發(fā)布時間：2025-06-19 01:10

　　 在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,成本管理是最為重要的一個環(huán)節(jié),目前,對于企業(yè)而言,只有認真的制定良好的企業(yè)成本管理制度,才可以在激勵的市場競爭中保持良好的競爭優(yōu)勢,才可以不斷的進行企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。因此,對于企業(yè)來說,需要具有精益成本管理方式以及管理理念,將其作為企業(yè)進行低成本戰(zhàn)略的主要思想。本文從企業(yè)的精益成本管理方面出發(fā),對于現(xiàn)存的企業(yè)所實行的精益生產(chǎn)方式下的成本管理進行詳細的研究分析,并且對于成本管理中存在的相關(guān)問題進行了深入的研究分析,提出了精益成本的管理措施,對我們國家的生產(chǎn)型企業(yè)提供最為先進的成本管理方法,為中國企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、精益生產(chǎn)管理理論在生產(chǎn)型企業(yè)中應(yīng)用的意義
二、生產(chǎn)型企業(yè)進行精益成本管理過程中存在的問題
    (一)在生產(chǎn)型企業(yè)當(dāng)中,全面的實行成本管理的方式難度比較大
    (二)生產(chǎn)型企業(yè)在專業(yè)技術(shù)方面的投入力度不夠
    (三)生產(chǎn)型企業(yè)的精益成本管理意識不強
    (四)生產(chǎn)型企業(yè)中各個管理部門之間的協(xié)作性不理想
    (五)成本管理目標(biāo)往往會與預(yù)算產(chǎn)生一定的偏差
三、生產(chǎn)型企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式進行成本管控的處理措施
    (一)需要進一步培養(yǎng)生產(chǎn)型企業(yè)員工的成本管理意識
    (二)需要不斷的增加在生產(chǎn)企業(yè)科學(xué)技術(shù)方面的投入
    (三)生產(chǎn)型企業(yè)需要重視企業(yè)文化建設(shè)
    (四)生產(chǎn)型企業(yè)需要建立精益成本控制有效保障制度
    (五)合理的調(diào)整企業(yè)的成本管理偏差
四、結(jié)語



本文編號：4050619