發(fā)布時間：2025-06-21 03:10

　　供應(yīng)鏈管理涉及物流、資金流和信息流三個方面，其中信息流的管理起到核心控制作用，物流和資金流都緊密圍繞著信息流展開。信息在供應(yīng)鏈企業(yè)間快速、暢通地流動，充分實現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)間的信息共享，能夠有效引導(dǎo)物流和資金流的運作，提高供應(yīng)鏈整體效益。因此，深入研究供應(yīng)鏈中的信息共享問題對于提高我國供應(yīng)鏈管理效率和效益是十分必要的。 本文在介紹供應(yīng)鏈管理基本概念的基礎(chǔ)上，指出了信息流在供應(yīng)鏈管理中的重要作用�？偨Y(jié)國內(nèi)外目前關(guān)于信息流研究的文獻(xiàn)，說明信息共享是提供供應(yīng)鏈整體績效，進(jìn)一步挖掘企業(yè)利潤的有效途徑，闡明了供應(yīng)鏈中信息共享的價值。文中分析了在供應(yīng)鏈中實現(xiàn)信息共享存在的障礙，給出了設(shè)計信息共享激勵機(jī)制的一般描述和模型，并詳細(xì)分析了三種供應(yīng)鏈契約。在這三種契約下，能夠保證供應(yīng)鏈各方能夠獲得比不合作時更大的利潤。 連續(xù)折扣點數(shù)量折扣契約是在數(shù)量折扣的基礎(chǔ)上，通過分析單純的折扣契約是不能完全消除雙邊際效應(yīng)，通過分析數(shù)量模型能夠從供應(yīng)商和零售商兩個角度來激勵，達(dá)到一種均衡狀態(tài)，使供應(yīng)鏈能達(dá)到完美協(xié)調(diào)。本文還對回購契約和懲罰激勵契約作了詳細(xì)的推導(dǎo)分析。 ...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1供應(yīng)鏈管理流程圖

因此，供應(yīng)鏈管理可以使得企業(yè)更好地訂購原材料，然后組織最優(yōu)的生產(chǎn)方式和銷售形式。在當(dāng)今社會，如果從某一企業(yè)角度考慮，供應(yīng)鏈管理則是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈合作關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得供應(yīng)鏈中成員企業(yè)的競爭優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的有效性管理，表現(xiàn)了....

圖4-2延遲成本系數(shù)v敏感性分析:AIP利潤

?第四章對稱信息下基于ＳＬＡ?—對多云計算服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究????表４－３?延遲成本系數(shù)ｖ敏感性分析???批發(fā)價格契約?收入共享契約?全部數(shù)量折扣契約??Ｖ?ＳＰ６?ＨＰ６?ＡＰ６１?ＡＰ６２?ＳＰ７?ＨＰ７?ＡＰ７１?ＡＰ７２?ＳＰ８?ＨＰ８?ＡＰ８１?ＡＰ８２??０．０....

本文編號：4051821