外經濟貿易大學;2007年

本文編號：2714199