近20年來，企業(yè)能力的研究越來越受到經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家的重視，相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)文獻(xiàn)層出不窮，取得了許多有意義的研究成果。它隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷發(fā)展，在不同時(shí)期有不同的表現(xiàn)形式。財(cái)務(wù)能力作為企業(yè)能力的組成部分，取決并服務(wù)于企業(yè)能力；同時(shí)，財(cái)務(wù)能力又是培養(yǎng)和提升企業(yè)能力的基礎(chǔ)。

　　一、財(cái)務(wù)能力的內(nèi)涵

　　基于企業(yè)能力理論，朱開悉（2001）昀先提出了財(cái)務(wù)能力的概念，認(rèn)為財(cái)務(wù)能力是企業(yè)能力體系的重要組成部分，包括盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力、成長能力與社會貢獻(xiàn)能力等多方面, 是一個(gè)完整的能力體系；羅宏、陳燕（2003）認(rèn)為，財(cái)務(wù)能力是指企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，是企業(yè)運(yùn)行效率的體現(xiàn)；張星文（2003、2004）系統(tǒng)闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)能力的內(nèi)涵，認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)能力是指企業(yè)所擁有的財(cái)務(wù)資源及所積累的財(cái)務(wù)學(xué)識的有機(jī)組合體，是企業(yè)能力的財(cái)務(wù)綜合體現(xiàn)。財(cái)務(wù)能力系統(tǒng)作為企業(yè)能力系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，是由各種與財(cái)務(wù)有關(guān)的能力所構(gòu)成的一個(gè)企業(yè)能力子系統(tǒng)，財(cái)務(wù)能力取決并服務(wù)于企業(yè)能力，同時(shí)，財(cái)務(wù)能力又是培養(yǎng)和提升企業(yè)能力的基礎(chǔ)；謝全勝（2005）認(rèn)為財(cái)務(wù)能力是企業(yè)施加于財(cái)務(wù)可控資源的作用力，包括財(cái)務(wù)營運(yùn)能力、財(cái)務(wù)管理能力和財(cái)務(wù)應(yīng)變能力。

　　上述觀點(diǎn)各有側(cè)重，朱開悉在企業(yè)能力理論的背景下昀先界定了財(cái)務(wù)能力的概念，羅宏、陳燕強(qiáng)調(diào)的是財(cái)務(wù)能力的本質(zhì)，張星文從系統(tǒng)論的角度較完整的描述了財(cái)務(wù)能力的內(nèi)涵及系統(tǒng)特性，謝全勝則重點(diǎn)論述了財(cái)務(wù)能力的構(gòu)成體系。

　　綜合上述觀點(diǎn)，本文認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)能力是指企業(yè)所擁有的財(cái)務(wù)資源以及所積累的財(cái)務(wù)學(xué)識的有機(jī)組合體，主要由財(cái)務(wù)活動能力、財(cái)務(wù)管理能力和財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力三個(gè)要素構(gòu)成。

　　二、財(cái)務(wù)能力的構(gòu)成體系及各構(gòu)成要素的關(guān)系

　　企業(yè)財(cái)務(wù)能力作為企業(yè)能力系統(tǒng)的子系統(tǒng)，是一種系統(tǒng)能力，主要影響因素包括財(cái)務(wù)管理能力、財(cái)務(wù)活動能力、財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力三個(gè)方面，各要素又可細(xì)分為若干個(gè)子要素，這些子要素共同發(fā)揮作用，對企業(yè)財(cái)務(wù)能力產(chǎn)生影響。

　　財(cái)務(wù)活動能力是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動所具有的獨(dú)特知識與經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合的學(xué)識，主要包括資金籌措能力和資金運(yùn)用能力；財(cái)務(wù)管理能力是企業(yè)組織、計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)活動所具有的獨(dú)特知識與經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合的學(xué)識，主要包括財(cái)務(wù)決策能力、財(cái)務(wù)控制能力、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)規(guī)范能力和財(cái)務(wù)創(chuàng)新能力，重點(diǎn)體現(xiàn)為財(cái)務(wù)控制的有效性；財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力是通過相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)所表現(xiàn)出來的企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，由盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力和成長能力構(gòu)成。

　　財(cái)務(wù)能力各要素之間相互聯(lián)系，財(cái)務(wù)活動能力和財(cái)務(wù)管理能力決定了財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力；財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力反映了財(cái)務(wù)活動能力和財(cái)務(wù)管理能力；財(cái)務(wù)管理能力決定財(cái)務(wù)活動能力；財(cái)務(wù)活動能力、財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力又反映財(cái)務(wù)管理能力。在企業(yè)財(cái)務(wù)能力的三要素中，財(cái)務(wù)管理能力是核心，它決定和影響財(cái)務(wù)活動能力、財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力，財(cái)務(wù)活動能力和財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力又反映財(cái)務(wù)管理能力。

　　三、企業(yè)財(cái)務(wù)能力評價(jià)指標(biāo)體系建立

　　評價(jià)體系的基本框架。財(cái)務(wù)能力評價(jià)指標(biāo)體系由財(cái)務(wù)活動能力、財(cái)務(wù)管理能力和財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力三部分指標(biāo)構(gòu)成，文章參考以前學(xué)者的研究，并借鑒國內(nèi)外己有的評價(jià)體系，選取了13個(gè)指標(biāo)作為分析的起點(diǎn)

　　四、結(jié)論

　　企業(yè)財(cái)務(wù)能力系統(tǒng)由三要素構(gòu)成，，財(cái)務(wù)管理能力是核心，它決定和影響財(cái)務(wù)活動能力、財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力，財(cái)務(wù)活動能力和財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力又反映財(cái)務(wù)管理能力。財(cái)務(wù)能力指標(biāo)體系的構(gòu)建必須以相應(yīng)的設(shè)計(jì)原則為前提，確定財(cái)務(wù)能力評價(jià)指標(biāo)框圖，并采用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重，由此構(gòu)建財(cái)務(wù)能力的指標(biāo)評價(jià)體系，該指標(biāo)評價(jià)體系除定量化財(cái)務(wù)指標(biāo)以外，還涉及了非定量財(cái)務(wù)指標(biāo)，突破了以往評價(jià)指標(biāo)僅局限于財(cái)務(wù)指標(biāo)的模式，可以從系統(tǒng)的角度評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)能力。

本文編號：14880