發(fā)布時間：2024-06-14 21:32

　　開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是我國新一輪醫(yī)改的重要舉措。家庭醫(yī)生是居民與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的“粘合劑”,是人民群眾健康的“守護(hù)者”。家庭醫(yī)生服務(wù)是我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中的重大突破。在這種形勢下,社會對于家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的關(guān)注度越來越高�，F(xiàn)階段,這項工作在我國還只是處在起步試點階段,在推廣發(fā)展過程中也存在著許多“成長的煩惱”。所以,本文是在中央政府發(fā)展家庭醫(yī)生服務(wù)、大力實施分級診療、建立科學(xué)醫(yī)療體系的基礎(chǔ)上,針對家庭醫(yī)生式服務(wù)建設(shè)過程中在人才培養(yǎng)、政策制定、服務(wù)內(nèi)容、激勵手段、居民接受情況、信息化實現(xiàn)程度等領(lǐng)域中存在的問題,以及問題產(chǎn)生的原因展開深度剖析,同時不斷學(xué)習(xí)國外家庭醫(yī)生服務(wù)發(fā)展過程中的經(jīng)驗和理論、總結(jié)國內(nèi)家庭醫(yī)生發(fā)展過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)、持續(xù)關(guān)注國外家庭醫(yī)生服務(wù)模式的新進(jìn)展,緊跟時代,形成合力使我國家庭醫(yī)生式服務(wù)在發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量上一同推進(jìn)。通過本文研究使家庭醫(yī)生式服務(wù)不斷優(yōu)化完善,更加科學(xué)的劃分家庭醫(yī)生的工作職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式,通過主動上門、加強對重點人群的健康監(jiān)護(hù)等更加人性化的服務(wù),開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。研究成果對于初步建立“基層初診、急慢分診、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的分診診療制度具有一定的推動...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
一、緒論
    (一)研究背景與研究意義
        1.研究背景
        2.研究意義
    (二)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.國外關(guān)于家庭醫(yī)生服務(wù)的研究概況
        2.國內(nèi)關(guān)于家庭醫(yī)生服務(wù)研究概況
        3.簡要評析
    (三)相關(guān)概念的界定
        1.家庭醫(yī)生和家庭醫(yī)生式服務(wù)的概念
        2.全科醫(yī)生相關(guān)的概念
        3.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的概念
        4.家庭醫(yī)生簽約服務(wù)
        5.分級診療制度
    (四)研究思路與研究方法
        1.研究思路
        2.理論工具
        3.研究方法
二、我國家庭醫(yī)生服務(wù)現(xiàn)狀及問題
    (一)我國家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的現(xiàn)狀與分析
        1.家庭醫(yī)生服務(wù)方式現(xiàn)狀
        2.我國家庭醫(yī)生簽約情況
        3.重點服務(wù)人群現(xiàn)狀
    (二)我國家庭醫(yī)生服務(wù)存在的問題
        1.家庭醫(yī)生服式服務(wù)模式尚未成熟
        2.家庭醫(yī)生人才儲備與服務(wù)能力不足
        3.全科醫(yī)生收入偏低,工作積極性不高
        4.補償機制落實不到位、績效考核激勵機制不健全
        5.簽約率不高,實際簽約人數(shù)和簽約意愿都很低
三、城市社區(qū)家庭醫(yī)生式服務(wù)存在的問題原因分析
    (一)政府支持力度不足,衛(wèi)生資源分配不合理
    (二)激勵機制不完善,工作人員工作積極性低
    (三)服務(wù)理念與角色轉(zhuǎn)變原因
        1.基層醫(yī)療服務(wù)人員服務(wù)理念未轉(zhuǎn)變
        2.居民對家庭醫(yī)生服務(wù)內(nèi)涵不清楚
        3.居民對家庭醫(yī)生的認(rèn)可度不高
    (四)信息壁壘任然存在,各級醫(yī)療機構(gòu)溝通不暢
    (五)社會宣傳不到位
四、國內(nèi)外家庭醫(yī)生服務(wù)模式與啟示
    (一)國外模式及啟示
        1.家庭醫(yī)生的服務(wù)能力比較
        2.家庭醫(yī)生培養(yǎng)體系特點
        3.家庭醫(yī)生的激勵機制特點
        4.國外模式的啟示
    (二)國內(nèi)模式
        1.上海的“1+1+1”組合簽約服務(wù)
        2.北京的“四個一批”促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源培養(yǎng)與引進(jìn)
        3.廈門市的“三師共管”模式
        4、國內(nèi)家庭醫(yī)生式服務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗與啟示
五、完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的對策建議
    (一)完善體制機制建設(shè)
        1.完善財政補助政策
        2.建立合理的分級診療機制
        3.建立科學(xué)的績效考核機制
    (二)夯實源頭培養(yǎng),加快人才隊伍建設(shè)
        1.加大基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)力度,鼓勵家庭醫(yī)生團(tuán)隊組建
        2.完善績效考核機制,提高家庭醫(yī)生工作積極性
    (三)優(yōu)化簽約服務(wù)內(nèi)容
        1.優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,提供個性化診療服務(wù)
        2.針對重點人群,提高服務(wù)能力
    (四)信息化助力,實現(xiàn)信息互聯(lián)互通
        1.搭建信息化平臺,促進(jìn)醫(yī)療資源縱向流動
        2.利用互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療,提升醫(yī)療服務(wù)效率
    (五)加強家庭醫(yī)生服務(wù)制度的宣傳力度,提高居民主動性
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
個人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果
致謝



本文編號：3994448