我國城市社區(qū)在應(yīng)急管理中的功能研究
【學(xué)位單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2012
【中圖分類】:D669.3;D630
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 相關(guān)成果概述
1.4 本文的研究思路及路徑
第二章 理論基礎(chǔ)
2.1 公共危機(jī)理論
2.1.1 公共危機(jī)管理的理論內(nèi)涵
2.1.2 應(yīng)急管理的內(nèi)涵
2.1.3 公共危機(jī)管理理論研究所涉及的與本文相關(guān)的領(lǐng)域
2.2 多中心治理理論
2.3 第三部門管理理論
第三章 我國城市社區(qū)在應(yīng)急管理中的功能及重要性
3.1 城市社區(qū)在應(yīng)急管理中的特點(diǎn)與優(yōu)勢
3.1.1 有助于危機(jī)的快速預(yù)警
3.1.2 有助于危機(jī)的快速處理
3.1.3 有助于降低危機(jī)處理成本
3.2 我國應(yīng)急管理體制凸顯城市社區(qū)的地位
3.2.1 我國應(yīng)急的管理發(fā)展趨勢:重心的下移
3.2.2 我國應(yīng)急管理的新要求:多中心治理
3.3 多中心治理理論強(qiáng)化城市社區(qū)的在應(yīng)急管理中主體角色
3.3.1 多中心治理理論中城市社區(qū)的特殊地位
3.3.2 多中心治理理論中城市社區(qū)的重要功能
第四章 我國城市社區(qū)在應(yīng)急管理中功能發(fā)揮的現(xiàn)狀及原因
4.1 城市社區(qū)在應(yīng)急管理中存在的問題:功能發(fā)揮有限
4.1.1 預(yù)警功能的有限發(fā)揮
4.1.2 橋梁功能的有限發(fā)揮
4.1.3 組織動(dòng)員功能的有限發(fā)揮
4.1.4 快速應(yīng)急功能的有限發(fā)揮
4.2 城市社區(qū)在危機(jī)管理中功能有限發(fā)揮的主要原因
4.2.1 社區(qū)在應(yīng)急管理中的重要作用未被重視
4.2.2 政府主導(dǎo)的危機(jī)管理權(quán)力體系的影響
4.2.3 社區(qū)應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施薄弱
4.2.4 社區(qū)缺少平時(shí)的危機(jī)教育與演練
第五章 國外社區(qū)在應(yīng)急管理中功能發(fā)揮現(xiàn)狀及其啟示
5.1 美國的社區(qū)應(yīng)急管理模式
5.1.1 社區(qū)應(yīng)急管理的機(jī)構(gòu)體制建設(shè)
5.1.2 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與運(yùn)行模式
5.2 日本基于協(xié)同機(jī)制的社區(qū)應(yīng)急管理體系——以東日本大地震為例
5.2.1 日本成熟的地方災(zāi)害應(yīng)急制度
5.2.2 社區(qū)組織在大地震中發(fā)揮積極作用
5.3 總結(jié)與比較以及對(duì)我國的啟示
5.3.1 總結(jié)與比較
5.3.2 給我國城市社區(qū)應(yīng)急管理帶來的啟示
第六章 加強(qiáng)城市社區(qū)在應(yīng)急管理中功能發(fā)揮的對(duì)策研究
6.1 調(diào)整社區(qū)與政府的權(quán)責(zé)關(guān)系
6.2 建立和完善多元主體協(xié)同治理機(jī)制
6.3 加強(qiáng)社區(qū)參與應(yīng)急管理保障體系建設(shè)
6.3.1 建立適應(yīng)實(shí)際情況的社區(qū)應(yīng)急管理機(jī)制
6.3.2 加強(qiáng)城市的應(yīng)急文化建設(shè)
6.3.3 提升城市社區(qū)管理者的應(yīng)急管理能力
6.3.4 加大城市社區(qū)應(yīng)對(duì)危機(jī)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
6.4 保障社區(qū)在應(yīng)急管理中的功能發(fā)揮的法律建設(shè)
第七章 結(jié)語 387.1 論文的主要研究工作和結(jié)論
7.1 論文的主要研究工作和結(jié)論
7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄
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本文編號(hào):2878925
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