發(fā)布時間：2025-05-27 02:33

　　伴隨著游輪制造技術的快速進步,以旅游和交通運輸為主要目的的長江游輪產業(yè)也得以興盛發(fā)展。行業(yè)中的每家游輪公司想要在這激烈的競爭中獲得優(yōu)勢,優(yōu)質的服務和愉快的客戶體驗以獲得良好的市場口碑是基本,更為重要的是公司運營背后的成本控制。影響游輪公司成本的主要要素有兩個方面,一是物資的采購和消耗,二是人力資源成本,其中物資采購成本占據(jù)了游輪營運成本的70%左右,因此游輪公司對于物資采購成本的管理與控制便顯得尤為重要。本文以長江三峽游輪公司采購成本控制為研究對象,首先論述長江游輪企業(yè)特點,分析長江游輪企業(yè)材料成本控制普遍存在的問題,在此基礎上提出將目標成本管理、供應鏈管理思想等理論和方法應用到采購成本控制過程中,從采購成本形成的全過程梳理采購成本控制的關鍵環(huán)節(jié),建立新的成本控制體系,并以采購流程為主線,詳細闡述每個環(huán)節(jié)采購成本控制的具體措施,使采購成本管理和控制有效統(tǒng)一;最后以X游輪公司為實施案例,分析了本文提出的成本控制體系實施前后該公司成本結構的變化,并對實施前后的各項數(shù)據(jù)進行綜合對比,對采購成本控制效果進行全面評價,以驗證本文研究結果的有效性。論文研究結果優(yōu)化了長江三峽游輪企業(yè)采購成本控制體系與...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 采購成本控制相關研究
        1.2.2 基于供應鏈的采購成本控制相關研究
        1.2.3 長江三峽游輪業(yè)相關研究
        1.2.4 旅游業(yè)成本管理與控制相關研究
        1.2.5 研究現(xiàn)狀評述
    1.3 研究內容、方法及創(chuàng)新點
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究創(chuàng)新點
    1.4 本章小結
第2章 相關理論基礎
    2.1 采購成本概述
        2.1.1 采購成本的概念
        2.1.2 采購成本的組成
    2.2 供應鏈相關理論
        2.2.1 供應鏈和供應鏈管理的含義
        2.2.2 采購在供應鏈中的重要地位
    2.3 采購成本的控制方法
        2.3.1 供應鏈模式下采購管理與傳統(tǒng)采購管理的差異
        2.3.2 基于供應鏈的采購成本控制方法
        2.3.3 目標成本控制法
    2.4 本章小結
第3章 長江三峽游輪企業(yè)采購成本控制現(xiàn)狀及存在問題
    3.1 長江三峽游輪業(yè)特性分析
        3.1.1 長江三峽游輪業(yè)發(fā)展概況
        3.1.2 長江三峽游輪運營特點
    3.2 游輪企業(yè)采購成本控制現(xiàn)狀
        3.2.1 游輪企業(yè)物資原有采購流程
        3.2.2 游輪企業(yè)原有成本控制情況
    3.3 游輪企業(yè)采購成本控制存在問題的原因
    3.4 本章小結
第4章 基于供應鏈的長江三峽游輪企業(yè)采購成本控制優(yōu)化設計
    4.1 游輪企業(yè)采購成本控制體系設計
        4.1.1 指導思想
        4.1.2 采購成本控制方法的確定
        4.1.3 基于供應鏈的游輪企業(yè)采購成本控制體系設計
    4.2 基于供應鏈的游輪企業(yè)采購成本控制流程設計
        4.2.1 供應商的選擇
        4.2.2 采購計劃
        4.2.3 經濟采購點的設置
        4.2.4 驗收控制
        4.2.5 倉儲管理
    4.3 供應鏈的資金籌劃
    4.4 供應鏈管理信息溝通與激勵的優(yōu)化
        4.4.1 暢通外部溝通渠道
        4.4.2 加強內部溝通機制的建設
    4.5 采購成本控制的監(jiān)督措施的落實
    4.6 本章小結
第5章 實例驗證——以X游輪公司為例
    5.1 X游輪公司簡介
    5.2 措施實施前的成本結構分析
    5.3 措施實施后的成本結構分析
    5.4 X游輪公司采購成本控制效果評價
        5.4.1 采購成本下降
        5.4.2 成本管理制度將會更加完善
        5.4.3 優(yōu)化前后X公司運營狀況差異比較分析
    5.5 本章小結
結論和展望
    結論
    展望
參考文獻
攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術論文
致謝



本文編號：4047369