發(fā)布時(shí)間：2021-03-04 06:51

　　小微企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用,不僅促進(jìn)了我國科技的發(fā)展與創(chuàng)新,而且增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,減少了行業(yè)壟斷,推進(jìn)了國民生活水平的提高,為我國經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)起到了不可忽視的作用。但是,由于小微企業(yè)自身財(cái)務(wù)制度不規(guī)范,資產(chǎn)實(shí)力較弱,廣泛涉及民間借貸等高風(fēng)險(xiǎn)特性,導(dǎo)致小微企業(yè)融資困難,這也成為制約大多數(shù)小微企業(yè)發(fā)展的絆腳石。商業(yè)銀行作為大多數(shù)企業(yè)的融資渠道,小微金融這塊“藍(lán)海”已經(jīng)被越來越多的商業(yè)銀行所重視。因此,加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的控制能力和識(shí)別判斷,為小微企業(yè)提供融資支持,促進(jìn)小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)良性發(fā)展,給小微企業(yè)和商業(yè)銀行未來的發(fā)展都帶來了長(zhǎng)足的好處。民生銀行作為國內(nèi)一家主要以民營資本成立的全國性商業(yè)銀行,一直將做強(qiáng)、做大小微金融作為發(fā)展戰(zhàn)略,在不到十年的時(shí)間不僅幫助很多小微企業(yè)解決了資金問題,還提高了銀行自身的業(yè)務(wù)水平。但是,隨著小微企業(yè)貸款余額發(fā)展到4000億的龐大規(guī)模,小微信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作中存在的一些隱患和問題也逐漸開始顯露出來。因此,加緊對(duì)這些問題的研究具有現(xiàn)實(shí)意義,能夠幫助民生銀行減少因小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)帶來的風(fēng)險(xiǎn),我國的金融業(yè)改革正進(jìn)入深水區(qū),民生銀行獨(dú)特的經(jīng)營模式和業(yè)... 

【文章來源】：桂林理工大學(xué)廣西壯族自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：43 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究的內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究的主要內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 小微企業(yè)概述
        2.1.1 小微企業(yè)界定
        2.1.2 小微企業(yè)特征
        2.1.3 小微企業(yè)經(jīng)濟(jì)作用
    2.2 小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)成因
        2.2.1 企業(yè)自身原因造成
        2.2.2 外部環(huán)境造成
    2.3 信貸風(fēng)險(xiǎn)分類
        2.3.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
        2.3.2 信用風(fēng)險(xiǎn)
        2.3.3 操作風(fēng)險(xiǎn)
    2.4 信貸風(fēng)險(xiǎn)度量方法—RAROC模型
第3章 民生銀行天津分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
    3.1 民生銀行天津分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展概況
        3.1.1 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展整體情況
        3.1.2 小微企業(yè)信貸產(chǎn)品介紹
    3.2 中國民生銀行天津分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理模式
        3.2.1 統(tǒng)一授信體制下的貸款額度管理
        3.2.2 貸前調(diào)查環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理
        3.2.3 貸中審批環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理
        3.2.4 貸后監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理
    3.3 民生銀行天津分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)分析
        3.3.1 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.2 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)存在的信用風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.3 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)存在的操作風(fēng)險(xiǎn)
第4章 民生銀行天津分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
    4.1 民生銀行天津分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)策
        4.1.1 基于RAROC建立貸款定價(jià)機(jī)制
        4.1.2 參考客戶評(píng)價(jià)模型表進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整
    4.2 民生銀行天津分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策
        4.2.1 落實(shí)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、防范經(jīng)濟(jì)下滑的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.2 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品體系抗風(fēng)險(xiǎn)能力
        4.2.3 嚴(yán)格客戶來源、防范貸款操縱
        4.2.4 發(fā)展新技術(shù)、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)提升
    4.3 民生銀行天津分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策
        4.3.1 完善基層風(fēng)險(xiǎn)組織架構(gòu)
        4.3.2 操作流程控制
        4.3.3 強(qiáng)化考核制度
        4.3.4 加強(qiáng)員工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)教育
第5章 結(jié)論
    5.1 全文總結(jié)
    5.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]淺析小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)成因及相關(guān)對(duì)策[J]. 來國偉.  浙江金融. 2013(09)
[3]商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制[J]. 倪紅蕾.  現(xiàn)代金融. 2013(06)
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[6]美國富國銀行小微企業(yè)貸款經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國的啟示[J]. 田志鵬,張歡.  甘肅金融. 2012(03)
[7]美國促進(jìn)小微型企業(yè)發(fā)展的融資經(jīng)驗(yàn)及啟示[J]. 胡瑞光.  華北金融. 2011(11)
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[9]淺析中小企業(yè)集群的銀行融資優(yōu)勢(shì)和銀行風(fēng)險(xiǎn)管理措施[J]. 胡亮亮.  現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版). 2011(07)
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碩士論文
[1]中國商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 李寶菁.華南理工大學(xué) 2015
[2]中國民生銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 李昆芳.廣西大學(xué) 2013
[3]光大銀行A分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析[D]. 林春.遼寧大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3062757