高校人力資源管理的實踐績效與融聚軌跡研究
發(fā)布時間：2025-05-10 23:12
進入21世紀以來,在社會主義市場經(jīng)濟體制的引導下,我國經(jīng)濟取得了跨越式發(fā)展,更多的資金投入教育領(lǐng)域。教育是引導人類社會文明進步的燈塔,高校教育水平更是整個教育行業(yè)的標桿�；诟咝５奶厥庑再|(zhì),研究者需要建設全新的平臺,從動態(tài)化的角度觀察高校人力資源管理的融聚軌跡。
【文章頁數(shù)】：2 頁
【文章目錄】：
0 引 言
1 高校人力資源管理的核心內(nèi)涵以及理論化基本預期
1.1 核心內(nèi)涵
1.2 理論化基本預期
1.2.1 實現(xiàn)人力資源分流
1.2.2 完善基礎(chǔ)人員的聘任體系
1.2.3 建立科學合理的薪酬機制
2 高校人力資源管理的基本特征與人力資源儲量機制
2.1 高校人力資源管理的基本特征
2.2 高校人力資源儲量機制
3 高校人力資源管理的融聚軌跡
3.1 規(guī)�；男б媾c資源重新組合
3.2 實現(xiàn)高校人力資源基礎(chǔ)工作方式轉(zhuǎn)變
3.3 實現(xiàn)人力資源的科學管理
3.4 節(jié)約預先支付成本
4 結(jié) 語
本文編號：4044465
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0 引 言
1 高校人力資源管理的核心內(nèi)涵以及理論化基本預期
1.1 核心內(nèi)涵
1.2 理論化基本預期
1.2.1 實現(xiàn)人力資源分流
1.2.2 完善基礎(chǔ)人員的聘任體系
1.2.3 建立科學合理的薪酬機制
2 高校人力資源管理的基本特征與人力資源儲量機制
2.1 高校人力資源管理的基本特征
2.2 高校人力資源儲量機制
3 高校人力資源管理的融聚軌跡
3.1 規(guī)�；男б媾c資源重新組合
3.2 實現(xiàn)高校人力資源基礎(chǔ)工作方式轉(zhuǎn)變
3.3 實現(xiàn)人力資源的科學管理
3.4 節(jié)約預先支付成本
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