論述優(yōu)化企業(yè)績(jī)效管理體系的對(duì)策
發(fā)布時(shí)間:2025-06-24 03:59
績(jī)效管理是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動(dòng)員工工作積極性的重要舉措,雖然在信息環(huán)境下企業(yè)績(jī)效管理工作有了很大的發(fā)展,但是在實(shí)踐中基于各種因素的限制企業(yè)績(jī)效管理工作還存在諸多缺陷。本文立足于多年工作實(shí)踐,結(jié)合企業(yè)績(jī)效管理所存在的不足,提出相應(yīng)的解決對(duì)策,以此推動(dòng)企業(yè)績(jī)效管理水平的發(fā)展。
【文章頁(yè)數(shù)】:1 頁(yè)
【文章目錄】:
引言
1 企業(yè)績(jī)效管理的概述
2 企業(yè)績(jī)效管理所存在的問(wèn)題
3 改進(jìn)優(yōu)化企業(yè)績(jī)效管理的步驟策略
3.1 制定績(jī)效管理計(jì)劃,量化績(jī)效指標(biāo)
3.2 績(jī)效輔導(dǎo)實(shí)施
3.3 績(jī)效考核評(píng)價(jià)
3.4 績(jī)效考核面談
本文編號(hào):4052454
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引言
1 企業(yè)績(jī)效管理的概述
2 企業(yè)績(jī)效管理所存在的問(wèn)題
3 改進(jìn)優(yōu)化企業(yè)績(jī)效管理的步驟策略
3.1 制定績(jī)效管理計(jì)劃,量化績(jī)效指標(biāo)
3.2 績(jī)效輔導(dǎo)實(shí)施
3.3 績(jī)效考核評(píng)價(jià)
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