發(fā)布時間：2020-07-08 02:33

【摘要】：隨著1978年十一屆三中全會的順利閉幕,改革開放的浪潮逐步席卷中國大地,外部新思潮的涌入,社會經濟環(huán)境的變化,獨生子女政策的實施等一系列因素,使“80后”、“90后”新生代青年,呈現出與以往青年不同的價值觀及工作價值觀。隨著千禧年鐘聲的響起,“新生代員工”登上中國人力市場舞臺,因其不同于以往青年的特點,不斷引發(fā)社會的討論與爭議,如何管理好“新生代員工”,一度成為企業(yè)人力資源管理的熱議話題。十幾年的管理實踐,鮮少形成具有實際意義的對“新生代員工”的有效人力資源管理結論,但新生代的腳步不可阻擋,“80后”在企業(yè)的很多崗位開始承擔重要角色。而今,“90后”也逐步告別象牙塔,涌入經濟市場競爭的人海,逐步走上工作崗位,在基層工作崗位上,扮演者越來越重要的角色。已有的大量研究表明,個人工作價值觀與組織價值觀匹配對員工有著積極的作用,對員工的工作績效、職業(yè)生涯成功、工作滿意度、組織承諾、組織公民行為等工作態(tài)度與組織行為具有較好的正向導向,并且能夠降低員工的離職意向、工作倦怠、工作壓力等對公司經營的不良影響。本文著重研究的是“80后”、“90后”員工(即“新生代員工”)工作價值觀與其所在組織的人力資源政策所體現出來的價值觀之間的匹配,以及根據其匹配性提出的人力資源政策的關注點。并根據案例公司"80后”、“90后”員工的價值觀選擇及滿意度調查,提出針對深圳區(qū)域地產中介行業(yè)人力資源政策的改善建議。從社會心理學和馬克思主義的觀點來看,人是家庭、社會等環(huán)境因素共同作用的產物,個體是在與環(huán)境的互動中形成自己的行為習慣與價值觀,并逐漸成長。從工作價值觀形成的前因變量的研究來看,形成工作價值觀的內部因素有年齡、性別、學歷等。形成工作價值觀的外部因素,主要有社會、學校和家庭。本文將從形成“新生代員工”工作價值觀的外部因素著手,對形成“新生代員工”工作價值觀的外部因素進行調研,并總結“新生代員工”工作價值觀的特點。同時,結合對案例公司“新生代員工”工作價值觀的問卷調查結果,提出深圳區(qū)域地產中介公司“新生代員工”人力資源政策應重點關注的內容。結合案例公司員工滿意度調查,提出其人力資源政策的改進方案。
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2745974