發(fā)布時間：2020-11-21 22:01

　　 當前,國內(nèi)商品市場日益發(fā)達,商品同質化競爭激烈,市場對價格的敏感度越來越高,產(chǎn)品定價在某種情況下,不僅決定了企業(yè)的銷售收入和利潤,影響著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標和戰(zhàn)略,甚至關乎企業(yè)形象的塑造和樹立,在我國制造業(yè)的行業(yè)內(nèi),特別是中小企業(yè),管理者面臨一個很重要的問題：在價格戰(zhàn)愈演愈烈的情況下,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品采取怎么樣的定價策略和方法才能確保企業(yè)擴大占有市場份額,才能確保企業(yè)在未來的競爭中立于不敗之地。我國加入WTO后,尤其是十八屆三中全會之后,新修訂了《公司法》,鼓勵創(chuàng)業(yè)、鼓勵轉型升級已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略。但是,每年有大量的中小企業(yè)被市場所淘汰,其中的原因有很多,但不可否認的是,這些企業(yè)的管理者對產(chǎn)品營銷中產(chǎn)品定價不夠嚴謹是導致企業(yè)被淘汰的重要原因。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,產(chǎn)品競爭力的強弱受非價格因素的影響越來越強,但價格仍然指導著消費者的購買行為,是產(chǎn)品是否能夠獲得認可、占領市場以及實現(xiàn)企業(yè)利潤的主要因素,更是產(chǎn)品之間競爭的決定性因素。本文以寧夏青林盛華公司一次性可降解的餐具為研究對象,按照提出問題、分析問題、解決問題的思路,根據(jù)企業(yè)管理現(xiàn)狀和產(chǎn)品的特點,以企業(yè)經(jīng)營管理過程中的各項財務數(shù)據(jù)為基礎,對比分析企業(yè)采取的定價方法和定價策略的優(yōu)點及不足,并對其產(chǎn)品定價策略、定價流程、定價方法等全方位進行重建,從而提出定價策略的改進措施和具體方法,使產(chǎn)品制定出的價格適合產(chǎn)品生命周期、符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。
【學位單位】：寧夏大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2015
【中圖分類】：F426.8
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題的背景和意義
    第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    第三節(jié) 研究的方法和研究框架
第二章 相關理論綜述
    第一節(jié) 企業(yè)定價策略
    第二節(jié) 企業(yè)定價流程
    第三節(jié) 企業(yè)定價方法
    第四節(jié) 定價理論研究評述
第三章 寧夏青林盛華科技有限公司背景介紹
    第一節(jié) 青林盛華公司基本概況
    第二節(jié) 產(chǎn)品及銷售網(wǎng)絡
    第三節(jié) 產(chǎn)品優(yōu)勢
第四章 寧夏青林盛華科技有限公司現(xiàn)行定價策略分析
    第一節(jié) 定價環(huán)境分析
    第二節(jié) 青林盛華有限公司可降解一次性餐具成本分析
    第三節(jié) 青林盛華有限公司定價策略分析
    第四節(jié) 青林盛華公司當前定價方法分析
    第五節(jié) 企業(yè)組織結構對產(chǎn)品定價的影響
    第六節(jié) 青林盛華公司在產(chǎn)品定價過程中的其它不足
第五章 寧夏青林盛華科技有限公司價格策略、方法的改進及設計
    第一節(jié) 寧夏青林盛華科技有限公司可降解餐具的價格策略改進
    第二節(jié) 定價流程重構
    第三節(jié) 定價方法具體改進
總結及討論
參考文獻
致謝
個人簡介及攻讀碩士學位期間論文發(fā)表情況

【參考文獻】

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本文編號：2893662